安徽省阜阳市阜南县烟草专卖局（营销部）建立激励机制，营造创优氛围
2021-12-03 10:45:39 来源：一闻网 评论：0 点击：
临近年底，安徽省阜阳市阜南县烟草专卖局（营销部）结合全年营销网建工作，建立竞赛激励机制，营造争先创优氛围，及时做好2021年各项工作收官，积极谋划2022年发展。
赛技能、夯基础、争先锋。针对2021年营销网建工作全面开展“回头看”，查漏补缺，迎头赶上，通过看板管理，做到日通报、周排名、旬分析，以个人与所站相结合的先锋荣誉评选，发挥竞赛激励作用，营造一种比学赶超的良好氛围，夯实各项工作基础，为明年发展创造条件。
讲法制、强规范、促共建。普法宣传向客户延伸，以点对点、点对面及编辑法制小视频等多种形式，大力宣传烟草法制建设，与客户共筑法制防线。同时，针对全年同一IP订货、一卡多结、业态调整及营销人员行为规范等开展专项督查，强化规范经营，规范工作流程，携手共建法制烟草。
明权责、细措施、严考核。着眼基层所（站）建设发展，以考核为导向，以提质增效为目标，细化各项绩效考核措施，及时为各所（站）找准短板差距、明确改进方向，突出专卖管理和营销服务前沿阵地作用，发挥管服合力，实现精益高效，推进营销和所（站）工作上水平。
勇创新、求突破、谋发展。依托QC、精益改善及班组建设等科技创新手段，破解工作难点和发展瓶颈，力争创新成果实现新的突破。同时聚焦全市宽带薪酬改革和员工积分管理制度开展宣讲，增强员工理解，调动员工主观能动性，以新举措、新成效，实现个人与团队、与企业的共同成长。（作者：范东林、孟夏）
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