《结构式审理裁判五步法》对审判工作方法的思考
2024-04-10 13:48:10   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　威斯敏斯特教堂内的无名墓碑上刻着一段发人深省的墓志铭，其内容如下：“当我年轻的时候，我梦想改变世界。当我成熟的时候，我发现我无法改变这个世界。我缩短了我的视野，决定只改变我的国家。当我进入老年时，我发现我无法改变我的国家。我最后的愿望只是改变我的家庭，但这是不可能的。当我躺在床上奄奄一息的时候，我突然意识到：如果一开始只是改变自己，然后举个例子，可能会改变家人。在家人的帮助和鼓励下，我可能会为我的国家做些事情。然后，谁知道呢？我甚至可以改变世界。”这段墓志铭被广泛认为是一篇人生的教义，也是灵魂的一种自省。

　　作为一名法律人更需要灵魂的自省和自我的不断提升，我们一方面解决的是当事人“我有正义，咋见不到包公？”的怀疑，另一方面又不能拘泥于个案，成为办案机器而忽视时间管理方法、工作方法，以及办案经验的总结与升华。威斯敏斯特教堂内无名墓碑上的墓志铭其实就是中国古代先贤提出的“修身、治国、平天下”——改变自己从而改变世界。

　　改变自己从而改变滞后的审判方法的前提是合理高效的工作方法。在案多人少矛盾突出的今天，高效科学的审理方法有助于提高时间利用率，减少无效和重复工作，从而更好地管理时间，提高审判效率。而时间管理有助于合理安排审判工作的时间和休息时间，提高自己的生产率和效率，达到事半功倍的效果，避免过度劳累和效率低下，亦有助于优化工作流程，减少不必要的工作环节和重复性劳动。

　　法律方法应该包括广义上的工作方法，也包括具体的法律审判方法。广义上的工作及时间管理方法这里选取了李开复的成功同心圆、海尔的日清体系以及稻盛和夫的成功方程式。狭义上的工作方法就是我在两年内一人审结近三千件民商事案件的经验总结——结构式审理裁判五步法。

　　广义上的工作及时间管理方法一：李开复的成功——同心圆

　　成功=价值观×态度×行为

　　价值观是人生的基石，是成功的前提；

　　态度是行动的前提，态度受价值观的指导，态度是为人处世的基本原则；

　　行为受价值观和态度的指导，是态度在学习、生活和工作中的体现。

　　李开复一生都在做最好的自己，其理论可以归结为一个成功同心圆：整个同心圆从里到外分为三层——价值观、态度和行为。价值观决定了人生态度，态度指导个人行为，最终导致个人的成功，可简单归纳为：成功=价值观+态度+行为。态度包括：积极，同理心，自信，自省，勇气，胸怀。行为方式包括：寻求理想，发现兴趣，有效执行，努力学习，人际交流，合作沟通。六种行为也分别对应着六种态度。

　　成功同心圆的中心是价值观，而作为法律人，我们处理案件的时候亦有社会主义核心价值观做指引，所以价值观是中心中的中心。

　　态度是行动的前提，态度受价值观的指导，态度是为人处世和工作的基本原则。从某种意义上说，态度也是一个人所具有的核心价值观在现实社会和他人心目中的映射结果——如果一个人没有正确的价值观，他就不可能体现出这些正确的态度或品质来。而没有正确的态度，就不可能做到明镜高悬。

　　行为是态度在具体行动中的反映，行为是一个人与社会、他人乃至自已接触和沟通的必然结果，行为受价值观和态度的指导，是态度在学习、生活和工作中的具体表现。每一种态度都主导了一种具体的行为。

　　广义上的工作及时间管理方法二：稻盛和夫方程式

　　人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力

　　在这个方程式里，热情和能力都是正数，只有思维方式存在负数。这也说明一旦思维方式错误整个工作结果也是负数。热情值和能力值越大错误越深。在审理案件的时候这一点尤为重要，法官的思维方式诸如审判方法、对法律条文的理解等如果错误，审的案子越多错案越多。传统的审理方法和后来不断改革的审理方法如要素式审判方法、请求权基础规范审理方法等就是思维方式的改变。我审理的案件不但做到效率高同时质量也在不断提高，表现为息诉服判率高，被上级法院发改低等特点，都得益于审判思维方式的转变，才有了经验总结——结构式审理方法的诞生。

　　广义上的工作及时间管理方法三：海尔的日清体系

　　OEC管理法——英文Overall Every Control and Clear的缩写，即全面质量管理法。

　　“OEC”内容：

　　O——Overall 全方位

　　E——Everyone 每人

　　Everyday 每天

　　Everything 每件事

　　C——Control 控制

　　Clear 清理

　　“OEC”管理法也可表示为：日事日毕，日清日高。

　　即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。

　　“日清”是“日事日毕，日清日高”的概要。其基本含义是：当天的事情当天完成，当天的效果有所提高。日清控制的关键作用在于：心中有数，自主管理；强调当日事当日毕，培养高工作效率。

　　日清体系的工作方法告诉我们，要想做到日事日清，就必须给自己制定每月每周每日的工作与学习计划，然后按着计划表里的内容完成任务，良好的开端是成功的一半，只有工作计划做得好，才能事半功倍，才能更好地完成自己的工作。

　　我们从一审、二审到再审都规定着审限，同时有大量的卷宗要装订、归档，文书要校对、印发、上传，判后要答疑等繁杂的工作，如果没有科学的工作方法就是杂草丛生、遍地荆棘，年底总结是一片狼藉、处处残局。而海尔的日清体系对我们来说也是最好的提高效率的工作方法。

　　具体的审判方法：结构式审理裁判五步法

　　结构式审理方法的思维方式是请求权基础思维，请求权基础思维素有“民法教学法的脊梁”之誉。习法如同习武，法学的学习方法大抵可分为两种，一为心法之提升，则晨读王泽鉴之《民法判例与学说研究》，夜习史尚宽公之民法全书，经年累月，焚膏继晷，穷十余年之功，于民法学每一知识点必如数家珍。一为方法之修习，则采请求权基础之方法，对照传统审理的路数，取长补短，往来穿梭于事实与法条之间，日积月累，得庖丁解牛民法学大厦，破解纷繁复杂之案例。综合心法及方法再以审判实践相佐证遂得此结构式审理裁判之方法如图。

　　对照上图，第一部分为“法律联盟 类案检索”。第二部分是中间这根用以支撑的圆柱体，象征着“要件式审判”，重点为《结构式审理裁判五步法》。第三部分是中间的横梁，代表的是“文书要素模板”，讲解最能提高效率的文书模板怎么制作。第四部分是托盘，实体笔录和程序笔录分开。第五部分是底座，千流归大海，底座部分就是制作判决，讲解制作判决的技巧。其中，最重要的一部分即第三部分中的结构式审理裁判五步法，这是的工作实践结合邹碧华的《要件审判九步法》、梁慧星《裁判的方法》、陆卫民的《类案裁判方法精要》、杨立新的《民事裁判方法》等等法律适用方法的归纳，形成自己的理论成果转化。这一套方法的办案数据和效果及判决质量都在验证着它在厘清法官办案思路、提高办案技能、提升办法方法的科学性。张卫平先生曾说过：“在法学界由于我们要强调基础性问题的研究，因此法技术的问题历来被轻视。”其实作为法官，我们一直比较注重形而上的东西，而不太注重形而下的研究，不注重操作层面也就是法律适用方法方面的研究，该部分内容也希望能抛砖引玉，让我们所有法官在工作中都要像一个法律人一样地思考，总结出更多更快捷、更实用的法律适用方法、审理方法及裁判方法。（作者牛占龙，系全国优秀法官、内蒙古自治区十佳法治人物、中国作协会员）