市场放缓 戴尔与Groupon好模式优势不再
2012-08-27 17:26:14 来源:Chinaz 评论:0 点击:
【搜狐IT消息】北京时间8月25日消息,华尔街日报发表评论文章称,戴尔CEO迈克尔-戴尔用独特的方式重构企业,这使得公司相比对手而言有优势:现在这种优势可能在退潮。
戴尔“按订单生产”的制造模式,意味着它能控制库存的现金投资。上个季度,戴尔的库存周转率只有13天。同时,它在与供应商谈判时占上风,这意味着它可以等3个月付钱。另外,客户付钱给企业更快,只要46天。
随着戴尔的扩张,运营成为了现金来源,因为戴尔从产品获得付款的速度快过它支付的速度。然而,当业务开始下滑时,这种本来好的模式成了糟糕的缺点。因为现在从新订单获得现金的速度,已经被戴尔支付给供应产旧订单现金的速度超过。对戴尔来说这是一个麻烦,因为它的业务开始缩水。到8月止一个季度,戴尔来自运营的现金流为6.37亿美元,去年同期为24亿美元。
戴尔的风险在于:如果PC业务持续下滑,它向其它更可靠业务投资的能力会受到限制。
Groupon可能出面临同样的问题,它的业务在缩水。随着企业的扩张,它过去从客户手中获得现金的速度,快过支付给商户的速度。如果业务不断下滑,它也会面临相同的问题。若Groupon在重要领域的投资受限,比如市场营销,它的下滑会加速。
幸运的是戴尔有大量的现金可以缓冲疲软的影响。Groupon则会烧钱更快。(张望)
戴尔“按订单生产”的制造模式,意味着它能控制库存的现金投资。上个季度,戴尔的库存周转率只有13天。同时,它在与供应商谈判时占上风,这意味着它可以等3个月付钱。另外,客户付钱给企业更快,只要46天。
随着戴尔的扩张,运营成为了现金来源,因为戴尔从产品获得付款的速度快过它支付的速度。然而,当业务开始下滑时,这种本来好的模式成了糟糕的缺点。因为现在从新订单获得现金的速度,已经被戴尔支付给供应产旧订单现金的速度超过。对戴尔来说这是一个麻烦,因为它的业务开始缩水。到8月止一个季度,戴尔来自运营的现金流为6.37亿美元,去年同期为24亿美元。
戴尔的风险在于:如果PC业务持续下滑,它向其它更可靠业务投资的能力会受到限制。
Groupon可能出面临同样的问题,它的业务在缩水。随着企业的扩张,它过去从客户手中获得现金的速度,快过支付给商户的速度。如果业务不断下滑,它也会面临相同的问题。若Groupon在重要领域的投资受限,比如市场营销,它的下滑会加速。
幸运的是戴尔有大量的现金可以缓冲疲软的影响。Groupon则会烧钱更快。(张望)
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