乔布斯接班人第一考验:成功发布iPhone 5
2012-07-27 08:52:39 来源:TechWeb 评论:0 点击:
腾讯科技讯(张晋艺)北京时间7月26日消息,英国《金融时报》美国西海岸执行主编理查德•沃特斯(RichardWaters)周三在该报网络版撰文称,作为史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)的接班人,苹果CEO蒂姆·库克(TimCook)即将在今年秋天迎来上任以来第一次真正的考验:发布备受期待的iPhone5,并将iPhone和iPad推广至更加广阔的市场。
以下为文章概要:
准备好迎接史上最重大的产品发布会吧。
这就是苹果公司掌舵人本周向外界发布的讯息。iPhone4S的销量增长正在减速:随着iPhone5即将问世,乔布斯接班人库克将迎来上任以来的第一个真正考验。
即使是按照苹果一贯高调的发布会标准,iPhone5发布会也将成为多年来最重大的一次产品发布会。再怎么形容这款产品对苹果的重要性都不为过。如果今年第四季度苹果的营收能够实现表现平平的20%增长,那么今年秋季发布的iPhone5就将在今年的最后三个月时间里获得近300亿美元销售额。
换个角度来看这一数字:300亿美元是全球最大的科技公司之一IBM去年第四季度所有产品线的营收,而且四季度通常是IBM每年业绩最为强劲的季度。
苹果周二公布的季度财报显示,由于消费者期待可能即将发布的新款iPhone,iPhone4S销量增速低于预期。这显示了库克掌管全球最成功的消费者产品是多么具有挑战性。在去年最后几个月,由于新款设备的发布,iPhone销量同比增长达120%,随后的一个季度里该数字减少了7%,至今已跌至近30%。最近一个季度iPhone销售额下降了近60亿美元,这表明iPhone的产品周期已经变成了过山车式的曲折。
iPhone的主要卖点从来都不是拥有业内顶尖的配置,而是对上一款iPhone进行相对较小的改进。苹果如今面临的风险是,外界可能会认为苹果的角色即将由引领转变为追随。智能手机屏幕的尺寸这些年在不断扩大,而三星则一直在刻意塑造自己作为智能手机科技领袖的形象。
AppStore为苹果带来的优势依然巨大,但苹果如今面临的挑战是,如何在每一代新iPhone发布时拿出新的创意,引领行业的走向。过去两款iPhone的“杀手应用”--Facebook视频通话功能和Siri语音助手--均未能实现从小把戏到必备应用的飞跃。新的苹果地图服务将成为未来iPhone的必备应用,但它很难成为实现差异化的手段。
成功完成苹果史上最重大的产品发布会,只是摆在蒂姆·库克(TimCook)和其他苹果管理层面前的难题之一。
他们面临的第二个挑战将是,如何证明他们能够将iPhone和iPad推向更广阔的市场,而不仅仅是高端领域。这将意味着在不打击该公司毛利率的情况下出击更低的价位。
这开始让华尔街感到不安。从今年前三个月的47.4%毛利率,苹果如今预计当前季度的毛利率将降至38.5%,大约与两年前的毛利水平相当。在最近一个季度,iPhone和iPad的平均售价均下滑了4%。随着业绩增长转移至新兴市场和发达国家教育市场等新机遇上,定价问题将开始凸显。
苹果选择的战略与曾经为iPod制定的战略截然不同。凭借Mini和Nano等细分产品,iPod统治了音乐播放器的几乎所有市场,iPod也因此成为有效市场细分的教科书案例。
而在iPhone和iPad上,苹果采取了不同的道路:对细分产品非常谨慎。相反,苹果公司选择将老款设备的价格降低。与此同时,苹果公司与iPhone的真正客户--对iPhone进行价格补贴的移动运营商--展开了激烈的权力斗争,以防止产品价格的下滑。
苹果面临的挑战一直都是,在应对所有以上难题的同时,不能留下价格空挡,防止竞争对手趁虚而入,在扩张迅速的市场上攫取大块份额。最新的竞争对手是谷歌(微博)的7英寸平板Nexus7。尽管该设备凭借其令人印象深刻的硬件获得了广泛的好评,但它对于苹果真正的困扰在于它的价格。Nexus7在美国的售价仅为199美元,只是降价后的老款iPad价格的一半。
库克所剩的时间已经不多:他必须向外界证明,苹果理应成为新兴触摸屏计算和智能手机行业的领袖。根据以往苹果的做法推断,令所有人都震惊的新产品很有可能很快就要面世了。
以下为文章概要:
准备好迎接史上最重大的产品发布会吧。
这就是苹果公司掌舵人本周向外界发布的讯息。iPhone4S的销量增长正在减速:随着iPhone5即将问世,乔布斯接班人库克将迎来上任以来的第一个真正考验。
即使是按照苹果一贯高调的发布会标准,iPhone5发布会也将成为多年来最重大的一次产品发布会。再怎么形容这款产品对苹果的重要性都不为过。如果今年第四季度苹果的营收能够实现表现平平的20%增长,那么今年秋季发布的iPhone5就将在今年的最后三个月时间里获得近300亿美元销售额。
换个角度来看这一数字:300亿美元是全球最大的科技公司之一IBM去年第四季度所有产品线的营收,而且四季度通常是IBM每年业绩最为强劲的季度。
苹果周二公布的季度财报显示,由于消费者期待可能即将发布的新款iPhone,iPhone4S销量增速低于预期。这显示了库克掌管全球最成功的消费者产品是多么具有挑战性。在去年最后几个月,由于新款设备的发布,iPhone销量同比增长达120%,随后的一个季度里该数字减少了7%,至今已跌至近30%。最近一个季度iPhone销售额下降了近60亿美元,这表明iPhone的产品周期已经变成了过山车式的曲折。
iPhone的主要卖点从来都不是拥有业内顶尖的配置,而是对上一款iPhone进行相对较小的改进。苹果如今面临的风险是,外界可能会认为苹果的角色即将由引领转变为追随。智能手机屏幕的尺寸这些年在不断扩大,而三星则一直在刻意塑造自己作为智能手机科技领袖的形象。
AppStore为苹果带来的优势依然巨大,但苹果如今面临的挑战是,如何在每一代新iPhone发布时拿出新的创意,引领行业的走向。过去两款iPhone的“杀手应用”--Facebook视频通话功能和Siri语音助手--均未能实现从小把戏到必备应用的飞跃。新的苹果地图服务将成为未来iPhone的必备应用,但它很难成为实现差异化的手段。
成功完成苹果史上最重大的产品发布会,只是摆在蒂姆·库克(TimCook)和其他苹果管理层面前的难题之一。
他们面临的第二个挑战将是,如何证明他们能够将iPhone和iPad推向更广阔的市场,而不仅仅是高端领域。这将意味着在不打击该公司毛利率的情况下出击更低的价位。
这开始让华尔街感到不安。从今年前三个月的47.4%毛利率,苹果如今预计当前季度的毛利率将降至38.5%,大约与两年前的毛利水平相当。在最近一个季度,iPhone和iPad的平均售价均下滑了4%。随着业绩增长转移至新兴市场和发达国家教育市场等新机遇上,定价问题将开始凸显。
苹果选择的战略与曾经为iPod制定的战略截然不同。凭借Mini和Nano等细分产品,iPod统治了音乐播放器的几乎所有市场,iPod也因此成为有效市场细分的教科书案例。
而在iPhone和iPad上,苹果采取了不同的道路:对细分产品非常谨慎。相反,苹果公司选择将老款设备的价格降低。与此同时,苹果公司与iPhone的真正客户--对iPhone进行价格补贴的移动运营商--展开了激烈的权力斗争,以防止产品价格的下滑。
苹果面临的挑战一直都是,在应对所有以上难题的同时,不能留下价格空挡,防止竞争对手趁虚而入,在扩张迅速的市场上攫取大块份额。最新的竞争对手是谷歌(微博)的7英寸平板Nexus7。尽管该设备凭借其令人印象深刻的硬件获得了广泛的好评,但它对于苹果真正的困扰在于它的价格。Nexus7在美国的售价仅为199美元,只是降价后的老款iPad价格的一半。
库克所剩的时间已经不多:他必须向外界证明,苹果理应成为新兴触摸屏计算和智能手机行业的领袖。根据以往苹果的做法推断,令所有人都震惊的新产品很有可能很快就要面世了。
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