酒钢集团扎实推进党建工作与生产经营深度融合
2022-05-19 17:56:29   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

 

　　一是厘清各治理主体权责界限。严格落实省委《关于省属企业在完善公司治理中加强党的领导的若干措施》，制定落实《集团公司重大事项决策管理实施细则》《集团公司重大决策事项清单（试行）》《酒钢集团公司所属独立法人企业党支部(党总支)重大事项集体研究把关实施办法(试行)》，健全完善党委、董事会、经理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二是落实党委研究讨论前置程序要求。切实把党组织的独特优势转化成为高质量发展的内生动力和治理效能，2021年，集团公司党委前置研究讨论重大事项319项，缓议事项6项，否决事项8项，集团公司和符合条件的基层单位党组织书记、董事长（执行董事）全部实行“一肩挑”。三是积极推行经理层成员任期制和契约化管理。在68家子企业全级次实行经理层成员任期制契约化管理，在法人治理结构健全、市场竞争充分的5家子公司推行职业经理人制度，做到党建工作与生产经营在思想上同心、目标上同向、工作上同步。

 

 

　　一是坚持五个同步，党建经营同频共振。坚持党建工作和生产经营同步谋划、同步部署、同步推进、同步落实、同步考核，持续在强化理念、制度落实、载体推动上下功夫，在找准推动改革发展的切入点、结合点和着力点上下功夫，把党建工作融入到生产经营整个链条各个环节，树立党建经营“一盘棋”的思想。二是深度推广基层“党建+”工作模式。紧密结合生产经营开展“五抓四促三融合”党建加强年，不断提升党建工作效能；开展“一党委一品牌、一支部一特色”等实践活动，2022年上半年完成对第一批立项的56个党建品牌评价认定，年内计划新创建党建品牌44个，在产业链供应链创新链上探索开展党建联建共建。三是建立综合考核评价机制。将党建工作责任制考核评价结果同领导班子年度考核、经营业绩考核等相衔接，年度内发生较大及以上安全、生产、设备事故，以及出现降档情形的，按照降低1个等次评定，对领导班子和领导干部年度考评结果为“一般”等次的7家单位的党政主要负责人进行约谈，对考评结果为“基本称职”的1名干部进行诫勉并责令书面检查，对考评为“不称职”的1名干部按规定给予行政撤职和撤销党内职务处分，有效推动广大党员干部扛起主责、抓好主业、当好主角，以党建工作全方位带动提升生产经营成效。

 

 

　　一是紧扣“三表一本”提升经营质量。集团公司各级党组织紧紧围绕集团公司七届二次职代会任务分解表、“提质增效、转型升级”攻坚行动任务分解表、审计巡视巡察各类问题整改表和“十四五”规划本、三年高质量发展纲要本、年度生产经营计划本“三表一本”重点工作任务，针对深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险等重点任务特点和目标要求，找准基层党组织党建工作与重点工作的结合点，将党建工作重心放在推动重点任务落实上。二是发挥党支部战斗堡垒作用。开展“支部建在项目，党员冲在一线”活动，充分发挥“红色引擎”作用，2022年集团公司续建的50个项目、新建的3个项目均有党组织负责推进，党旗在项目一线高高飘扬。三是发挥党员先锋模范作用。大力引导广大党员干部职工在防范化解风险、意识形态、信访维稳、常态化疫情防控、推动乡村振兴、保障和改善民生等重点领域上发挥先锋模范作用，围绕生产经营活动开展党员实践活动，2021年公开承诺践诺党员8491名，设立党员责任区1233个、党员先锋岗889个，355个党员突击队围绕急难险重开展突击活动1134次，党员实施技术攻关或岗位创新项目1031项，实施破解难题项目918项，征集党员合理化建议或金点子2340条，开展志愿服务活动3443次，全体党员在生产经营、科技创新、降本增效等中心工作中挑重担、攻难关。

 

　　酒钢集团公司党委坚持围绕中心工作、服务大局，紧密结合企业实际、遵循企业规律、突出企业特色，把党建工作融入生产经营中，充分发挥党建工作对企业改革发展的促进作用，为企业高质量发展注入源源不断的动力，2022年一季度，酒钢集团粗钢、钢材、铝产品、发电量全部完成季度计划，利润、收入、工业总产值完成计划目标，分别同比增长15.5%、3.8%、24.3%，实现一季度生产经营“开门红”目标。