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安徽省阜阳市阜南县烟草专卖局(营销部)建立激励机制,营造创优氛围
2021-12-03 10:45:39   来源:一闻网   评论:0 点击:

  临近年底,安徽省阜阳市阜南县烟草专卖局(营销部)结合全年营销网建工作,建立竞赛激励机制,营造争先创优氛围,及时做好2021年各项工作收官,积极谋划2022年发展。
 
  赛技能、夯基础、争先锋。针对2021年营销网建工作全面开展“回头看”,查漏补缺,迎头赶上,通过看板管理,做到日通报、周排名、旬分析,以个人与所站相结合的先锋荣誉评选,发挥竞赛激励作用,营造一种比学赶超的良好氛围,夯实各项工作基础,为明年发展创造条件。
 
  讲法制、强规范、促共建。普法宣传向客户延伸,以点对点、点对面及编辑法制小视频等多种形式,大力宣传烟草法制建设,与客户共筑法制防线。同时,针对全年同一IP订货、一卡多结、业态调整及营销人员行为规范等开展专项督查,强化规范经营,规范工作流程,携手共建法制烟草。
 
  明权责、细措施、严考核。着眼基层所(站)建设发展,以考核为导向,以提质增效为目标,细化各项绩效考核措施,及时为各所(站)找准短板差距、明确改进方向,突出专卖管理和营销服务前沿阵地作用,发挥管服合力,实现精益高效,推进营销和所(站)工作上水平。
 
  勇创新、求突破、谋发展。依托QC、精益改善及班组建设等科技创新手段,破解工作难点和发展瓶颈,力争创新成果实现新的突破。同时聚焦全市宽带薪酬改革和员工积分管理制度开展宣讲,增强员工理解,调动员工主观能动性,以新举措、新成效,实现个人与团队、与企业的共同成长。(作者:范东林、孟夏)

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