不忘初心担使命 砥砺前行展风采
2021-01-13 11:35:30   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

 

　　初到棒一作业区接触轧钢时他很紧张，看着一根根红钢从眼前经过，担忧自己适应不了岗位要求。“既来之，则安之，男子汉有啥干不了。”内心深处有个声音告诉他。

 

　　为了快速掌握2CS岗位操作规程，提升自己业务技能，他静下心来，认真学习轧钢知识，遇到问题就向师傅请教，很快就了解了轧钢基本原理、活套的动作原理等知识。从此，他喜欢上了2CS操作工这个岗位，一干就是3年，也积累了丰富的轧钢经验。

 

　　2014年，他成为一名技术员。当时钢铁行业正处于寒冬期，形势不容乐观，提高产品质量、降低吨钢成本迫在眉睫。作为一名技术员，他认真思考从自身出发可以为企业做些什么？与领导、同事研究探讨后，他们决定从工艺流程、钢材质量、运行设备等方面开展工作，狠抓过程管理。通过大规格负偏差对标，对φ28mm、φ32mm规格实施微合金冷控技术，填补了省内此类产品空白，有效提高了“禹龙”品牌的竞争力及影响力。

 

　　2017年，因工作需要，他被调至棒三作业区担任技术员。从来没有接触过小规格轧制，这种未知领域的知识的吸引力是巨大的。他开始学习小规格轧制技术，根据现场设备、工艺、人员特点，量身打造属于棒三作业区的孔型系统及控制标准。通过外出对标学习，翻阅大量资料，不断现场实践，逐渐完成了此项工作，得到了领导和同事们的一致认可。

 

 

　　棒三作业区属于小规格轧制，是最能体现先进工艺的一条轧线，当然也是面临技术难题最多的一条轧线。作为技术员，工作中，他始终秉承“严格、严肃、严谨”的工作理念。2018年，公司提出实现“禹龙蓝”，以提高产品质量及品牌影响力。

 

　　面对多线切分工艺，自提高上冷床温度后，生产过程中出现了许多技术难题，如钢上冷床过程出现飞钢，备尺上冷床后头尾弯曲，齐头效果不好，导致非定尺大量增加，员工劳动强度增加。针对冷床出现的一系列问题，他逐项分析，通过对产生的弯钢、翘头等同轧制参数一一对比，先后优化加热控制过程及温度，最终解决冷床钢材头尾弯曲问题。针对辊道不耐磨的问题，经过多番考察，引进耐磨新材质，成功解决上冷床过程钢材弯曲的问题。工作中，他始终坚持对异常生产存在问题进行分析总结，并将经验分享给大家，为后续处理生产问题奠定理论基础。

 

 

　　由于具备丰富的生产经验和吃苦耐劳的精神，2018年10月份，他有幸被分厂提拔为棒三作业区副作业长。进入管理岗位后，他深知第一要务就是要认真学习管理知识及管理技能。他购置了大量的书籍，积极学习管理知识。同时，积极主动参与到公司及分厂的各类管理干部培训中，并和同事相互交流借鉴工作经验、思路方法，促使自己的理论水平及管理能力迅速得到提升。日常管理中遇到问题，处理起来也游刃有余，有力促进了棒三作业区整体工作提升，并荣获“陕钢集团先进作业区”荣誉称号。

 

　　习近平总书记对青年干部提出的“七种能力”，作为一名基层管理者，他要以此为方向，以强烈的工作责任心和使命感，真抓实干、开拓进取，管理上严格执行“赛马”机制，为“想干事、会干事、干成事”的职工提供平台，为企业高质量发展聚集人才优势。

 

　　在未来的管理工作中，他将一如既往，坚守初心，带领棒三作业区全体职工拼搏进取，坚定信念、持之以恒，为企业发展凝聚强大动能。（王子霖）