四川省凉山州雷波县创新设立“1+8+3+N”“专班+小组”重大项目建设推进体系
2022-04-22 09:57:15   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

　　“1+8+3+N”重大项目推进体系，既紧密联系、相互支撑，又各有侧重、互为补充，是一个有机整体，一体推进。
 

 

 

　　“1”即县重大项目推进专班，由分管县领导任组长，相关部门主要负责同志任副组长，要素保障部门具体抽调经办人任成员。体系下设两个办公室，一个综合小组办公室，一个督导小组办公室，承担日常工作，分别负责重大投资项目的调度协调督导工作。“8”即根据农业农村项目、工业项目、铁路机场及能源项目、交通项目、水利项目、城乡建设项目、社会发展及旅游项目、商务流通项目等8类重大项目，按照分工划分了对应负责各自主管领域内重点任务的调度分析、推进落实小组，研究解决存在的问题。“3”即成立了三个巡回督导小组，定期开展巡回督查，对包保乡镇年度计划执行情况、当前项目推进态势分析研判，提出指导性意见，督导工作指标落实；对推进缓慢的重点投资项目、工业技改项目等实地督导，督促各乡镇、各部门落实好年度目标和时序进度，确保各项任务落到实处。“N”即每个重点项目派驻1名联络员，负责做好指导疫情防控、督促复工开工、强化指导信息直报工作。针对全县的153个重大项目，实行一一对应、一一负责，强化责任落实。
 

 

 

 

　　分管县领导强调：“县重大项目推进专班成立后建立起上下贯通、左右协同的运行机制，实行清单管理机制、分级负责机制、问题解决机制、定期通报机制、帮包联动机制、工作例会机制，确保专班高效运转。专班办公室实行集中办公、实体化运作，按照‘三专’要求，从有关部门和单位抽调工作人员，组建督导调度、综合信息等工作组，专门负责做好项目推进、问题解决、综合服务等工作。切实做到履行职责到位、前期分析到位、调度解决到位、要素保障到位、节点时速到位，抓紧抓实项目建设这条‘生命线’，聚焦短板、精准施策，真正把精力倾注到项目上，把资源汇集到项目上，把政策落实到项目上。形成推动项目建设的强大合力，充分发挥各职能部门作用，加强协作配合，优化项目审批流程，积极协调解决制约项目推进的资金保障、土地供给等关键问题，切实加大项目跟进与服务保障力度，确保各个重大项目建设扎实推进、提速提效。”
 

 

 

　　各乡镇、各部门均按照该模式建立了相应专人专班体系。研究制定了“通报+大会+巡回督查+限时整改”的项目建设督导推进制度。全县上下牢固树立“项目为王”的理念，一切围着项目转，营造了“上下齐心谋项目，抢前争先抓项目，铺天盖地上项目”的浓厚氛围。（雷波县重大项目推进专班、雷波县上田坝镇人民政府 作者：马雨晴）