人才的培养与效用
2022-12-05 19:17:25   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　人才是培养出来的，更是使用出来的。强国强军，人才为本；人才培养，以用为本。

　　“得人者兴，失人者崩。”人才建设是系统工程，发现、培养、管理人才的最终目的是使用人才，让人才展现才干，推进事业发展。人才之所以是人才，在于能做事、做成事，而这都是在使用中完成的。如果人才没有用武之地，纵是满腹韬略、掌握十八般武艺，也难以实现其价值。人才队伍建设水平如何、人才管理方式是否科学，主要看在人才使用上是否做到了“人岗相适、用当其时、人尽其才”。

　　“录长补短，则天下无不用之人；责短舍长，则天下无不弃之士。”无论人才本领多高，也不可能什么都会、什么都行。如果放错了位置，宝贝也会变成垃圾。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”对人才只有做到用其所长、用当其位、用当其时，才能使他们的聪明才智和潜力潜能最大限度释放出来。有学者对1500年至1960年全世界1249名杰出自然科学家和1928项重大科学成果进行统计分析，发现自然科学发明的最佳年龄区是25~45岁，峰值为37岁。人才的创造期也是用当其时的“黄金期”，错过了就难以发挥人才的最大作用。

　　“人才各有所宜，用得其宜，则才著；用非其宜，则才晦。”人才用起来才有战斗力，用活了才有创造力。要想发挥人才效能，很重要的就是分配与其特长、专业相适应的工作。如果人才得不到最佳配置，不仅会削弱其工作的积极性，也会影响部队战斗力的提升。这就要求各级党组织准确把握军事人才成长规律，扎实做好人尽其才、才尽其用的工作，提高岗位专业匹配度，真正把人才放到最合适的位置。

　　事业因人才而兴，人才因事业而聚。我们应给人才搭建干事创业舞台，不求全责备，不论资排辈，让有真才实学的人有用武之地。同时，建立激励机制，“不挫有为之才，不赏无功之士”，允许失败、宽容失败，消除人才干事创业的后顾之忧。继续优化人才队伍建设布局、深化人力资源政策制度改革，引导各类人才大施所能、大展其才、大显身手，更好发挥人才对强军事业的引领和支撑作用。（卢炯烨）