【能力作风建设年】南岔县以“三点三题”转变干部作风 推动经济发展
2022-09-26 17:37:59   来源：一闻网   评论：0 点击：

　　今年以来，南岔县把机关“能力作风建设年”活动作为推动高质量发展的重要抓手，以“三点三题”推动能力作风建设在“北药小镇”深耕细作，见行见效。

　　找准切入点，精准“领题”。聚焦“八大问题”，以前所未有的重视程度和工作力度，将活动开展纳入“一把手”工程，成立党政主要领导任双组长的领导小组，抽调精干力量23人组建“一办五组”，召开“能力作风建设年”相关工作会议6次，制发《关于贯彻落实省市委部署要求推动全县“能力作风建设年”活动深入开展的实施方案》及其配套子方案8个，汇编包联、考核、运行等各项制度机制10余项编制活动手册，编制《各级党委（党组）书记在全县“能力作风建设年”活动中以上率下做到“十个带头”工作清单》和《县级领导包联“实体化”运行方案》，发挥“关键少数”带头作用，74家单位“一把手”第一时间组织召开启动会、研究制定活动方案，确保精准“领题”，做到逢会必讲“能力作风”、调研必看“能力作风”、谈话必问“能力作风”，为活动开展定方向、定目标、定制度。

　　直击痛难点，精细“破题”。南岔县着力办好民生实事，以重点难点工作出题，分管领导命题，逐级逐域领题的方式围绕生态立县、区域经济等方面，选准攻坚难题118项，建立《集中攻坚破难项目台账》，并纳入“四个体系”闭环运行，强力强效推动难题破解，现已完成42项。根据项目所涉及问题的深度、广度、紧迫度等动态筛选、精准提级县级攻坚项目23项，制定《县级领导包联攻坚破难项目调度表》和《县级领导包联工作情况表》，协同一体推进。目前，已完成大学生到村任职落编选聘，月牙湖湖底清淤等5项攻坚难题。对不能立即解决的，采取攻坚难题台账式管理、调度式推进，建立了“1+3”工作机制，即“一个台账三个调度表”，由责任部门每月报送攻坚项目进展情况，牵头领导审阅，切实压紧压实责任，形成工作闭环，确保各项攻坚难题按期落实落靠。

　　抓住关键点，精心“答题”。以转变干部作风、锤炼干部本领为关键，持续开展大学习、大研讨、大调研等活动。突出“六学”联动，提高广大党员干部理论水平、专业能力和实践本领。举办各类培训班230余次，“书记讲堂”65次，“青年学堂”89期，参训人员7800人次，开展岗位练兵48次，技能比武32次，业务测试2150人次，确保学有规划、学有成效。以思想“破冰”带动行动“突围”，在全市范围内率先召开了县党政班子成员“解放思想、振兴发展”集中研讨专题剖析会，坚持在“学、查、剖、改”上下真功夫，已累计召开专题剖析会64场，梳理问题159个，整改完成111个，正在整改48个，在全县范围内掀起“反躬自省、破除藩篱”的热潮。立足新发展阶段，大力推行运用“一线工作法”，持续推进“集中推进督战台账”“久拖未决清零台账”“创新举措赋能台账”三台账落地见效。全县领导干部开展“走流程”“四最”活动435次，发现涉及安全生产、疫情防控等方面问题378个，立行立改326个，建立整改台账接续推进52个。县乡两级党政班子结合联系点和分管工作，带头领办基层实事21件，真正做到为百姓办实事、解难题。