京东网页游戏寻“钱”途:期待流量变现
2012-09-13 10:04:06 来源:Chinaz 评论:0 点击:
醉翁之意不在酒,京东商或许并没有把“法宝”押在烧钱的零售业务上。
昨日,京东商城官方表示,京东近期将上线网页游戏联合运营平台,并于本月20日内测。该游戏平台由京东开放平台业务部门负责,首期将先推4~6款游戏。
京东方面并未就更多细节表态。不过,京东一名内部人士向《第一财经日报》记者透露,京东网页游戏平台从今年4月开始筹办,游戏并非由京东方面开发,而由第三方提供,京东更多是扮演游戏运维角色。
此外,用户对网页游戏的支付环节也将在京东网页游戏平台上产生。
据一名京东内部权威人士透露,京东正打算通过收购来布局自有的支付体系。
期待流量变现
与实体零售不同,网页游戏等虚拟类产品有很好的预付费,这将在账期上,对京东这样的B2C电商带来较大帮助。
京东方面曾表示,京东有70%的交易来自货到付款。但货到付款模式所带来的退换货率较高,而退换货率将造成配送、库存的压力,从而增加了成本。
有观点认为,京东方面曾以“货到付款”的方式作为对淘宝“预付费”模式的破坏式创新,从而吸引大量用户,但目前也意识到了“货到付款”比例过高的风险。而网页游戏等黏性较强的虚拟产品,其预付费模式将能改善京东用户的付费习惯,从而调整京东的付费结构。
除改善付费结构外,京东上线网页游戏平台也是一次很好的流量变现。
IT时评人张书乐认为,电商与网页游戏是互联网两种最主流的变现方式。网页游戏与客户端类游戏不同,更偏向媒体属性,对流量依赖更大。可参照的是,小游戏网站4399的发展策略一直以流量打法为主。
网易有道数据显示,截至今年6月,京东商城占据国内42.1%的流量份额,位列国内独立B2C首位。此外据京东官方披露,截至今年4月,京东注册用户已超4000万。
“不靠零售赚钱”
涉足游戏联运平台可谓是京东商城对营收模式的一次探路。
资料显示,京东商城2011年毛利率为5.5%,净亏损约5%,单年亏损超过10亿,累计亏损过20亿。
较低的毛利率以及大举扩张的策略,使得京东很难在零售业务上实现盈利。而如果要持续生存下去,京东不得不在现金流以及其他营收业务方面寻找突破口。
事实上,即使是全球B2C电商的旗舰——亚马逊,也存在难以在零售业务上赚钱的怪圈。财报显示,亚马逊2012年第二季度整体净利率仅为0.05%,较大的利润则主要来自零售之外的虚拟产品和云计算业务。
这或许给了京东启示。京东商城CEO刘强东也于近日对本报记者表示,全球的零售业态都很难赚钱,京东也并没有想在零售上赚钱。而京东的未来营收模型是,以毛利率较低的零售业务为平台基础,吸引买方和卖方的流量,再在这个流量池中延展其他增值业务,以此提升变现能力。
在这种逻辑下,京东商城已上线个人云存储业务,并计划推出网页游戏平台。
艾媒CEO张毅认为,个人云存储业务以及网页游戏,均有助于流量的沉淀,都将为京东的流量池带来黏性。而从腾讯、360的模式来看,拥有庞大、稳定的用户群,是开展增值模式的基础。
昨日,京东商城官方表示,京东近期将上线网页游戏联合运营平台,并于本月20日内测。该游戏平台由京东开放平台业务部门负责,首期将先推4~6款游戏。
京东方面并未就更多细节表态。不过,京东一名内部人士向《第一财经日报》记者透露,京东网页游戏平台从今年4月开始筹办,游戏并非由京东方面开发,而由第三方提供,京东更多是扮演游戏运维角色。
此外,用户对网页游戏的支付环节也将在京东网页游戏平台上产生。
据一名京东内部权威人士透露,京东正打算通过收购来布局自有的支付体系。
期待流量变现
与实体零售不同,网页游戏等虚拟类产品有很好的预付费,这将在账期上,对京东这样的B2C电商带来较大帮助。
京东方面曾表示,京东有70%的交易来自货到付款。但货到付款模式所带来的退换货率较高,而退换货率将造成配送、库存的压力,从而增加了成本。
有观点认为,京东方面曾以“货到付款”的方式作为对淘宝“预付费”模式的破坏式创新,从而吸引大量用户,但目前也意识到了“货到付款”比例过高的风险。而网页游戏等黏性较强的虚拟产品,其预付费模式将能改善京东用户的付费习惯,从而调整京东的付费结构。
除改善付费结构外,京东上线网页游戏平台也是一次很好的流量变现。
IT时评人张书乐认为,电商与网页游戏是互联网两种最主流的变现方式。网页游戏与客户端类游戏不同,更偏向媒体属性,对流量依赖更大。可参照的是,小游戏网站4399的发展策略一直以流量打法为主。
网易有道数据显示,截至今年6月,京东商城占据国内42.1%的流量份额,位列国内独立B2C首位。此外据京东官方披露,截至今年4月,京东注册用户已超4000万。
“不靠零售赚钱”
涉足游戏联运平台可谓是京东商城对营收模式的一次探路。
资料显示,京东商城2011年毛利率为5.5%,净亏损约5%,单年亏损超过10亿,累计亏损过20亿。
较低的毛利率以及大举扩张的策略,使得京东很难在零售业务上实现盈利。而如果要持续生存下去,京东不得不在现金流以及其他营收业务方面寻找突破口。
事实上,即使是全球B2C电商的旗舰——亚马逊,也存在难以在零售业务上赚钱的怪圈。财报显示,亚马逊2012年第二季度整体净利率仅为0.05%,较大的利润则主要来自零售之外的虚拟产品和云计算业务。
这或许给了京东启示。京东商城CEO刘强东也于近日对本报记者表示,全球的零售业态都很难赚钱,京东也并没有想在零售上赚钱。而京东的未来营收模型是,以毛利率较低的零售业务为平台基础,吸引买方和卖方的流量,再在这个流量池中延展其他增值业务,以此提升变现能力。
在这种逻辑下,京东商城已上线个人云存储业务,并计划推出网页游戏平台。
艾媒CEO张毅认为,个人云存储业务以及网页游戏,均有助于流量的沉淀,都将为京东的流量池带来黏性。而从腾讯、360的模式来看,拥有庞大、稳定的用户群,是开展增值模式的基础。
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