最老站长华军与最老程序员简晶
2012-08-13 18:09:12 来源：chinaz 评论：0 点击：
CFIDO，提起这个字眼，中国最早的互联网人会眼前一亮。和今天的互联网不同，FIDO网是当时的BBS站台通过电话线联接的网络，通过点对点的方式转发信件，是技术爱好者自行搭建的一个替代性的通讯网络。CFIDO也就是中国FIDO网。1991年，在北京定居的台湾人罗依开通了“长城”站，这是FIDO在内地的第一个站点。
它曾经汇聚了中国最早的互联网人，也孕育了之后的互联网巨头和各种技术大牛。丁磊、马化腾、求伯君，当时著名的站长高春辉、华军，甚至黑客以及互联网媒体人，都是CFIDO的积极参与者。他们在上面交流技术，谈论人生，结下了互联网最早、最淳朴的友谊。可以说，CFIDO是中国互联网的启蒙，马化腾等人正是通过CFIDO了解了互联网的神奇。正是CFIDO，给了丁磊辞去宁波电信局工作的冲动，创办了网易。
在CFIDO这个平台，走出了马化腾、求伯君、丁磊、雷军等互联网大佬，也走出了高春辉、华军、张伽、戴志康等独领风骚的个人站长，同时还有一大批技术牛人，比如曾经写出“中国龙”1.0、联合创办了联众游戏的简晶。
大浪淘沙，CFIDO不再。那些当初混CFIDO的人们，变成了三个群体：一部分成为互联网大佬，为人熟知;一部分已不知所踪;还有一部分，随着互联网的起落，命运亦起起落落。
第一部分的马化腾、丁磊已为人熟知;而那些不知所踪者或转行，或进入公司打工，“泯然众人”。本次专题，我们选了两位随互联网“起起落落”的代表。
一位是华军，坚持做软件下载十余年，很多个人站长卖掉公司，或者再创业，或者去别的公司打工，唯有华军坚持做站长，至今不变。
一位是简晶。1992年，年仅23岁的他在云南推出“中国龙”1.0版，后与鲍岳桥等一起创办了联众游戏，2004年离开联众再次创业，后因对互联网极度失望不再创业，转作天使投资人，如今因为看到移动互联网的机会，再次创业。
简晶第一代程序员重头再来
他是中国互联网最早、最牛的程序员之一，对互联网失望后不再创业，但移动互联网让他看到了新的机会。
口述|简晶文|郑江波
在做拨号精灵之前，我没想过要再创业，只是单纯地喜欢iPhone。我感觉当时App的开发环境特别像我们以前在电脑上开发软件时的环境，于是就想做个东西玩一玩，随便找了一个我在iPhone上感觉不舒服的切入点——通讯录，因为我觉得iPhone的联系人管理用着太麻烦了。
去年4月份，我就动手开发了拨号精灵的第一个版本，自己用了用，觉得还可以，后来给身边的朋友用，他们也觉得不错，于是我就把它放到了AppStore上，没想到确实挺受欢迎，在没有任何推广的情况下，第一天就就有600多个下载。我意识到，这个市场需要这样一个软件。
但我还是不觉得要再去重新创业，我只是想做一件自己喜欢的事情。我过惯了自由自在的生活，远离工作已经有几年了，再让我过朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都没底。但当真正开始做事情的时候我才发现，内心对做事情的渴望远比过那种过自由自在生活的渴望更强。
拨号精灵是我接触移动互联网以后的第一次尝试，现在把它当作创业项目在做，整个过程可以说是无心插柳。
移动互联网找回激情
离开联众之后的几年，我不太想去做具体的事。做过些天使投资，那时候的天使投资不像现在那么疯狂，现在好像已经成为了一个新兴的行业。我那时候做天使投资，因为没有经验，也没有投太多，只是在找一些自己觉得不错的非互联网行业在投。因为我不看好互联网这个行业，可以说在移动互联网出现之前，我越来越不看好这个行业。
因为那个时候互联网属于巨头垄断的行业，不是创业者的天堂，根本就没有规范化的生态圈、生态链。即便再有想法，巨头随随便便就可以把你吃掉。没有资源，没有足够大的平台把事情推起来，做任何事情都是白做。在2005年到2010年这五年间，中国的整个互联网环境特别不适合创业。小团队、小公司要做事情难度很大，投资环境也不健全，很多规范没有形成，问题太多了。
我在这期间做过社区、电商、图片分享，在做拨号精灵之前的最后一次创业是做图片分享网站逗秀网，那是在2008、2009年左右，但是太难了，中国的互联网创业环境太难了。直到移动互联网兴起，我才看到一线曙光。垄断的市场变好了，变革性的东西产生了，我突然发现，连微软倒掉的可能性都出现了，更不要说寄生在微软之上的软件公司，皮将不存，毛将焉附?当巨头失去了垄断的土壤，真正的创业机会也就来了。
到了去年六七月份，用户数上了一个数量级，不再是几万，我的心态已经发生了变化，而且这种感觉从未有过。我以前创业是刻意去创业，包括做联众的时候也是真的想去做一家公司，抱着一定要把事情做成的心态。但是这次我没有这种压力，而是随着用户往上涨，心态随之调整。我做得越来越认真，慢慢就觉得凭我一个人的力量想要做好已经不太容易了。我可以继续凭兴趣去做，但是这样是对用户不负责任，于是我产生了认真地做这件事的想法。
我做一件事情需要一个理由。一旦要做，那就认真做，不能有游戏的心态，不能随便做着玩。最终让我做创业决定的是用户。一开始是有人喜欢，到后来用户量越来越多。我得对用户负责吧?用户提的建议我得改一改吧?他们提的一些要求我得加进去吧?做着做着我就觉得这个东西不再是为自己而做，是为别人而做的。
去年7月，创新工场的合伙人朗春晖通过微博找到了我。实际上微博我也是开着玩的，从没有想过弄一个大号微博。在做拨号精灵之前我对业界丝毫不关心，我的微博账号是在去年才注册的。郎春晖找我是因为她也下载了拨号精灵，用了以后觉得跟她的想法比较接近。我们第一次见面在中关村的车库咖啡，她觉得这是一件可以做大的事情。经过两三次的商谈，我决定进入创新工场。
其实那段时间我想了很多。我的确是从做拨号精灵中找到了另外一种感觉。我发现在内心深处我还是一个技术员，虽然离开联众后也玩过几年，离开技术已经有十年左右了，但是当我再次接触技术的一瞬间，所有东西都回来了，好像我从来没有离开过，那些东西可能是被我刻意掩盖的。我最终决定跟随内心的指引，选择继续回到过去的生活方式，而不是去做一个旅行家，天天过着“另类”的日子。
它曾经汇聚了中国最早的互联网人，也孕育了之后的互联网巨头和各种技术大牛。丁磊、马化腾、求伯君，当时著名的站长高春辉、华军，甚至黑客以及互联网媒体人，都是CFIDO的积极参与者。他们在上面交流技术，谈论人生，结下了互联网最早、最淳朴的友谊。可以说，CFIDO是中国互联网的启蒙，马化腾等人正是通过CFIDO了解了互联网的神奇。正是CFIDO，给了丁磊辞去宁波电信局工作的冲动，创办了网易。
在CFIDO这个平台，走出了马化腾、求伯君、丁磊、雷军等互联网大佬，也走出了高春辉、华军、张伽、戴志康等独领风骚的个人站长，同时还有一大批技术牛人，比如曾经写出“中国龙”1.0、联合创办了联众游戏的简晶。
大浪淘沙，CFIDO不再。那些当初混CFIDO的人们，变成了三个群体：一部分成为互联网大佬，为人熟知;一部分已不知所踪;还有一部分，随着互联网的起落，命运亦起起落落。
第一部分的马化腾、丁磊已为人熟知;而那些不知所踪者或转行，或进入公司打工，“泯然众人”。本次专题，我们选了两位随互联网“起起落落”的代表。
一位是华军，坚持做软件下载十余年，很多个人站长卖掉公司，或者再创业，或者去别的公司打工，唯有华军坚持做站长，至今不变。
一位是简晶。1992年，年仅23岁的他在云南推出“中国龙”1.0版，后与鲍岳桥等一起创办了联众游戏，2004年离开联众再次创业，后因对互联网极度失望不再创业，转作天使投资人，如今因为看到移动互联网的机会，再次创业。
简晶第一代程序员重头再来
他是中国互联网最早、最牛的程序员之一，对互联网失望后不再创业，但移动互联网让他看到了新的机会。
口述|简晶文|郑江波
在做拨号精灵之前，我没想过要再创业，只是单纯地喜欢iPhone。我感觉当时App的开发环境特别像我们以前在电脑上开发软件时的环境，于是就想做个东西玩一玩，随便找了一个我在iPhone上感觉不舒服的切入点——通讯录，因为我觉得iPhone的联系人管理用着太麻烦了。
去年4月份，我就动手开发了拨号精灵的第一个版本，自己用了用，觉得还可以，后来给身边的朋友用，他们也觉得不错，于是我就把它放到了AppStore上，没想到确实挺受欢迎，在没有任何推广的情况下，第一天就就有600多个下载。我意识到，这个市场需要这样一个软件。
但我还是不觉得要再去重新创业，我只是想做一件自己喜欢的事情。我过惯了自由自在的生活，远离工作已经有几年了，再让我过朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都没底。但当真正开始做事情的时候我才发现，内心对做事情的渴望远比过那种过自由自在生活的渴望更强。
拨号精灵是我接触移动互联网以后的第一次尝试，现在把它当作创业项目在做，整个过程可以说是无心插柳。
移动互联网找回激情
离开联众之后的几年，我不太想去做具体的事。做过些天使投资，那时候的天使投资不像现在那么疯狂，现在好像已经成为了一个新兴的行业。我那时候做天使投资，因为没有经验，也没有投太多，只是在找一些自己觉得不错的非互联网行业在投。因为我不看好互联网这个行业，可以说在移动互联网出现之前，我越来越不看好这个行业。
因为那个时候互联网属于巨头垄断的行业，不是创业者的天堂，根本就没有规范化的生态圈、生态链。即便再有想法，巨头随随便便就可以把你吃掉。没有资源，没有足够大的平台把事情推起来，做任何事情都是白做。在2005年到2010年这五年间，中国的整个互联网环境特别不适合创业。小团队、小公司要做事情难度很大，投资环境也不健全，很多规范没有形成，问题太多了。
我在这期间做过社区、电商、图片分享，在做拨号精灵之前的最后一次创业是做图片分享网站逗秀网，那是在2008、2009年左右，但是太难了，中国的互联网创业环境太难了。直到移动互联网兴起，我才看到一线曙光。垄断的市场变好了，变革性的东西产生了，我突然发现，连微软倒掉的可能性都出现了，更不要说寄生在微软之上的软件公司，皮将不存，毛将焉附?当巨头失去了垄断的土壤，真正的创业机会也就来了。
到了去年六七月份，用户数上了一个数量级，不再是几万，我的心态已经发生了变化，而且这种感觉从未有过。我以前创业是刻意去创业，包括做联众的时候也是真的想去做一家公司，抱着一定要把事情做成的心态。但是这次我没有这种压力，而是随着用户往上涨，心态随之调整。我做得越来越认真，慢慢就觉得凭我一个人的力量想要做好已经不太容易了。我可以继续凭兴趣去做，但是这样是对用户不负责任，于是我产生了认真地做这件事的想法。
我做一件事情需要一个理由。一旦要做，那就认真做，不能有游戏的心态，不能随便做着玩。最终让我做创业决定的是用户。一开始是有人喜欢，到后来用户量越来越多。我得对用户负责吧?用户提的建议我得改一改吧?他们提的一些要求我得加进去吧?做着做着我就觉得这个东西不再是为自己而做，是为别人而做的。
去年7月，创新工场的合伙人朗春晖通过微博找到了我。实际上微博我也是开着玩的，从没有想过弄一个大号微博。在做拨号精灵之前我对业界丝毫不关心，我的微博账号是在去年才注册的。郎春晖找我是因为她也下载了拨号精灵，用了以后觉得跟她的想法比较接近。我们第一次见面在中关村的车库咖啡，她觉得这是一件可以做大的事情。经过两三次的商谈，我决定进入创新工场。
其实那段时间我想了很多。我的确是从做拨号精灵中找到了另外一种感觉。我发现在内心深处我还是一个技术员，虽然离开联众后也玩过几年，离开技术已经有十年左右了，但是当我再次接触技术的一瞬间，所有东西都回来了，好像我从来没有离开过，那些东西可能是被我刻意掩盖的。我最终决定跟随内心的指引，选择继续回到过去的生活方式，而不是去做一个旅行家，天天过着“另类”的日子。
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