安全从零开始向零奋斗
2022-06-21 09:40:13   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

　　安全历来是企业管理的头等大事，更是企业实现高质量发展的最重要基石。今年来，黄陵矿业一号煤矿牢固树立“安全是一切工作之首”的理念，以构建和丰富NOSA与“四治理一优化”一体化风险管控体系为统领，以安全生产专项整治三年行动为主线，不断丰富基于“四治理一优化”的风险管控与本质安全管理体系，突出科技赋能、素质提升的保障作用，强化应急管理能力，全面夯实安全管理基础，构建安全生产长效机制，促进矿井安全高效高质量发展。

 

 

 

　　对于煤矿来说，“严是爱，松是害”，是一个颠扑不破的真理；对于一号煤矿来说，“从严治安”，是长期实践摸索的法宝。该矿坚持严制度、严流程、严监督、严考核，坚持严格责任落实、严细考核问责、严肃作风纪律，真正做到瞪起眼来抓安全、攥起拳头抓安全、狠下心来抓安全，以“严了再严、细了再细、实了再实”的工作作风，确保企业实现安全生产。

 

　　该矿持续开展“标准作业、严反‘三违’、控制风险”活动，每月评选“安全卫士”。通过严格反“三违”指标考核，做好“三违”人员帮教，发挥正面典型激励、负面案例警示作用，以双向措施促使所有作业都执行标准，岗位描述和实操合格率动态保持100%，促进了“行为规范化、操作标准化”。扎实推进安全生产专项整治三年行动、百日安全生产大行动、安全生产双重预防机制等各项工作，定措施、抓过程、做表率，毫不动摇地确保安全举措落地见效，在陕西煤业年底生产标准化及安全生产重点工作等各项考核中，均位列第一。

 

 

 

　　智慧化手段融入安全生产管理是重要突破，更是大势所趋。

 

　　2022年是一号煤矿建设“智慧矿区、智能矿井”成果丰硕的一年，更是安全管理与智慧化建设融合程度最深的一年。该矿始终秉持“科技保安、智慧兴安”的方向理念，积极研发AI+NOSA智能风险管控系统，实现“智能预警、实时记录、现场制止、联动闭锁”四种核心功能，开创了煤炭行业“人工和AI智能系统双重风险监管”的先河，有力强化了作业现场风险管控。

 

　　该矿率先建成AI数据计算中心，在井下布置83个场景，196 台摄像机、107台光报警装置、126台广播装置，实现了对50种违规情形的智能管控，做到了对生产环境不安全因素风险“全面提示”，设备检修与操作风险“双向提示”，多人配合作业风险“精准提示”，极大保障了现场安全生产。

 

　　“积极发挥AI+NOSA智能风险管控系统的优势，实现了安全自主管理与‘智慧矿山’、大数据建设的有机融合。全年隐患和‘三违’发生率同比分别减少10.3%和8.6%，促进风险防范‘查改进’贯通。在年度NOSA末次星级评审中得分率同比提高5个百分点，达到86.13分，实现了‘四星’标准的再提升，《AI赋能下NOSA风险管理在煤矿的探索与实践》，获得中国煤炭工业协会创新成果一等奖。”该矿矿长薛国华说道。

 

 

 

　　灾害治理是安全生产最大的“拦路虎”。该矿坚持把灾害治理达标作为采掘活动的前提条件，建成智能通风控制系统、智能水害仿真系统，形成了以“1153”体系为抓手的瓦斯治理新模式、以“四色”分级一张图管控为特色的顶板管理新方法，矿井安全保障能力持续提升。

 

　　该矿投运智能局部通风机，研究应用智能通风控制系统，达到自动测风、远程定量调控风窗、控制风门、通风网络实时解算、通风系统图三维可视化展示以及通风系统调整的智能分析、模拟和指导等效果，增强了矿井通风安全保障能力。引进智能打钻系统，实现远程操控、自动上下钻杆、自适应钻进、钻孔轨迹测量和记录等功能以及各类参数的实时可视化。

 

　　为了做好重点区域瓦斯防治，该矿及时优化抽采方案，通过长短钻孔互补、大小孔径并用，确保了瓦斯治理效果达标。开展瓦斯抽采钻场专项整治，对钻孔开口、钻进、封孔、连抽等各工序环节进行检查考核，强化了瓦斯抽采治理源头管理，建成北二新瓦斯抽采泵站，延伸北一瓦斯抽采主管路3趟共2700米，更新三号风井瓦斯抽采泵2台、大修2台，为瓦斯抽采提供了基础保障。2021年，完成瓦斯抽采钻孔49.9万米，完成瓦斯抽采量6330万m3，矿井瓦斯抽采率保持在77%以上，综采工作面瓦斯抽采率保持在83%以上，“抽、掘、采”持续平衡，实现了瓦斯“零”超限。

 

 

 

　　“巷道干净整洁，物料定置码放，牌板布置有序，顶板支护锚固可靠，线缆管路吊挂符合标准，风量配备满足规程要求，各类保护齐全有效……”

 

　　日前，在一号煤矿624综采工作面，检查小分队正对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》进行专项检查，“像这种不定地点、不定人员的专项检查，我们每周最少组织一次，目的就是通过查缺陷、找差距、抓整改，提升安全生产标准化水平，夯实安全基础。”该矿生产部部长王飞说道。

 

　　为了使安全生产标准化创建工作再进步、再提升，一号煤矿上下可谓是绞尽脑汁、煞费苦心，针对现场，该矿进一步规范临时作业点、巷道开口段、运输线路等地点照明灯安设，有力改善了安全作业视觉条件。用好《安全生产环境治理标准和规范》图册，提高六类场所安全生产环境治理标准，从闭锁装置使用、防护设施安装、行人过桥设置、材料器具摆放、人机工程设计等细节入手，全面排查生产环境中的不安全因素和诱发不安全行为的客观条件，发现一处、治理一处，安全生产环境不断向本质安全方向发展。

 

　　该矿积极开展安全生产标准化“创先争优”活动和精品工程创建活动，实施“2+3”五要素创建管理法和“三级”联动验收考核机制，全年累计创建采掘工作面、硐室、线路等“精品工程”15个，安全生产标准化始终保持国家一级标准。12月，在股份公司年度安全生产标准化管理体系检查中，得分95.4分，排名第一。以“四治理一优化”为核心、公司主导、矿井参与的《煤矿安全生产管理体系建设指南》，被国家能源局列入行业标准制定计划，为煤炭行业安全发展贡献了“黄矿模式”。

 

　　推动安全发展是滴水穿石、锲而不舍的持续过程，是久久为功、年复一年的漫长接力，是只有起点、没有终点的使命担当。新的一年，一号煤矿将始终保持如履薄冰的审慎态度，持续以“四治理一优化”、NOSA管理、“双重预防”机制建设为基础，深入推进AI+NOSA智能风险管控系统，在安全生产标准化管理体系平台、智能钻机群作业平台、智能安全保障系统三个方面作“实”文章，为公司谱写新时代高质量发展新篇章贡献一矿安全力量。（倪小红）