互联网+健身黄金年总结，小熊快跑有望成为2016黑马
2016-02-23 15:54:37   来源：   评论：0 点击：

2015年，健身O2O及社区类、教学视频类互联网+健身软件在这一年爆发式的被创造出来，被热情接受，还有的被轰轰烈烈的抵制。这其中，有突破千万级别用户的线上视频社区类，也有一个又一个百万、千万甚至亿级别的融资，还有对classpass艰难探索之后寻求转型的小熊快跑、全城热炼，当然也少不了从相对垂直面切入的预约教练等相关的APP。可以说，2015是互联网+健身的百花齐放的黄金时代。

基于会员们的推荐，今天跟大家分享下试用报告和一些想法。

线上社区容易抓用户，变现成为其下一步发展的难点

线上社区一般能在短期内轻松累积大量用户。大家惊呼：全民健身时代真的到来了！事实情况却不容乐观，线上社区类APP以教学视频受到追捧，但是当用户量达到之后的变现之路却不是那么简单。这类APP目前变现模式定位于电商和O2O两大方面。电商的路子很容易理解，将这培养起来的用户打造成一个垂直电商的消费者，基于权威的教练推荐增强信任感，是一条行得通的路子，其他行业已有成功典范；另外一个O2O方向，就目前的了解，火辣健身正在尝试这样的模式，火辣健身在望京开设首家线下健身房，将线上的用户吸引到线下以售卖私教课的方式来变现是一个不错的切入点，对此抱有疑虑的一点是线上视频APP的用户几乎都是从未接触过健身的小白，对于小白来说对着录好的视频去健身是足够了的，如何把小白教育成私教课的受众是一个它们需要思考的问题。

另外从一个私教的角度来说，这些线上的教程，看到很多用户用，但是坚持下来很困难。连私教自己在家坚持也很困难，而能让用户坚持下去是此类APP能否保持热度的关键。

整进散出的classpass们一定要重视落地场馆！

去年8月份的百家健身馆联盟抵制个别健身平台的事件常常在圈里被讨论，虽然事后证明这次抵制算是雷声大雨点小，只有极少数的场馆坚持至今不合作，大部分还是又回到平台上，他们依旧发展着自己的包月健身模式，并先后得到投资人肯定拿到融资，但是作为连接用户和场馆的整合平台，想自己控制话语权就必须不能受到场馆的挟制，否则抛开整进散出的价格优势不能得到，还时时担心着因为场馆问题导致的用户流失，可不是能长线发展的节奏。

目前，小熊快跑和多个健身O2O平台都在某种程度上进行了转型，小熊快跑提出“智能健身房”的概念，并在望京SOHO落地自己首家线下场馆。根据其官方公告，另外两家加盟的智能健身房也将不日在北京亦庄和大体开业，有迅速扩张之势。同时紧抓老本行包月健身，全国已拓展8个城市合作场馆达3000多家。据悉2016年春天来到的时候，小熊快跑会更大力着手去拓展新城市、新用户，把自己的用户数拉到一个新级别。

还有部分健身O2O平台进行的转型是继续包月健身，据其官方发文称是将经营中心转移到小团体私教课，自己开设一些有氧操及核心等的训练课程，一节课人数控制在20左右，但是在看部分健身O2O平台上的课程安排心里是有疑问的，每个城市开设的课程数大概在每月150节，能服务到的用户数很有限，新用户多了会很容易出现满课约不上的情况。

其他垂直类，小心被跨行掠夺

这一波健身APP里面还有一些小众的垂直类产品，像主打高端酒店环境的柠檬健身，以及一些线上线下对接私教的上门类O2O。有教练表示不是很看好上门私教。一方面健身很需要环境，另外健身需要必要的器材和场地，由线上社区倒过去的用户很大一部分是不具备这些条件的，当然，安全也是个很大的问题。

另外，这些垂直化很高的APP要注意自己可能会被行业巨头随时跨行掠夺，要继续寻找自己的核心竞争力。

未来的互联网+健身：认清痛点，对症下药

任何一种产品的诞生都是为了解决人们某方面需求不能被满足的痛点，健身产品也一样。根据我跟会员的沟通来说，大部分人健身最大的痛点有3个，一是缺乏专业的指导，二是去场馆不够方便，三是自己很难坚持下来。其中坚持不下来是最让人头疼的问题。未来能融合解决3大痛点为一体的超级APP，有望成为最受欢迎的APP。

目前来看，小熊快跑有望成为2016年的黑马。原因基于对它产品的分析如下：

首先从场馆方面来说：相比于做教学视频、做互动社区，小熊快跑在这方面已经形成了自己的壁垒，全国的3000家合作场馆就可以说明，这个是别家不容易赶超的部分。另外，小熊快跑新开的智能健身房主打的智能器械以及24小时开放是在国外已经被证实走的很好的路，是个很好的方向，而且照现在的复制趋势，通过加盟或者众筹的方式很快就能在全国把场馆铺开。到时候场馆的密度会更高，通过线上操作预约也会更方便灵活。

2.从促进用户坚持健身的角度来看：小熊快跑最近在做的小熊圈，是它的社区版块，同时依托于线下场馆锻炼，预约后可直接同步到小熊圈，社区活跃起来会很快，打卡记录的功能更是可以直接融进去，小熊圈施加一种外在的力量约束会员坚持。那么对于小熊来说，下一步如果可以发展一些优质的内容干货，甚至是也出一些专业的教学视频会更增强用户依赖感。对于已经有自己的场馆和教练的小熊快跑来说，这个只是时间的问题。最重要的是，小熊快跑从开始培养的就是一批付费的用户，变现之路打了很好的基础。

可以说从线下场馆的扩张和线上功能的增添两个方面，小熊快跑最能抓住用户的痛点。

漫长的冬天已经过去，对于互联网+健身，新一波的天时地利人和正伴随2016年的春天到来，期待看到更多全新的idea诞生在健身领域。