浅析提升国有企业安全管理风险防控水平
2023-10-11 16:44:25   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　安全风险存在于企业管理的全过程。建立健全科学高效的安全风险防控体系，以高水平安全管理护航高质量发展，切实有效防范管理中的安全风险，企业才能实现持续健康稳定发展。国有企业可能存在的安全风险主要表现在人员安全风险、管理安全风险、信息安全风险三个维度。国有企业应深刻认识安全风险防控工作的重要意义，不断健全管理有效、方法科学、流程严谨、措施到位的安全风险防控体系，有效保障全链条安全运营和平稳运行。笔者认为应重点围绕以下四个方面持续发力。

　　引入风险评估方法和工具。定期开展安全风险评估会议、组织专家访谈论证，通过大数据算法分析历史数据，结合安全风险类型等，对国有企业的安全风险进行定性评价。使用概率、统计学、风险评估工具等定量分析方法结合安全风险类型、安全风险发生频次等，进行定量分析，评估安全风险。通过定性和定量评价，全面了解和掌握企业安全风险情况，从而更有针对性地制定应对措施，包括风险控制和防范措施、危机应对预案、安全培训和教育等。还可以根据风险评估结果进行优化和改进，以提高安全防范和应对能力。

　　加强人员安全管理。在新入职人员审核环节植入安全管理理念，核实个人和职业背景，以确保入职员工具备良好的品德和资质。加强对员工的安全意识培养，包括提供安全政策和流程的培训，定期组织安全意识培训和讲座，通过安全通报和案例分享来提高员工对安全风险的认识和理解。定期组织安全意识培训和测试，通过培训和测试，提醒员工对安全风险的重要性，并确保他们了解和遵守企业的安全政策和规程。建立离职控制机制，包括各种形式的离职程序，资料和设备的交接，账户和权限的注销以确保离职员工无法利用其权限和资源进行恶意行为。

　　加强信息安全管理。制定并实施一系列安全标准和规范，确保员工了解和遵守。例如，制定强密码要求、限制访问权限、定期更新软件等。为员工提供必要的信息安全培训，包括正确使用设备和工具、处理紧急情况、防范潜在威胁等。安装防火墙，配合上级单位通过安装和配置防火墙来控制网络流量，阻止非授权访问企业网络。采取物理安全措施，控制和监控企业网络和系统的物理访问，如安全门禁、视频监控等。此外，在定期备份重要数据、威胁检测和防御、网络监控和日志管理方面，仍有进一步提升的空间。

　　建立安全管理机制。根据安全风险评估结果，选择适合企业需求的监控设备和技术，如闭路电视系统、入侵报警系统、火灾报警系统等，同时确保设备和技术的可靠性和稳定性。制定明确的安全巡逻和检查计划，设定巡逻和检查的标准和流程，使用科技手段如安全巡检软件、监控设备等，提高巡逻和检查的效率和准确性。建立应急响应机制，制定应急响应预案，明确各级责任人和应急小组成员，并定期组织应急演练，包括模拟各类突发事件的发生和应对过程，检验和优化应急预案和流程，提高员工的应急意识和应对能力。（广州市天河区烟草专卖局 窦子韵）