Poptent模式兴起：互联网让广告更“亲民”
2012-08-11 12:03:59 来源：Chinaz 评论：0 点击：
在整个互联网行业，建设一个更加开放和没有边界的企业组织，成为越来越多企业家的共识。在开放潮流驱动之下，众包模式前景可期。
本刊记者豆瑞星
“从去年上半年开始，广告主的广告预算全面收紧，整个广告业的增长非常缓慢，有点步入‘寒冬’的意思。”知名品牌专家许云峰在接受记者采访时，对当前广告行业的发展表示了忧虑和担心。
广告是经济的“晴雨表”，欧债危机以及在中国出现的经济下行趋势，都显示出全球经济尚未完全走出金融危机的阴影。由于对未来增长预期不确定，广告主在广告投放上更加谨慎。
在这样的背景下，国外新出现的一类广告公司，却获得了广告主越来越多的青睐。以Poptent为例，这是一家为广告主提供广告制作服务的公司，不同于一般广告公司的是，这家公司采用了视频众包的模式，利用互联网平台的优势，聚集了来自全球140个国家的超过5万名视频制作者，为广告主提供更具价格优势和更广泛创意选择的广告服务。
近期，这家公司在新一轮融资中获得了550万美元的融资额，领投企业是MKCapital，从2007年创立到现在，Poptent发展形势越来越好。该公司首席执行官安迪·杰迪纳克(AndyJedynak)表示，将利用新一轮的融资来进一步促进增长，增加视频制作者提交的视频数量。
众包模式受青睐
不论是当下兴起的开放平台，亦或是广受关注的UGC(UserGeneratedContent)模式，由广大的互联网用户提供内容和应用，已经成为趋势。很多视频网站迫于版权和宽带成本的压力，也纷纷采用这种方式，向社区化视频网站转型。
这种模式并不陌生，早在2005年，中国科学院研究生院的刘峰就提出了“威客”的概念，其核心是通过互联网解决问题并让解决者获取报酬。在此过程中，广大网民对经济活动的参与更加广泛和深入，经济的“亲民化”趋势更加明显。
广告作为经济中的重要一环，同样也需要与互联网深度融合。Poptent作为威客模式的一种代表，其获得风投的背后，即显示出这种众包模式的优越性。
由专业的广告公司制作视频广告会受到创意上的限制，当前媒体中播出的绝大部分广告均是由广告公司制作完成的，从效果来看非常一般，很多广告观众甚至无法领会其意图，有些广告在表现方式上也非常拙劣。而广告公司的收费相对较高，广告主在承受更高成本的同时却没有达到预期的传播效果，广告费显然不止浪费了一半。
此时，选择众包的模式获得广告创意和成果，被部分广告主认可。许云峰认为，这种模式最容易受到两类广告主的关注：一种是规模超大的广告主，例如戴尔、英特尔等国际跨国企业，这种模式是对其既有广告制作体系的一种补充；一种是规模相对较小的中小企业，由于受到成本上的限制，无法投入大量资金用于营销，通过创意征集等形式，降低广告制作成本，同时还能在广告制作过程中即实现品牌和产品的传播。
不过这种模式也有其局限性，许云峰认为，广告的根本是能够准确传达品牌形象，产品广告则要能够体现出产品的定位和优势，这些都是非常专业的活动，需要广告制作方和广告主之间进行深度沟通。而如果缺乏有效的组织形式，视频众包模式很可能使广告创意偏离广告主的预期目标，达不到预期的效果。
而Poptent在运作上选择了相对灵活的模式，它将广告主发布的任务分为三种，公开任务，任何人都可以提交视频；邀请任务，只有25至30名视频制作者才能参加；指定任务，机构或者品牌可以指定由某位视频制作者来完成。如果对于相对复杂的任务，广告主可以选择后两种模式，通过与视频制作个人和团队的深入沟通，避免出现传播上的误差。
数据显示，自2007年创办以来，Poptent已经总共向视频制作者支付超过500万美元，而截至去年年底，该网站支付给视频制作者的金额只有约200万美元，这表明，近半年来Poptent的增速非常快。
目前Poptent服务的广告主包括了戴尔、英特尔、美洲豹和Walgreens等公司，其业务范围更是分布在全球各个地区，特别是在在巴西和菲律宾的表现非常不错，同时还吸引了印度尼西亚、马来西亚和罗马尼亚等国的品牌和机构的关注。
国内发展空间大
许云峰说，目前这种视频众包模式在国内的广告行业中还鲜有出现，对正规的广告公司也未形成多少冲击。不过他同时也认为，对于存在大量中小企业的中国来说，这种广告制作模式具有广阔的发展前景。
记者通过查找资料发现，国内已有类似的公司，例如2007年6月出现的创意功夫网即通过征集创意的方式为广告主服务，其征集方式包括创意征集和设计征集。其中创意征集的范围包括电视广告、广告语、命名、口号、网络视频等各种形式，广告主发布的任务数达到57个，报名参与广告制作的作者达到1327人；设计征集的范围包括LOGO/标志设计、包装设计、网页设计、图标设计、吉祥物设计等，目前发布任务数达到70个，总报名人数为2687。创意功夫网服务的广告主包括了阿里巴巴、中国移动、12580、联想等。
相对于Poptent，创意功夫网虽然在征集内容上更加宽泛，但是实际参与人数却远远不如。如果要提高对于广告主的吸引力，显然必须有更加有效的激励机制，让更多的互联网用户参与到制作中来，并通过有效的组织形式，提高广告制作的专业水平。
国内类似创意功夫网的还有k68.cn创意平台，从其网站上公布的数据看，注册用户数达到两百多万人，发布任务接近20000个，发放赏金超过600万元。相对来说，做得更加成功。
该网站的规则体系比较完善，采取客户定价、全款预付而且不退款的原则，所有提案过程公开进行，创意人员对自己提交的提案负完全责任，任何人都有权查看提案作品，被需求方选中的提案归需求方所有，未被选中的则归制作者个人所有。这套完善的体系有效保障了制作者的权益，从而打牢了企业发展的根基。
目前众包模式获得了理论界的支持，并给企业发展带来新的启发。“维基经济学之父”唐·泰普斯科特(DonTapscott)和戴维·蒂科尔(DavidTicoll)在其著作《赤裸的公司》(TheNakedCorporation)中提出了“开放式企业”的构想。他们预言，“开放式企业”基于“透明”、“网络化”和“正直的价值观”，将在公司与顾客之间开辟一条互动的、个性化的“双向车道”。如今，在整个互联网行业，建设一个更加开放和没有边界的企业组织，成为越来越多企业家的共识。在开放潮流驱动之下，众包模式前景可期。
本刊记者豆瑞星
“从去年上半年开始，广告主的广告预算全面收紧，整个广告业的增长非常缓慢，有点步入‘寒冬’的意思。”知名品牌专家许云峰在接受记者采访时，对当前广告行业的发展表示了忧虑和担心。
广告是经济的“晴雨表”，欧债危机以及在中国出现的经济下行趋势，都显示出全球经济尚未完全走出金融危机的阴影。由于对未来增长预期不确定，广告主在广告投放上更加谨慎。
在这样的背景下，国外新出现的一类广告公司，却获得了广告主越来越多的青睐。以Poptent为例，这是一家为广告主提供广告制作服务的公司，不同于一般广告公司的是，这家公司采用了视频众包的模式，利用互联网平台的优势，聚集了来自全球140个国家的超过5万名视频制作者，为广告主提供更具价格优势和更广泛创意选择的广告服务。
近期，这家公司在新一轮融资中获得了550万美元的融资额，领投企业是MKCapital，从2007年创立到现在，Poptent发展形势越来越好。该公司首席执行官安迪·杰迪纳克(AndyJedynak)表示，将利用新一轮的融资来进一步促进增长，增加视频制作者提交的视频数量。
众包模式受青睐
不论是当下兴起的开放平台，亦或是广受关注的UGC(UserGeneratedContent)模式，由广大的互联网用户提供内容和应用，已经成为趋势。很多视频网站迫于版权和宽带成本的压力，也纷纷采用这种方式，向社区化视频网站转型。
这种模式并不陌生，早在2005年，中国科学院研究生院的刘峰就提出了“威客”的概念，其核心是通过互联网解决问题并让解决者获取报酬。在此过程中，广大网民对经济活动的参与更加广泛和深入，经济的“亲民化”趋势更加明显。
广告作为经济中的重要一环，同样也需要与互联网深度融合。Poptent作为威客模式的一种代表，其获得风投的背后，即显示出这种众包模式的优越性。
由专业的广告公司制作视频广告会受到创意上的限制，当前媒体中播出的绝大部分广告均是由广告公司制作完成的，从效果来看非常一般，很多广告观众甚至无法领会其意图，有些广告在表现方式上也非常拙劣。而广告公司的收费相对较高，广告主在承受更高成本的同时却没有达到预期的传播效果，广告费显然不止浪费了一半。
此时，选择众包的模式获得广告创意和成果，被部分广告主认可。许云峰认为，这种模式最容易受到两类广告主的关注：一种是规模超大的广告主，例如戴尔、英特尔等国际跨国企业，这种模式是对其既有广告制作体系的一种补充；一种是规模相对较小的中小企业，由于受到成本上的限制，无法投入大量资金用于营销，通过创意征集等形式，降低广告制作成本，同时还能在广告制作过程中即实现品牌和产品的传播。
不过这种模式也有其局限性，许云峰认为，广告的根本是能够准确传达品牌形象，产品广告则要能够体现出产品的定位和优势，这些都是非常专业的活动，需要广告制作方和广告主之间进行深度沟通。而如果缺乏有效的组织形式，视频众包模式很可能使广告创意偏离广告主的预期目标，达不到预期的效果。
而Poptent在运作上选择了相对灵活的模式，它将广告主发布的任务分为三种，公开任务，任何人都可以提交视频；邀请任务，只有25至30名视频制作者才能参加；指定任务，机构或者品牌可以指定由某位视频制作者来完成。如果对于相对复杂的任务，广告主可以选择后两种模式，通过与视频制作个人和团队的深入沟通，避免出现传播上的误差。
数据显示，自2007年创办以来，Poptent已经总共向视频制作者支付超过500万美元，而截至去年年底，该网站支付给视频制作者的金额只有约200万美元，这表明，近半年来Poptent的增速非常快。
目前Poptent服务的广告主包括了戴尔、英特尔、美洲豹和Walgreens等公司，其业务范围更是分布在全球各个地区，特别是在在巴西和菲律宾的表现非常不错，同时还吸引了印度尼西亚、马来西亚和罗马尼亚等国的品牌和机构的关注。
国内发展空间大
许云峰说，目前这种视频众包模式在国内的广告行业中还鲜有出现，对正规的广告公司也未形成多少冲击。不过他同时也认为，对于存在大量中小企业的中国来说，这种广告制作模式具有广阔的发展前景。
记者通过查找资料发现，国内已有类似的公司，例如2007年6月出现的创意功夫网即通过征集创意的方式为广告主服务，其征集方式包括创意征集和设计征集。其中创意征集的范围包括电视广告、广告语、命名、口号、网络视频等各种形式，广告主发布的任务数达到57个，报名参与广告制作的作者达到1327人；设计征集的范围包括LOGO/标志设计、包装设计、网页设计、图标设计、吉祥物设计等，目前发布任务数达到70个，总报名人数为2687。创意功夫网服务的广告主包括了阿里巴巴、中国移动、12580、联想等。
相对于Poptent，创意功夫网虽然在征集内容上更加宽泛，但是实际参与人数却远远不如。如果要提高对于广告主的吸引力，显然必须有更加有效的激励机制，让更多的互联网用户参与到制作中来，并通过有效的组织形式，提高广告制作的专业水平。
国内类似创意功夫网的还有k68.cn创意平台，从其网站上公布的数据看，注册用户数达到两百多万人，发布任务接近20000个，发放赏金超过600万元。相对来说，做得更加成功。
该网站的规则体系比较完善，采取客户定价、全款预付而且不退款的原则，所有提案过程公开进行，创意人员对自己提交的提案负完全责任，任何人都有权查看提案作品，被需求方选中的提案归需求方所有，未被选中的则归制作者个人所有。这套完善的体系有效保障了制作者的权益，从而打牢了企业发展的根基。
目前众包模式获得了理论界的支持，并给企业发展带来新的启发。“维基经济学之父”唐·泰普斯科特(DonTapscott)和戴维·蒂科尔(DavidTicoll)在其著作《赤裸的公司》(TheNakedCorporation)中提出了“开放式企业”的构想。他们预言，“开放式企业”基于“透明”、“网络化”和“正直的价值观”，将在公司与顾客之间开辟一条互动的、个性化的“双向车道”。如今，在整个互联网行业，建设一个更加开放和没有边界的企业组织，成为越来越多企业家的共识。在开放潮流驱动之下，众包模式前景可期。
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