企业文化在企业管理中的作用
2020-08-25 11:53:38 来源：一闻网 评论：0 点击：
企业文化代表着企业的发展目标和方向、是企业的灵魂，是企业在发展过程中逐渐形成的发展思想，是企业的重要组成部分，作为一个企业始终遵循的核心价值体系，在企业经营管理的方方面面中都有所体现。企业文化的形成是在企业长时期的发展过程中凝聚无数人的智慧，通过传承和不断的积累而创建出来的，它作为企业精神领袖而存在，一直在为企业更好更快的发展提供精神力量，而企业制定的规章制度是骨架，他们应该相辅相成。如今各个企业都将其企业文化看的越来越重要，甚至将企业文化看作企业生存发展之道。对于现代的企业管理来说，加强企业文化建设、学会合理有效的利用企业文化，充分发挥企业文化应有的作用去推动企业的进一步发展。
企业文化对企业管理的激励作用
企业文化对员工具有一定的激励作用，企业文化可以对员工的思想进行影响，通过争先创优、评比、知识竞赛、人才培养工程、运动赛事、技术比武、开门纳谏等活动，为员工积极营造展现自我，勤学苦练真抓实干，遵章守纪的浓厚氛围，互助新风尚的平台，倡导员工积极阳光健康向上的工作和生活方式，提高员工对企业的归属感，使员工产生以企业为豪的思想，不断提高员工的工作积极性，丰富企业文化建设内涵。企业文化在员工日常工作中会对员工的思想进行逐渐渗透，以企业的文化思想、制度建设、条令条例对员工思想造成一定的影响，伴随着各种奖励制度、激励措施的建立健全，通过培训方式提高员工对企业文化及企业管理的认识，提升员工的道德水平，促进企业管理水平的提升。
企业文化对企业管理的制约作用
企业文化可以对企业管理有一定的制约作用，企业的发展离不开员工，员工的生活、经营行为是企业文化的重要载体。人作为生产力中最活跃的因素，是企业的立足之本，把着眼点放在人上，有效减少员工出现思想及行为上的错误，降低员工损害企业利益的概率，防止员工在企业工作的过程中出现思想偏颇的现象。俗话说的好“无规矩，不成方圆”。企业制度的制定要求该企业的领导和员工必须遵守和执行，从而形成约束力。一个企业经营的好坏在于企业制度的制定与实施，过于宽松、过于严格都会成为企业发展的障碍。
企业文化对企业管理的指引作用
企业文化对企业管理有着一定的指引作用，企业文化是企业的品牌，帮助企业在行业中树立标杆，提高企业在社会中的影响力，抓好精神文明建设，达到树立共同理想、规范行为养成良好习惯，实现生产经营和职工思想有机的统一结合。企业文化就好像是一个隐形的指挥棒一样，它能够让每一位员工自觉地去按照企业订制出来的规定去工作，这就是指引作用。在每个企业中，企业的核心价值观和企业的发展精神都发挥着一定的导向作用，这些东西都可以为企业提供一定的发展方向和发展方法，并且能够让每一位员工都自觉地去遵从这些规章制度，并且能够把企业和私人的意愿相统一，这样就能够让企业良性发展。
企业文化是企业管理的重要组成部分
企业文化建设是企业管理中的重要部分，企业文化的更新能带动企业管理模式的创新。为了更好地促进企业发展，增强企业内部活力，加强企业文化在提高企业内部凝聚力形成中的作用，企业管理者开始促使企业文化朝着柔性化方向发展，企业文化中制度文化的地位有所降低，精神文化的作用逐渐凸显，过去传统强硬的管理模式逐渐被人性化的管理模式所取代，使企业文化潜移默化地影响着每一个人。另外，企业的发展离不开高素质的人才，这些人才在选择企业时更加看重企业的文化建设和管理模式，为了更好地吸引、留住人才，企业必须紧跟文化创新方向，将企业管理模式创新提上日程，给予优秀人才更大的发挥空间。
企业文化创新是顺应时代发展的必然选择，企业在进行文化创新的同时，能发现自身存在的问题，不断寻找制度创新的解决方案，研究如何提高员工的积极性，在不断探索发现的过程中，企业管理者积累了丰富的经验，提高了企业管理创新的能力。同时，企业文化的创新也提高员工的创新能力和凝聚力，为企业的管理创新提供了新思维、新思路，为企业发展注入了新的活力。
总而言之，企业文化在企业的不断发展中会发挥出越来越重要的作用，企业文化在不知不觉中就会对企业的发展走向起到一定的指挥作用。如果企业文化不断地发展完善，那么这个企业也会拥有足够的凝聚力，企业的核心竞争力也会自然而然的提升上去。不管是什么类型的企业，想要提高企业的竞争力，在市场竞争中拥有更好的发展机会就必须要重视企业文化的发展。（呼和浩特富泰热力股份有限公司 孙蕾）
相关热词搜索：
上一篇：主动作为 在逆境“夹缝”中求生存谋发展
下一篇：中美大豆贸易就是中美水的买卖
分享到：
收藏
收藏