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新浪微博社会化问答网站“微什么”正式上线
2012-07-13 10:56:18   来源:Chinaz   评论:0 点击:

  站长之家(chinaz.com)7月12日消息:经过1个多月的内测,新浪微博社会问答网站“微什么”今日正式上线,域名为http://ask.weibo.com/
  
  在这个问答社区中,网友可以提出问题并获得社区成员的解答,同时也可以分享自己的的经验与知识。
  
  在产品功能上与知名问答网站知乎具有很大的相似度,或由于产品刚刚上线,暂缺乏有效的内容推荐制度和邀请制度,更多的是依靠话题广场关注内容及互动。
  
  随着国外社会化问答模网站Quora的走火,国内社会化问答网站也随之崛起,包括知乎、米饭、啊烦题、百度新知等。有业内人士认为,新浪微博通过这样的问答社区,可以让微博碎片化信息中需要沉淀的知识得到聚焦,并利用微博的用户群和黏合度再造问答社区,抢夺社会化问答市场,或对知乎和百度知道等问答类社区造成冲击。
  
  不过也有业内人士表示,新浪“微什么”很难成为像知乎一样专业度很高的知识社区,因此,不会对知乎造成很大的威胁。
  
  新浪“微什么”能否对知乎造成威胁?
  
  针对这个问题,知乎网上曾有过相关探讨,socialmouths网站将相关观点摘录如下:
  
  力挺派:
  
  域名顾问陈涛
  
  我觉得新浪微什么和其他社会化问答不同的优势在于:
  
  1.新浪微博本身的平台够大。之前虽然有百度等大平台进行尝试,但是,投入程度严重不够,理解更有错误。
  
  2.新浪微博用户的关系,很适合开展社会化问答。这和之前很多小团队的尝试白手起家不同。而大公司的尝试并没有真正到投入资源的程度。而新浪因为用户关系很适合,所以即使不投入太多线上资源,也有很强的资源沿用潜力。
  
  3.新浪为此秘密准备了半年多,各方面比较到位。包括人手等,都有一定经验,这对社会化问答的开展很有帮助。
  
  4.新浪对社会化的理解比较到位。新浪微博能后发先至,和自己的对社会化的把握也有很大的关系。要不,难以找出对自己最有利的名人战略。
  
  这次新浪准备已久,微什么的用户需求也和社会化问答,尤其是类quora化问答的用户需求,严重契合。功能方面也是开发得比较充分,一旦借助微博的成功平台开始扩散,潜力可能无人可挡。最根本的原因还是新浪充分意识到社会化问答对自己的重要性。
  曹宇
  
  1、首先用户群肯定有非常大的重叠,尤其核心用户有重叠。知乎核心用户的忠诚度如何较关键了。
  
  2、知乎到目前还较小众,可新浪微博现在的用户基数太大了,新浪肯定是要占这个便宜了,没有这个大便宜,新浪也不会做“微什么”了。
  
  3、微博是强黏性的,而问答网站的用户黏性、在线时长,都不会有微博那么强,微博在此依然可以借力。尤其如果新浪微博的“微什么”能实现与微博的无缝连接,知乎是吃亏的,因为用户的很多问答会直接在微博就被分流走了。
  
  4、虽然知乎上的问答以知识性问答为主,但非知识性问答也占很大比例,尤其是信息类问答,“微什么”可能夺走这一部分的问答,这主要是因为微博的媒体属性决定的。
  
  陈镇波
  
  每一个革命性的信息架构产品,总是伴随着新的关系链的排列组合。碳和碳经过不同的排列组合和碳之间的关系链,就有从普通的碳到金刚石的质变,社区也是如此。
  
  言归正传:新浪微博如果执行比较严格的邀请制+初期社区高精质量问答的氛围严格控制+把握好用户增长的节奏等这些社区初期赋值工作做好,有这么大的平台在,很有可能快速成功超过知乎,所以新浪微博还是有机会的。
  
  拆台派:
  
  路小茶
  
  微博不适合作理性沟通的工具。140字很容易产生误解,而许多人对别人的答案,并没有耐心和容忍度,经常一上来就劈头盖脸一顿骂,然后问答就变成对掐了。
  
  而且微博人多嘴杂,监管比较重,很多精彩回答有可能被和谐。
  
  陈镇波
  
  sina做成功几率确实很小。培育社区要慢,要忍住。特别是对于邀请制社区,加大用户流入速度的阀门往往对一个社区长远来讲不是好事。。时间是硬通货,谁来做这个都得付出时间。无法有快车道超越,无论是腾讯还是新浪还是百度。面对有一个巨大平台可导入用户的诱惑,新浪要做到慢和忍难度颇大,但不能说绝无可能。
  
  梁超飞
  
  不太认为新浪能把这个产品做成功:
  
  第一、正如前面有人提到的,时间壁垒,一个优秀的高质量问答社区是慢慢培养的,不可能靠圈定一部分人然后就开出来
  
  第二、新浪的UI细节方面一直是硬伤,看微群这个产品就知道了,上万人的微群里你能看到什么?互粉互粉再互粉。就拿微博本身来说,很多操作上的细节问题新浪都未能得到重视解决,用户体验就是在这一点一滴中流失的
  
  第三、个人认为新浪不应该做太多附属产品,专注把微博做好就行,跟其他类型站点的合作同样能弥补微博本身的不足,微博的长处在于信息传播。
  
  运营猜想
  
  徐慧琳
  
  假如新浪完全模仿知乎,肯定不行。
  
  知乎作为知识类社区对用户的价值在于有品质的问题&回答吧。
  
  新浪的用户量大但用户素质的平均值较低,毫不意外的可以预见到微什么的活跃问题很多但水货问题淹没了有品质的问题,价值信息很难聚合,因此作为一个知识社区,“微什么”的价值不会很高。
  
  (譬如百度问答吧能搜出来多少干货?……而且广告软文那个泛滥啊)
  
  但!新浪可以走一条完全不同于知乎的路!延续明星路线带进人气,例如姚晨提问你来回答/你提问姚晨回答等等。
  
  (譬如,姚晨问,粉丝们啦,给点意见,我有个租车品牌的代言可不可以接呀?如果拍广告,你们希望看到怎样的创意呀?……)
  
  不求知识品质!但求关注最高!流量上来了可以卖广告么……
  
  另外!新浪企业蓝V用户可以是新浪知识问答的中坚队伍及利润来源。
  
  新浪那么多企业账号不是巴不得多点粉丝嘛,他们巴不得参与用户的你问我答了。
  
  最先兴奋最先受益的莫过于那些母婴品牌吧,新浪充斥着大量有钱有闲忧心忡忡的年轻妈妈们(按调研数据,她们对论坛知识分享推荐的信任度超过硬广),她们最热衷于喋喋不休讨论育儿知识了又有大量鸡毛蒜皮的问题有待求助专家。可以想象的到她们会对新浪平台提供的免费专家答疑有着多么狂热执着的需求。
  
  聪明的母婴品牌可以积极的扮演专家,回应年轻妈妈们的各种疑问。接下来的事情不用猜了,专家让买什么咱就买什么了……
  
  在这个背景前提下。新浪“微什么”广告资源可以很好卖!例如优先推荐邀请某企业蓝V回答,是很隐蔽不会让用户反感的广告形式。
  
  总结
  
  1、新浪“微什么”不适合像知乎一样做专业度很高的知识社区
  
  2、新浪“微什么”最好的战略是:明星发小嗲,企业扮专家,群众跟着跑,广告赚大发。
  
  3、请新浪考虑用户参与问答时隐私权限的问题
  
  3、预测新浪“微什么”最先火起来最容易来钱的频道是“母婴”……
  
  
  
  

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