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雅斯特年中大会敲定“内强+外拓”双擎攻势 领跑中档酒店赛道
2018-08-08 16:28:45   来源:   评论:0 点击:

 在旅游成为中国经济增长新引擎之一的当下,酒店业正处于新的发展窗口。时至年中,各大酒店品牌上半年激烈厮杀的硝烟暂歇,纷纷回营盘点战绩、部署新方针,以抢夺下半年、尤其国庆黄金周高峰旺季市场。为了迎接下半年的消费浪潮,近日,雅斯特酒店集团在南宁召开了“2018年中工作会议”,在回顾上半年的排兵布阵上,部署了下半年的战略攻势,对此,雅斯特酒店集团创始人兼CEO胡竞选提出了“强化经营能力、完善开发布局、建立新品牌体系、加强人才培养、提升盈利能力”的战略方针,同时,雅斯特敲定了“内强+外拓”双擎攻势的执行路线——围绕消费升级进行酒店产品、服务、体验和品牌的精耕,继续夯实雅斯特在中档酒店市场差异化竞争优势;瞄准高铁经济圈,进行全国范围的门店扩张和市场深耕,继续扩张市场领地。双擎齐驱,雅斯特提档加速度领跑中档酒店赛道。

  雅斯特酒店集团创始人兼CEO胡竞选在会上做重要讲话

  内强筋骨 夯实“第一方阵”的品牌实力

  近年来,超过2亿正在“消费升级”的中产阶级,带动商旅出行需求升级,除了“睡好觉、吃好饭、洗好澡”等基本需求外,消费者们对酒店的设施配套、审美品位和人文关怀等个性化需求也与日俱增。

  为了迎合商务人群的品质体验需求,上半年,雅斯特重磅推出“雅斯特国际酒店”这个中高档酒店市场的新品类。雅斯特国际以“简致、静美”的优雅风格,采用化繁为简的现代设计理念,并将意大利优雅时尚融入其中,从建筑、大堂、餐厅、走廊,到客房及用品配置,都加入现代化生活简洁、精致、活力的元素,一经推出,就深受追求品质与舒适的商务人士的认可和喜爱。同时,雅斯特产品矩阵更完善,也更具市场竞争威力。

  雅斯特国际酒店一经推出就备受关注与追捧

  对于酒店业而言,如果说产品决定了顾客的“第一印象”,那么服务将是走进顾客内心的关键钥匙。雅斯特对服务的重视堪称业内典范,不仅全面升级朋友式服务,在高品质、高标准地反复精雕细琢后,将雅斯特“自信、激情、共享、感恩”的价值观浸润到顾客服务与体验中,让顾客住了还想住,成为雅斯特的铁杆忠粉。而这背后,是雅斯特不断地通过“技能大比武”等内部比赛形式,将强化提升整体团队的服务水平和标准常态化、日常化,让服务细节渗透到员工的言行之中。

  市场的任何竞争归根结底是人才的竞争,酒店业更是如此。随着发展规模的日益扩大,雅斯特集团旗下品牌已拥有超过350家酒店,对各类优秀人才的需求也更为渴求。为此,在门店运营上,雅斯特通过不断优化创新激励制度,实现企业和员工的价值最大化,吸引并留住一大批优秀人才,进一步强化经营能力。

  上半年,雅斯特在产品、服务和人才等方面采取的一系列有力举措,收获了良好的口碑与业界认可,实现了从大区域品牌向全国性连锁品牌的完美转身。在行业新的权威排名中,雅斯特酒店品牌从去年的13名跃升至第9名,首次挺进中国中档连锁10强,进入中档酒店品牌第一方阵,成为业内及媒体聚焦的热点。同时,诸多的殊荣嘉奖也印证了雅斯特持续腾飞的行业标杆形象,雅斯特酒店集团创始人兼CEO胡竞选荣获五星钻石奖“2018中国酒店集团杰出总裁”、雅斯特酒店集团荣获“中国最具品牌价值酒店集团公司”荣誉,雅斯特国际酒店荣获中国酒店业金鹰奖“杰出新品牌”等。

  外拓市场 加速“百城千店”的战略落地

  业内人士分析,目前,中档酒店已经成为国内酒店市场上最具竞争潜力的业态之一,发展呈上升趋势,2018年中档酒店之所以会如此受关注,除了其天然的DNA之外,还有一个很大的刺激因素就是庞大的潜在客群正面临消费升级,“商旅休闲化”被越来越多的商旅人士认同和倡导,这些综合因素促使中档酒店聚焦在镁光灯下,推动中国酒店业格局的改变,而雅斯特恰好就处于这个趋于上升的赛道上。

  能否在中档酒店市场拥有一席之地决定着品牌未来十年的发展态势,如何拿到入场券则考验着一个企业的战略远见。对此,雅斯特酒店集团在创始人兼CEO胡竞选的带领下,坚实、稳健而强有力的步伐,奔跑着。

  针对投资人,今年5月,雅斯特酒店集团正式成立酒店行业首个由品牌方和投资人组成的私董会——雅斯特悦享会,开创了新型的投资合作新模式,为雅斯特荟聚更多优秀的志同道合的投资人提供了一个平台和据点。同时,在第五届中国国际酒店投资加盟与特许经营展览会(HFE广州展)上,雅斯特更是大放光彩,斩获307份意向合同,签约2000万元,吹响抢滩华南市场的结集号角,市场外拓开局形势喜人。

  承接上半年的良好开局,面对下半年的市场攻势,雅斯特有着更为精细化和可行性的清晰战略部署。雅斯特将继续锁定“高铁经济圈”,锁住商旅消费群体,随着消费升级新浪潮的节奏,进一步细化以两湖两广,云贵川渝,深户京津为核心的战略布局:在广西、湖北两大核心区域,加强省会城市密集布点的基础上,以周边优质地级市向县级市密集渗透布点,形成地级市区域以小连锁带动大连锁的格局;对于湖南、上海、四川、重庆、云南、福建、江西、河南等集团三年重点发展区域,则针对当地市场状况与区位因素,采取因地制宜的开发策略,为加速实现“区域国际百城千店”战略目标奠定坚实基础。

  消费升级的新时代下,中国酒店也进入创新发展的新阶段,中档崛起已蔚然成势,而品牌的温度和战略的精度成为品牌新势力异军突起的致胜法宝。雅斯特酒店集团紧紧抓住精选商务新消费市场,精准锁定高铁经济生态圈,回归产品和服务,以强大的运营能力为支撑,打造各具特色的高品质商务型酒店产品,塑造雅斯特独具文化特色的品牌标签,通过共享机制模式、私董会高端平台等形式,从区域向全国、向海外快速扩张,以实现“区域国际百城千店”战略目标。在中档酒店赛道上发力赶超,雅斯特正向“国际一流酒店集团”不断靠近。

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