无人便利店升级版正式来袭，要变回“有人值守”了！
2017-09-18 16:02:09   来源：太行新闻网   评论：0 点击：

        回归：“无人自助” or“有人值守”

　　如果把阿里的“淘咖啡”算作是第五代便利店的话，那么它的升级版就是第六代的社交型便利站了。因为两者之间隔着的是24小时“无人值守”还是“有人值守”的模式理念代差。

　　无人自助设备因为缺乏人员管理维护，在国民素质不高的情况下，极易破坏相关设备，同时，产品的同质化高，无法形成产品壁垒，如果没有服务体现差异性，难以脱颖而出。同时，消费者们的需求变得越来越简单，他们希望寻求更简单、性价比更高的服务。

　　这个时候“有人值守”的终端优势就体现出来了。

　　人不是成本，人应该是投资。无人便利店不如自动贩卖机+“人”。

　　这里加的“人”，不是理货员，而是理客员——维护消费环境，帮助顾客找到想要的。

　　改变：店中店“商品出售”+“服务出租”

　　无人自助项目要获利，必须要有足够的频次，不仅需要流量大，还需要场景合适，而现有的场景大多集中在商场，学校，地铁口，工厂里，BD成本高，同时位置有限，如果一旦大规模铺开，竞争之下势必会让成本进一步增高。

　　而对于合适点位的现有店铺进行改造，植入多种机器组合的店中店。对于无人自助项目来说，

　　克服了原来铺设设备的周期长，机器单一重复谈判成本增加的问题。

　　要消费升级，首先要店铺升级：升级版就是对原有的门店加以再利用。

　　升级版的店不需要大，改造仅需面积6-8平方。

　　解决的是：人均产出上升，每平米产出(坪效)上升。把无人自助领域中的好项目组合起来，盈利模式清晰，现金流充裕。

　　体验：3+1社交便利站

　　首家样板店已在广州天河太古汇商圈开业。

　　存在即合理：新零售也需接地气，实实在在的提高现有实体店铺的收入才是硬道理!

　　对于想改造升级的现有店铺店主来说，没有增加人工，并且增加了技术。主要的各项运营能力：

　　1、选址能力：客源和收入是否与投入成正比，改造后商品运输效率是否够高。

　　2、对商品源头的把控：是否与商品生产商具备议价能力，进货成本如何才能最低。

　　3、人员的配比，支付结算系统：更优的人工效率，零库存管理;收入随时可监控。

　　都有专业的运营公司一条龙解决，不会额外增加他们的资金和管理负担。

　　店铺是你的，品牌是你的，机器是你的，我们只负责给你带来客户流量，带来收入增加。这才是店铺升级改造的最大原动力。

　　无人便利店一定是零售的未来。

　　目前来看，无人便利店更像是对传统店铺涉及不到的场景，或者销量小，流量小等非典型场景的一个补充。

　　在现阶段，通过智能零售设备的组合来满足用户需求比无人便利店更具有优势。如果我们利用传统店铺拥有的完整供应链、物流系统和成熟的仓储系统，以及更多的运营线下门店的经验;对传统店铺在技术手段、智能设备和商业模式上进行升级指导。那将来把合适的店铺最终转型为无人便利店会更加顺畅。

　　广州跨维次信息科技有限公司