浅析基层烟叶工作站安全实践工作管理思考的论述
2022-12-05 17:48:15   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　安全工作是各行各业工作正常运行的前提保障。烟草行业涉及烟叶生产、收购、卷烟工艺、机械、运输、综合管理等等方方面面，烟叶工作站位于是烟草行业基层最前端，为烟草工业提供优质的卷烟配方原料，生产适合卷烟需求的烟叶，因此，烟叶生产收购就成了烟草行业不可缺少的重要一环。在这重要一环中，由于体量庞大，所以涉及人员较多，在安全管理上无疑会带来重重困难。因此，做好基层烟叶工作站的安全管理工作尤为重要。

　　1.组织领导到位

　　安全管理工作涉及方方面面，做好安全管理工作，不能仅限于制度加考核，而是全方位结合，形成管理链条，其中最为重要的就是领导重视。各级领导如果对安全管理工作只是泛泛而谈、只是停留在口头上，就会造成很多工作不到位，安全费用的落地落实，安全设施设备的完善，安全知识的学习储备，安全意识的教育提升，这些安全管理中的重心纽带工作的不到位，也就会造成事故隐患的大量存在。

　　2.安全意识到位

　　树立牢固的安全意识是烟叶工作站全体基层员工的重中之重。只有具备了良好的安全意识，才会在生产生活中发现风险的存在，只有看到了这些潜在的风险，我们才会有的放矢，消除隐患。因此，基层管理者和员工都必须树立牢固的安全意识，才能真正做到防范于未然，从而真正完成上级公司制定的目标指标。

　　2.1安全目标

　　遵义市烟草专卖局（分公司）为实现安全工作的全方位管控，充分利用智能平台化管控，结合基层实际出台了一系列措施、方案，下达了“六零、双达标”“六个百分百”的目标指标。

　　2.1.1六零：火灾事故为零；死亡责任事故为零；重伤责任事故（含生产性中毒事件）为零；3人以上轻伤责任事故（含生产性中毒事件）为零；直接经济损失一般以上的责任事故为零；群体性食物中毒为零。

　　2.1.2双达标：治安综合治理达标；污染物排放达标。

　　2.2安全指标

　　六个百分百：三岗人员（特种作业人员、特种设备管理及作业人员、消防控制室值班及操作人员）培训和持证上岗率达100%；新员工三级安全教育合格率达100%；全员安全教育面达100%；预案演练计划完成率100％；岗位达标智能测评全员达标率达100%；隐患整改完成率达100%。

　　作为烟叶工作站，只有明确了这些目标指标，才能强化意识，才能全方位多角度开展好安全管理工作。

　　3.责任落实到位

　　通过深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实全员安全生产责任制，明确岗位职责，明晰场所范围，签订安全责任书，切实落实安全责任。

　　3.1通过对各类安全工作会议精神的传达和领会，按照管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全的要求，各板块层层压实安全责任，明晰岗位职责，划分责任区，明确责任人，真正做到风险有人控，责任有人担。

　　3.2紧盯重点目标任务。

　　3.2.1必须熟知安全生产事故应急预案。在任何事故发生后，才能做到有效有序处置。

　　3.2.2落实安全生产标准化达标创建工作，对标对表及时开展工作。达标创建的过程就是建章立制、隐患识别、隐患排查、隐患整改等全链条规范的过程，因此，基层必须落实安全标准化达标创建工作。

　　3.2.3及时开展风险控制工作。完成了安全风险识别更新，加强风险控制管控，加强隐患排查治理。

　　3.2.4加大隐患排查治理力度。通过各级检查和自查，排查整改隐患，消除潜在风险。

　　4.教育培训到位

　　高度重视员工安全教育工作，让员工学习安全，懂安全。“懂安全，管安全”不是一句空话，增强安全意识也不是喊口号，烟叶工作站基层员工较多，在工作岗位上独自操作的时间多，一年到头工作地点大多在田间地头，随着四季气候变化，潜在隐患也比较多，比如行车安全，雨季的洪涝塌方，冬季的路滑霜冻等等。因此，必须让员工对自己身处的环境有清醒的认识，同时通过学习，懂得科学识别风险，控制风险，处置风险，真正学会安全，懂安全。

　　5.检查考核到位

　　烟叶工作站必须开展月度安全检查，季度检查，重要时段安全检查，检查区域必须全覆盖。通过全方位安全巡查，督促安全管理的落地落实，将物的不安全状态，人的不安全行为进行台账式销号管理，最终达到消除隐患的目的，同时进行严格的考核，将安全与绩效挂钩，真正实现安全出效益。

　　6.保障投入到位

　　烟叶工作站必须在上级的领导下，对辖区内存在的安全隐患进行排查，充分做好预算，及时进行上报，保证安全整体工作得以有序推进。

　　7.解决问题到位

　　7.1安全意识淡薄的问题。安全管理意识不强，安全检查不彻底，存在走过场现象，部门自查和安全管理监督检查开展不到位。

　　7.2风险隐患排查不到位的问题：表现在隐患排查走过场，台账建立不完善，整改不及时。

　　7.3是业务技能不到位的问题。安全管理人员对自身业务素质提升意识差，在临场发现问题，解决问题统筹差，不具体。

　　7.4相关方用工安全管理意识不到位，管理粗放的问题。主要体现在业务部门以及相关方对安全培训不到位，安全防护意识差。现场安全管理不到位，管理混乱。作业人员安全意识差，特别是装卸作业时不佩套安全绳，随意性大，装卸操作规程不完善、不熟悉。

　　7.5设施设备未按要求管理和完善，存在安全隐患的问题。

　　安全工作必须警钟长鸣，“防范于未然”的意识必须植根于全体员工心里，全体员工只有继续加强自身业务技能的学习，继续加强安全隐患排查能力，以高度的责任感对待安全工作，以良好的服务理念开展安全工作，才能管理好烟叶工作站的安全工作。（道真县烟草专卖局（分公司） 韩枫）