阜阳市烟草专卖局（公司）“双学双促双创双融”组织开展精益管理培训
2021-07-29 11:15:32   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

　　突出重点，多形式“双学”。通过开展集中培训，一方面使精益管理骨干成员系统掌握精益六西格玛管理的基本概念、核心理念和方法体系，另一方面深入了解精益六西格玛管理的推进流程和统计方法工具，通过理论知识和方法工具的有机结合、全面覆盖，确保参训人员通过中质协黑带绿带资格考试。

 

　　结合实际，多方式“双促”。通过聚焦改善创新，一方面提高精益改善项目成员熟悉精益改善流程、使用精益方法工具解决实际问题的能力，促进精益管理思维和方法在专卖、营销、物流等具体业务领域中得到有效应用；另一方面参训人员之间相互学习、取长补短，充分发挥精益骨干的“传帮带”的作用，促进人员能力能升、素质提升，力求培养一支高素质的精益管理队伍。

 

　　注重应用，多途径“双创”。通过突出应用为本，以积分管理的方式，积极鼓励精益六西格玛黑带绿带资格认证，充分发挥员工的主观能动性，迅速拔高队伍素能，开创人才队伍建设的新高度；用项目管理的方法，鼓励开展各种群众性创新活动，实现百花齐放、百家争鸣，充分释放员工的创新潜能，开创各项创新成果井喷式爆发的新局面。

 

　　聚焦问题，多维度“双融”。通过突显管理融合，将精益改善与对标管理和目标绩效管理实现有机融合，形成管理合力，发挥协同作用。聚焦问题导向，以课题攻关的方式助力改善，利用对标管理的“显微镜”识别短板、查找差距，利用目标管理的“望远镜”明确机会、找到方向，利用绩效管理的“放大镜”确保落实、实现提升，为促进企业更高效能的治理提供不竭的动力。（闫锋）