经济观察网：腾讯的边界
2012-07-21 16:15:14   来源：大楚网   评论：0 点击：

　　创业者们试图描画它的轮廓，因为这个边界之外会是他们的天地。投资人关心这个问题，他希望他的投资有护城河以供防守。
　　
　　手持大笔资金、现金仍不断在涌入的腾讯公司，有足够的时间和金钱，来参与对抗，直至竞争对手投降。这家公司曾被赋予了一个称号：“终结者”。只要他大手笔进入某个领域，别人都可能会无路可走。从即时通讯QQ开始，13年来腾讯不断在互联网领域攻城略地，几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴的企鹅，目前已经成长为一家拥有约4000亿市值的中国互联网顶级巨头。
　　
　　现在我们发现，其实这家公司同样难免遭遇挫折，它也并非总是所向披靡。这家公司已经在搜索业务上出现了巨额亏损，有说法是亏损“近20亿元”。搜索业务这个腾讯少有的挫折，为我们打开了一个视窗，以供观察腾讯的软肋所在。
　　
　　在即时通讯、游戏娱乐和客户端应用软件等领域，腾讯做的无可挑剔，但是在电子商务、搜索等领域，在行业竞争中，腾讯却不得不重新整队。时至今日，腾讯搜搜在亏损近20亿之后，将搜索的权重放到了无线端。起步尚早的腾讯电商第一款产品拍拍，由于经营情况不如预期，外界传言马化腾私下一度对其处于放弃状态。
　　
　　在无线搜索领域的一家创业型公司副总裁称，腾讯是一个产品体验做到极致的企业，但是一涉及到做企业、商业化的东西，他们就没有了优势，“这与一个公司的基因有关，腾讯没有一个去研究企业生态和商业模式的基因。”这与投资界人士，腾讯擅长赚小个体的钱，而不会赚企业的钱的判断不谋而合。
　　
　　现阶段的不利是暂时的，还是由其基因决定的？尚不能做出定论，但是可以肯定的是，腾讯在一些领域的不足，确实让创业者看到了这个永远的胜利者也有自己的边界和相对短板，并变成为自己见缝插针的创业机会。
　　
　　企鹅的短板
　　
　　它对用户的研究和体验可以做到精益求精，却没有一个去研究企业生态和商业模式的基因
　　
　　在中国互联网发展历史上，腾讯几乎没有错过任何一次盛宴。腾讯的生存法则是，开始时亦步亦趋，静观跟随、再模仿、再压倒式超越。只要前景一片大好，腾讯就会充当掠食者或终结者。比如当初的游戏，比如现在的微信。
　　
　　说微信是踩着米聊和TalkBox的“尸体”取得成功的，一点都不假。“微信是一个很好的案例，腾讯本身是可以开发出来的，但是它没有，等TalkBox将产品建立，米聊培育出中国用户之后，且运营商又不公开反对的情况下，腾讯就开始名正言顺的开发出自己的微信产品了。”第一上海移动互联网分析员刘世洋称。
　　
　　运营商感觉到了压力，“微信当然对电信的语音通话业务有不小的冲击，我们的语音收入会有降幅，对这点当然不满，但是也爱微信，因为微信语音耗费流量，也会产生不少的流量收入，但是微信却替代不了电信的语音市场，所以运营商就选择睁一只眼，闭一只眼。”不愿具名的中国电信内部人士称。
　　
　　没错，在这些方面，腾讯稳重而严谨。很多时候，都因为对市场风险的回避，而选择后发制人。腾讯的防御属性，使得其创新仅仅局限于产品层面的微创新，以至于外界批评他：与苹果公司革命型创新相比，腾讯远远缺乏个性而程式化。
　　
　　当然，在这个特点的另一个侧面：在这个商业气息渐浓、需要高调的互联网领域，腾讯单纯的工程师文化，让其在处理商务问题时，显得不够圆融和契合。
　　
　　腾讯的这一短板，在搜搜业务中，表露无遗。
　　
　　2006年，腾讯开始进入搜索领域，是时，在国内的搜索市场上，百度、谷歌、雅虎三家几乎已经占据了90%以上的市场份额。马化腾也开始觊觎这个庞大的搜索市场，之前无往而不致的马化腾对腾讯的搜索业务信心满满，表示将在搜索领域进行重点投入，并希望在1至2年内可以做到国内的前三。
　　
　　在搜搜的投入上面，马化腾确实不惜血本。“基本上满足了我们搜索团队的任何要求。”腾讯的一名工程师对本报称。这位工程师参与腾讯搜索的基础构架。