“无共享，不经济”，九休旅行开创平台新模式
2016-05-30 10:21:23   来源：消费周刊   评论：0 点击：

　得益于移动互联网的高速渗透，一场说走就走的旅行已变得越来越容易，但当人们真正感受到旅行平台的便利后，它的弊端也呈现出来——旅游产品的同 质化让不同的旅行变得越来越相似。旅游资源丰富的云南一直吸引着全国各地的游客。到目前为止，云南共有6个5A景区，石林、香格里拉、丽江古城、玉龙雪山、西双版纳、大理等。不过，云南好玩的地方太多了，还有哈尼梯田、腾冲、鸡足山、普者黑、迪庆梅里雪山、怒江等等。可惜云南旅游却没有得到应有的开发。 中国文联副主席丹增感叹：“云南已开发的旅游资源仅有20%，还有80%有待开发！”

　　云彩之“滇”，一边是海水一边是火焰

　 　截至2015年，云南共有844家旅行社，但在 “全国旅行社集团二十强”榜单上，仅有一家上榜。据国家旅游局的全国游客满意度调查显示，与北京、上海、苏州等旅游城市相比，云南昆明、丽江的游客平均满 意度较低。面对云南丰富、多 样性的旅游资源，其产品和服务却受困于平台的局限性，规模化和同质化造成了这一现象，从消费者到从业者都深受其害。如何来转变这种畸形的行业局面成为当务 之急，云南旅游行业已意识到这个问题。

　　面对趋于垄断的OTA不合理的低价模式，纵使云南好玩的景点再多，也注定导致旅行社为了求生存而陷入价格战的恶性循环，低价低质自然招致游客投诉不断的后果，更一度把云南旅游推 到了风口浪尖。从资源利用的角度看，云南虽有着得天独厚的自然、人文旅游资源，是名副其实的西部旅游大省，但是，其旅游黄金线路长期以“昆—大—丽”线为 主，其他景区连片形成产品线路的局面没有明显打开，从这点来看，又很难称之为“旅游强省”。

　　云南的旅行社看似数量众多，但排名前16强 的旅行社所拥有的客源就占到整个市场的69.7%，余下几百家企业分抢剩余的30%。据昆明市旅行社行业协会掌握的情况，有一半的旅行社是长期没有开展经 营业务的“僵尸社”。 依托云南的600多个景区景点，860家星级饭店、1000余家旅游餐饮企业、79家旅游汽车公司、300余家购物企业等大量资源，这些规模较小的旅行社 其实本可大展拳脚，可根据旅客的个性化需求设计出独特的定制方案。但现存的最大问题是：这些个性化产品怎么让游客知道，并且下单？

　　九休旅行以云南为起点，打造众享平台

　 　面对云南得天独厚的旅游资源和当前的发展瓶颈，九休旅行以智慧旅游的思路破题，依靠数据、技术和内容，给商家提供全面配套支持，对接消费者的个性化需 求，打造“永久免费”的目的地旅游众享平台，以“来云南，选九休”为口号，用互联网思维推进云南旅游的产业升级。为了更好的实现这个目标，九休计划 2016年投入10亿的营销资源，进行大力度的整合推广，帮助入驻的商家实现流量的高效转化。商家在技术对接方面也完全不用操心，九休将在技术开发、商家 运营、服务系统的全流程提供完善的支持与服务。

　　2015年以休闲度假为目的的游客占全省国内游客比重达28.78%，平均停留时间达 2.43天，专家预测，游客在滇停留时间会进一步延长，旅游消费也将不断提高。。然而，云南旅游要吸引更多类型的游客，也必须找到差异化、特色化的线路， 深挖亮点，找准市场，精准定位，进一步发挥云彩之“滇”的区位优势和旅游资源优势。游客已经不满足传统OTA及在线平台千篇一律的大路货景点线路设计，本 地商家在九休旅行平台上的个性化及定制方案，将成为高端游客的首选。

　 　在九休旅行平台上，游客可以及时获取云南本地的旅行社和达人发布的旅游资源、旅游经济、旅游活动、旅游者等方面的独家信息，并随时安排和调整工作与旅游 计划。而且，九休旅行在全国首创“永久免费”的概念，将困扰旅行社和“旅游达人”的“广告推广”和“平台佣金”免除，从而使云南本地80%未开发的旅游资 源获得最大利用和创造，并引进源源不断的客流和高质量用户，使商家获得更大的收益。

　　在政府及相关部门的支持和扶持下，九休旅行平台深入实施“互联网+”的国家战略，推动传统媒体与智慧旅游融合发展的具体实践。九休相信，打破目前大OTA的垄断格局，让云南旅游市场能够充分竞争，最终受益的将是消费者和商家双方，更是云南旅游市场更具竞争力的未来。