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安徽阜阳市烟草公司物流中心以小改革驱动大创新
2022-04-20 10:13:18   来源:一闻网   评论:0 点击:

  近日,安徽阜阳市烟草公司物流中心结合工作实际,以解决实际问题、优化工作效率为出发点,多措并举,把小改小革与改进操作、优化工艺、降低成本、队伍建设有机融合,持续释放创新活力,推进科技创新工作上水平。
 
  一是注重氛围营造。利用分拣现场看板、班组晨会、企业宣传栏等形式,分类宣贯合理化建议、精益改善分析表、岗位精益改善卡、QC小组活动、精益六西格玛等精益管理工作,引导一线员工立足岗位,梳理识别浪费点、改善点,提出相应改进方案,营造“人人可参与、人人能改善、人人向创新”的思想认识和良好氛围。
 
  二是突出过程把控。建立由业务骨干、安全管理员及技工组成的评审组,突出优化业务流程、促进降本增效、改进作业方式等,从经济性、实用性、创新性、安全性和可推广性等方面对改进方案进行定期评估,严格把关,确保科技创新工作质量实效,避免“纸上创新、口头创新、无效创新”的出现。
 
  三是强化结果应用。对于原创性、创新性比较高的创新成果进行定期梳理汇编,组织成果交流分享活动,供全体员工进行交流与学习,同时,深入挖掘,积极申报实用型专利、计算机软件著作权等,并通过绩效考核积分、积分晋档等形式开展正向激励,持续激发员工的创新精神和改革动能。(文:李雷)

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