深化“预算分析”推进“精益管理”
2022-01-12 16:02:40 来源：一闻网 评论：0 点击：
为进一步深化财务精益化管理、实现企业内涵式发展，武汉市局（公司）以预算管控为抓手、以执行分析为支撑点、防范经营风险、实现降本增效，助力企业精益管理水平持续提升。
提高全面意识，转变思想观念。加强全面预算管理相关知识的分级培训，建立上下结合、左右联动的协调机制，让全员充分认识理解全面预算管理的重要性，树立全面预算管理理念。
发挥归口作用，强化源头管控。按照“归口条线管控”原则，成立市区两级预算分析小组，查找预算执行的薄弱环节，从细枝末节处入手，梳理各项目支出情况，强化预算在源头上对成本费用的管控。
深化预算分析，精细管理。提高预算分析广度和深度，重点对预算执行偏差率较高的项目进行分析，查找原因，明确整改措施，完善预算分析，提高预算执行率。（龚莉娟 叶蕾）
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