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深化“预算分析”推进“精益管理”
2022-01-12 16:02:40   来源:一闻网   评论:0 点击:

  为进一步深化财务精益化管理、实现企业内涵式发展,武汉市局(公司)以预算管控为抓手、以执行分析为支撑点、防范经营风险、实现降本增效,助力企业精益管理水平持续提升。
 
  提高全面意识,转变思想观念。加强全面预算管理相关知识的分级培训,建立上下结合、左右联动的协调机制,让全员充分认识理解全面预算管理的重要性,树立全面预算管理理念。
 
  发挥归口作用,强化源头管控。按照“归口条线管控”原则,成立市区两级预算分析小组,查找预算执行的薄弱环节,从细枝末节处入手,梳理各项目支出情况,强化预算在源头上对成本费用的管控。
 
  深化预算分析,精细管理。提高预算分析广度和深度,重点对预算执行偏差率较高的项目进行分析,查找原因,明确整改措施,完善预算分析,提高预算执行率。(龚莉娟 叶蕾)

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