“学讲评练”齐发力 “QC充电”提素能
2021-06-19 17:52:03   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

　　为深入推进群众性创新工作，持续释放创新发展动能，近期，安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）采用自主内训的形式开展全市系统质量管理小组活动培训，通过“学、讲、评、练”四种方式为全市系统40多名QC骨干“充电蓄能”，更好引导QC小组活动扎实深入开展。

 

　　学要点，明程序，构建QC基础研究平台。按照2020新版质量管理小组活动准则，系统介绍QC小组活动基础知识和基本原则，重点解读问题解决型课题和创新型课题的活动程序和方法步骤。结合近年来行业内外的优秀获奖案例和2021年全市系统注册QC小组课题，分业务、分序列有针对性的理论联系实际，最大程度满足不同的培训需要，实现QC骨干成员全覆盖，使参训人员熟练掌握QC小组活动程序和方法，形成QC小组活动程序方法知识的共享资源，构建QC基础研究平台。

 

　　讲工具，重应用，构建QC应用交流平台。理论方面，从简要统计方法入手，按照PDCA的逻辑步骤，详细介绍排列图、因果图、系统图、关联图、散布图、直方图、控制图等常用统计方法在“发现问题、分析问题、解决问题”等各个阶段的适用条件和基本要求。应用方面，由8名QC骨干成员以“QC知识微课堂”的形式，现场演示如何使用Excel、Minitab等软件绘制雷达图、亲和图、排列图等工具，并分享部分统计工具在实际应用中的注意事项，在全面理解新版标准活动程序的基础上，提升统计方法工具的应用能力，构建QC应用交流平台。

 

　　评案例，找不足，构建QC成果对标平台。各QC小组现场分享活动成果，参训学员深入分析成果亮点和常见问题，积极对标优秀课题查找自身不足，切实提高解决实际工作难题的能力。分组开展“QC成果微评审”，6个小组两两PK，在30分钟内，围绕“程序逻辑严谨科学、工具方法适宜有效、数据信息真实完整”三条主线，进行现场点评，全面识别活动过程和工具方法应用方面存在的问题，科学、客观地评价QC小组成果，构建QC成果对标平台。

 

　　练实操，带队伍，构建QC骨干协作平台。为检验学习成效，32个注册QC小组成员结合课题实际，针对《准则》条款理解和成果评审中遇到的问题和困惑开展深入交流和现场研讨，各小组之间集思广益、取长补短，启迪思维、提升能力，并现场修改完善优秀成果，积极向行业和省质协、中质协推荐参评，为QC小组成员提供水平更高的成果展示和知识技能学习交流的机会，积极鼓励参加精益六西格玛绿带黑带、QC中高级诊断师等相关的取证和认证工作，构建QC骨干协作平台，为驱动阜阳烟草创新高质量发展提供智力支撑和人才保障。（闫锋）