百思特咨询张正华：中国企业的发展处于夏商周时代
2015-11-20 13:00:25   来源：北京热线   评论：0 点击：

    2015年是我国全面完成“十二五”规划、统筹谋划“十三五”规划、承上启下的重要一年。中国经济在经历了三十多年的高速增长后，已进入到经济增速换挡、经济结构转型、提质增效升级的新时期；国际经济政治格局在重组，人口、资源、环境、技术等都在发生重大变化，开始遇到许多新挑战。

    在宏观经济增速放缓的背景下，大企业和中小企业、互联网业和传统制造业行业、成功者和创业者，几乎都患上了焦虑症。

    最坏的时代：中国企业发展面临诸多不利因素

    据中国社科院预测，2015年中国GDP增速将达到6.9%，增速放缓已经成为当下中国经济形势的新常态。过去三十多年，中国企业遇到的大多是经济周期的波动，即周期的波动是下降还是反弹到原来的高度等问题；而现在的经济换挡，就意味着高速的经济增长要转入新的增长平台，缓慢成为一种新常态。

    经济增速的持续放缓宣告了中国企业“躺着挣钱”的时代已经正式结束，随之而来的是更大的压力与挑战，如信息过剩、劳动力成本上升、利润下降、落后产能面临淘汰、新技术层出不穷却认识不足、同质化企业竞争更加激烈等问题。

    互联网、大数据、云计算等新技术的普及对企业的运营模式、组织结构、资源配置方式带来了革命性的影响，让传统企业面临更大的挑战。国家经济改革逐渐走入了“深水区”，对中国企业而言，“深水区”意味着暗礁、风浪、漩涡，意味着游戏规则的改变，意味着以往没有见过的困难，在形形色色的“假风口”当中，许多企业家可能会丧失定力、迷失方向。

    在积极应变的同时，中国企业还要恶补先天不足。以工业4.0和中国制造2025为例，德国提出来的“工业4.0”和中国制造2025不可同日而语，因为德国现在正在从3.0向4.0发展，即自动化向网络信息化迈进，而中国的制造业还在工业2.0到3.0之间，中国的绝大部分企业都需要补上“从电气化到自动化”这一课，否则只能进行跨越式的发展。

    除此之外，过去多年的高速增长积累了资产价格泡沫、产能过剩、地方债务风险、影子银行等经济泡沫，到现在还没有消除；自2011年开始，15岁到64岁之间的生产性人口占总人口的比重开始下降，人口红利正在消失，人力成本越来越高……即便是新兴企业的发展也面临着这些不利因素的影响。

    最好的时代：一系列国家战略带来众多机遇

    常言道：危机，危机，危中有“机”。随着十三五规划、互联网+、工业4.0、一带一路、健康中国、美丽中国、全面放开二孩政策等国家战略的推出，对中国企业而言，又意味着大量机遇和机会来临。

    当传统制造业、互联网、金融等诸多行业开始更深层次的融合，一些全新的具备个性化、颠覆性、极致化的产品开始征服新的市场，也开始将传统时代带进具备新模式、新思维、新价值的新时代，中国企业又一次站在了新的起点上，许多新的市场价值等待挖掘。

    信息技术与制造技术的深度融合，特别是基于物联网的数据革命与制造业的结合，将会会产生新的产品、新的业态、新的模式和新的技术，中国企业特别是制造企业将更加数字化、网络化和智能化。

    可以预见的是，只要把“中国制造2025”与“互联网+”和“双创”紧密结合起来，将会催生一场新工业革命。过去十年，互联网实质上是在重构效率，来解决信息的透明度、解决效率的问题。而今天，中国企业的“互联网+”通过需求重构，创造新的消费场景，将比传统的经济产生更大的势能，创造更大的经济价值。

    当以云计算、物联网、大数据为代表的信息技术革命开始改变企业发展模式，层出不穷的智能家居、智能交通、智能医疗等正在重新构建一个在信息时代背景下的产业生态和商业文明。毫不夸张地说，所有的企业都将变成互联网企业，互联网将成为这个社会的基础设施，如何主动变革、拥抱互联网成为所有传统企业都必须考虑的时代命题。

    艰难抉择，企业唯有主动变革才能持续发展

    互联网改变了原有的分工协作体系，使得企业边界变得模糊，传统服务的挑战不仅来自于业内，更来自于跨界竞争。绝大部分中国企业都面临互联网+转型的挑战，面临“不转等死，转不好找死”的艰难抉择。行动是改变焦虑最好的办法，主动变革、业务创新成为企业发展的唯一出路。

    在前不久落幕的2015互联网+时代百思特中国企业变革峰会上，百思特管理咨询集团董事长张正华在会上表示：百思特十五年的历程，与各种类型企业合作了上千项目，其实主题就是一个：主动变革。

    “中国企业的发展处于夏商周时代，还远没有到达汉唐盛世。我们面临的困难和挑战很多，同时也面临机遇。互联网+越来越把行业的机会、把整个产业链聚焦到少数的龙头企业当中，企业家们只有更加努力带领团队去艰苦创业，成为行业领头羊，才能站稳在互联网+时代的风口”。

    从百思特咨询管理集团自身来讲，2013年开始就已经开始推动业务变革，强化基于互联网时代客户转型升级需要的业务创新咨询体系，全面提升帮助企业重塑竞争优势，重构商业模式的咨询能力。

    针对企业业务创新、全面升级的需求，百思特管理咨询集团将为企业提供商业模式咨询、发展战略规划、营销体系建设、服务营销转型、企业产品规划、互联网转型等业务创新管理咨询服务。

    百思特管理咨询集团基于战略与营销为核心的业务创新咨询，主要为了将企业传统的经营模式主动加入互联网基因，在新一轮的大浪潮中提升核心竞争力、构建企业可持续发展元素。

    面对互联网时代的管理挑战，张正华还在会上宣布，百思特管理咨询集团未来将投入1000万元以上成立“百思特中国企业管理智慧基金”，用于中国企业标杆研究、知识分享、出书、管理研究、标准研究；在时机成熟的时候更将投入5000万元成立“前海百思特大数据研究中心”，不断开发提升企业竞争力和行业地位的大数据产品。