领导干部的“下”，要三思而后行
2022-09-26 12:08:28   来源：一闻网   评论：0 点击：

　　为政之要，莫先乎人。成事之要，关键在人。广大党员干部尤其是领导干部作为党和国家方针政策的执行者，如果不能适应新时代新征程新任务，必然贻误事业发展。近日，中央办公厅印发新修订的《推进领导干部能上能下规定》，旨在推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍。

　　“上”不是“随便上”，下更不是“任意下”，“能上能下”，重在“能下”，也难在“能下”，因为“下”不仅是没了“帽子”，也会感觉丢了面子，甚至影响票子，涉及切身利益，必要三思而后行。

　　一思宣传引导，让领导干部“下”成常态。受等级观念、特权思维、官本位思想等因素影响，领导干部“上荣下辱”“不到龄不下”“不犯大错误不下”等观念还一定程度存在，制约着《规定》落实，因此必须加强宣传引导。要讲明白岗位职责与个人荣辱的关系，要说清楚为人民服务不分岗位的价值理念，既让领导干部对“上”有动力，也让领导干部对“下”脱敏，并在全社会形成无论“上”或“下”都是一种正常干部调整的共识。各级党组织要坚持原则、敢于担当，严明推进领导干部能上能下工作纪律，不得搞好人主义，不得避重就轻，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，让出现15种不适宜担任现职的情形的领导干部“下”成为常态。

　　二思制度规范，让领导干部“下”得服气。有关方面特别是组织（人事）部门要把功夫下在平时，深化对干部的日常了解，定期分析研判考核考察等情况，准确识别不适宜担任现职的干部，坚持客观公正、实事求是，明确画出“下”的红线，规范完善“下”的程序。“下”是“切一刀”而不是“一刀切”，要结合干部的性情、能力和长处，将其调整到合适的岗位上。对非个人原因或者健康原因不能胜任现职岗位的，应当从事业需要和关心爱护干部出发，予以妥善安排。干部本人对调整决定不服的申请复核或者提出申诉的，要及时核对处置，给出规范依据。总之，只有让领导干部下得合理、下得合法，才能让执行者有底气，才能让领导干部“下”得更服气。

　　三思关心帮助，让领导干部“下”出激励。坚持严管厚爱结合、激励约束并重。对“下”的领导干部不应该“一棍子打死”、一“下”了之，而应该建立健全干部激励保护机制，针对性做好跟踪关心帮助。要做好政策宣传，并通过回访、帮带、谈心谈话等方式跟踪了解并掌握其思想动态和工作状态，引导他们理性看待组织的调整决定。要帮助他们认真汲取教训，反思自身不足，对标对标改进自身问题。要帮助他们早日放下思想包袱，积极努力工作，实现自身价值。对调整影响期满的干部，也要做到平等对待，对符合任职条件的及时重新任用，让已“下”者有机会再“上”，使之有盼头、有干劲，从而知耻后勇、奋起直追，形成能上能下的良性循环。

　　流水不腐，户枢不蠹。让领导干部“下”不是目的，只有三思而后行，激励整个党员干部队伍人人想“上”、勇担重任、奋发作为，才是实现中华民族伟大复兴的必由之路。（作者：重庆市涪陵区纪委监委 杨东生）