“手机中的战斗机”黯然迫降 波导艰难生存
2012-08-01 11:10:18   来源：中华网   评论：0 点击：

　　
　　波导公司，是国内知名的老牌手机公司。当年，“波导手机，手机中的战斗机”这句广告词曾经广为流传，甚至还为赵本山的小品提供了创作灵感。但是，现在这个手机品牌却几乎已经被人们遗忘。
　　
　　波导公司早年靠制造寻呼机起家，而当寻呼机市场衰落之后，他们又转做手机。在2000年到2004年间，波导与科健、熊猫、TCL等国产手机品牌经历了一段辉煌的历史，成为第一代国产手机的代表性品牌。但是，在残酷的市场竞争之下，这些手机厂商又陷入长期亏损的局面。易观国际分析师王颖对经济之声记者王浩说，波导、科健的手机销量早已跌出了前20名。
　　
　　王颖：从我们这边了解到的数据来讲，像波导、科健，这种基本上已经跌出前20了。在2009年的时候还可以看到科健的手机，直到安卓手机上市之后，像科健、波导这样的品牌就逐渐消失了，手机销量下滑非常严重。
　　
　　波导这样的国产手机当初主要依靠低廉的价格来占领市场，然而在2002年前后，以诺基亚为代表的国际品牌厂商开始进入中国的低端手机市场，诺基亚依靠过硬的产品质量、较高的性价比、强大的销售渠道以及良好的品牌效应，渗透到了包括农村在内的中国各级消费市场，占据了中国手机市场的绝大多数份额。
　　
　　但是到了后来，在台湾芯片厂商联发科的支持下，手机制造门槛被大幅度拉低。中国山寨机市场开始“繁荣”。洋品牌和山寨机的两面夹击，让第一代国产手机厂商难以招架，手机业务逐渐退缩。
　　
　　2005年，波导发生了首次亏损，这一亏就是4.79亿人民币。07、08两年，波导又分别亏损5.93亿、1.72亿，导致公司的上市名称从2009年开始变成了“ST波导”。2011年，波导营业总收入5.94亿元，同比下滑42.59%。
　　由于手机业务严重萎缩，，波导公司曾经尝试转型去做汽车，但却以失败告终。此后有报道说，波导干脆把一些的资产变现，再拿着这些闲置资金，通过委托贷款的办法来为自己寻求喘息之机。不过，知名财经评论员马光远却说，波导其实是从银行拿到了便宜的贷款，再贷给那些拿不到贷款的企业。
　　
　　马光远：波导靠委贷赚钱已经不是第一年了，委托贷款利润占到全部利润的80%，因为他的主业前两年一直是亏损的。作为一个上市大公司，波导还是可以从银行拿到钱，拿到这个钱以后如果投入主业，那只有亏钱。所以他把钱贷给那些拿不到钱的中小企业，拿钱赚钱。有很多上市公司这么做，波导并不是唯一。
　　
　　现在看来，委托贷款这项业务成了波导翻身的功臣。波导股份2011年财报显示，公司净利润达到1620.6万元，而委托贷款产生的收益为2257.6万元，这也意味着，如果没有委托贷款收益的话，波导股份去年又会出现亏损。一位担保公司的人士说，企业把力量放在放贷方面，使企业出现了空心化现象。
　　
　　担保公司人士：中国银监会和人民银行有个对小额放贷公司试点的指导意见，其中明确指出，小额贷款公司可以由自然人、企业法人和其他社会组织投资设立，目的是要规范民间借贷，把无序的借贷整合成一种有序的借贷。现在是企业作为龙头，地方政府鼓励好的企业发起设立小额贷款公司，使企业出现了空心化，他把未来就放到放贷上去了。
　　
　　不过，有专家却认为，从短期来说，在无法找到更合适的转型项目情况下，通过放贷，收取利息对公司来说确实能带来稳定的收益，但这绝对不是长久之计。知名财经评论员马光远表示，波导的选择是理性的选择，如果做虚拟经济更赚钱，大家自然不愿意去做实体经济。
　　
　　马光远：如果虚拟经济赚钱这么容易的话，谁会费那么大劲搞实体经济？如果环境很差，谁愿意去受那份罪？如果搞房地产很容易，谁愿意去干制造业？所以，我认为这是一个整体的战略转型问题，我们要做的是激励，让大家感觉到做到底是很爽的，很舒服的，做制造业带来的满足感，带来的利润要比炒房地产要强，要比以前生产要强。
　　
　　波导公司表示，他们已经停止了部分盈利状况低下的2G低端手机的生产和销售，投入更多精力去经营3G智能手机。在全球手机智能化的大趋势下，波导将调整研发方向，向市场提供附加值较高的3G智能手机主板，希望经过努力，能在市场上成为有一定竞争力的3G智能手机和主板供应商。