香港国美关店转型 集团加紧布局二、三线城市
2013-01-22 14:59:59 来源: 评论:0 点击:
国美电器(香港)有限公司(以下简称香港国美)日前发布公告称,将由零售模式向大宗贸易发展。目前,其在香港的6家门店将陆续停业,这些门店也是该公司名下的所有门店。
这对于国美电器(00493,HK)是否会造成影响?国美集团副总裁何阳青接受《每日经济新闻》记者采访时表示,香港国美不是上市公司的组成部分。1月20日,国美电器也发布公告声明称,于香港以“国美”品牌运营的零售门店,并不是构成国美电器及其附属公司的一部分,香港门店的营运及业绩将不会对其经营及财务状况造成任何影响。
对此,家电专家刘步尘在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,国美集团在战略上希望通过门店的调整来保持2013年的增长。
香港国美转型大宗贸易/
19日,香港国美表示,将由零售模式向大宗贸易发展,“利用香港的地理和商贸优势,开拓国际采购业务。”公告中,香港国美目前在香港的所有6家门店将陆续歇业。其中位于铜锣湾的旗舰店将于今年3月16日起停业,其余5家门店将于今年2月1日起停业。
《每日经济新闻》记者针对此事采访了香港国美。香港国美发送邮件称,转型是因为投资方调整了发展策略。但是向大宗贸易发展的业务转型的具体细节还在规划当中,并且“有足够资金应付零售门店停业的相关支出”。
20日,国美电器在港交所发布声明称,香港门店的营运及业绩不会对其经营及财务状况造成任何影响。
何阳青告诉记者,香港国美做了调整,从零售终端调整到大宗贸易,“业务做了些转型,就这么简单的事儿”。
对于此次香港国美关闭门店,家电专家罗清启向《每日经济新闻》记者表示,此事是战术的调整,与整个企业环境相关。
“香港市场容量比较小,再加上经济衰退”,罗清启认为,香港零售网点布局密集,产品饱和度强。加上香港国美采购量大、价格低,因此,香港国美做国际大宗贸易条件较为成熟。
继续发力二、三线市场/
值得注意的是,在业内人士看来,国美集团在门店上的调整与其战略布局加速密不可分。
“内地城市特别是二、三线城市增长,明显好于一线市场。”国美集团总裁王俊洲此前明确表示,国美将加快二级市场物流中心、售后服务中心建设,以中心店带动小店连片开发模式,加速国美在二、三线市场的市场占有率和布局。他表示,国美计划2013年在二、三线市场新开门店200家。
他做出的这一判断的依据来自国美电器掌握的一组数据:零售业一线市场增长放缓,二、三线市场的需求增长高于一线市场,2012年,中国家电市场规模约8700亿元,其中一线市场约3600亿元,二、三线市场约5100亿元。
与此同时,国美电器仍然延续了2012年上半年关闭低效率门店的策略。家电专家刘步尘接受《每日经济新闻》记者采访时表示,国美集团关闭门店,包括此次香港地区的门店关闭,一方面表明国美集团国际化战略的调整,另一方面也是在为2013年的盈利能力提升做准备。
资料显示,去年10月底,国美集团管理层就表示,会继续关闭亏损及预期增长较小的分店,上市公司资产包里也关闭了200家分店。在业内人士看来,香港国美的转型,实际上与国美集团整体发展方向一致。
“已完成整合的国美在线将成为国美今后线上业务的主要平台。”王俊洲此前表示。国美电器此前对旗下国美网上商城和库巴网的后台进行整合,预期未来2~3年,国美在线业务的销售额将占总销售额的20%至30%。
这对于国美电器(00493,HK)是否会造成影响?国美集团副总裁何阳青接受《每日经济新闻》记者采访时表示,香港国美不是上市公司的组成部分。1月20日,国美电器也发布公告声明称,于香港以“国美”品牌运营的零售门店,并不是构成国美电器及其附属公司的一部分,香港门店的营运及业绩将不会对其经营及财务状况造成任何影响。
对此,家电专家刘步尘在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,国美集团在战略上希望通过门店的调整来保持2013年的增长。
香港国美转型大宗贸易/
19日,香港国美表示,将由零售模式向大宗贸易发展,“利用香港的地理和商贸优势,开拓国际采购业务。”公告中,香港国美目前在香港的所有6家门店将陆续歇业。其中位于铜锣湾的旗舰店将于今年3月16日起停业,其余5家门店将于今年2月1日起停业。
《每日经济新闻》记者针对此事采访了香港国美。香港国美发送邮件称,转型是因为投资方调整了发展策略。但是向大宗贸易发展的业务转型的具体细节还在规划当中,并且“有足够资金应付零售门店停业的相关支出”。
20日,国美电器在港交所发布声明称,香港门店的营运及业绩不会对其经营及财务状况造成任何影响。
何阳青告诉记者,香港国美做了调整,从零售终端调整到大宗贸易,“业务做了些转型,就这么简单的事儿”。
对于此次香港国美关闭门店,家电专家罗清启向《每日经济新闻》记者表示,此事是战术的调整,与整个企业环境相关。
“香港市场容量比较小,再加上经济衰退”,罗清启认为,香港零售网点布局密集,产品饱和度强。加上香港国美采购量大、价格低,因此,香港国美做国际大宗贸易条件较为成熟。
继续发力二、三线市场/
值得注意的是,在业内人士看来,国美集团在门店上的调整与其战略布局加速密不可分。
“内地城市特别是二、三线城市增长,明显好于一线市场。”国美集团总裁王俊洲此前明确表示,国美将加快二级市场物流中心、售后服务中心建设,以中心店带动小店连片开发模式,加速国美在二、三线市场的市场占有率和布局。他表示,国美计划2013年在二、三线市场新开门店200家。
他做出的这一判断的依据来自国美电器掌握的一组数据:零售业一线市场增长放缓,二、三线市场的需求增长高于一线市场,2012年,中国家电市场规模约8700亿元,其中一线市场约3600亿元,二、三线市场约5100亿元。
与此同时,国美电器仍然延续了2012年上半年关闭低效率门店的策略。家电专家刘步尘接受《每日经济新闻》记者采访时表示,国美集团关闭门店,包括此次香港地区的门店关闭,一方面表明国美集团国际化战略的调整,另一方面也是在为2013年的盈利能力提升做准备。
资料显示,去年10月底,国美集团管理层就表示,会继续关闭亏损及预期增长较小的分店,上市公司资产包里也关闭了200家分店。在业内人士看来,香港国美的转型,实际上与国美集团整体发展方向一致。
“已完成整合的国美在线将成为国美今后线上业务的主要平台。”王俊洲此前表示。国美电器此前对旗下国美网上商城和库巴网的后台进行整合,预期未来2~3年,国美在线业务的销售额将占总销售额的20%至30%。
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