国网白城供电公司：“三项举措”提高领导人员选拔任用工作的科学化水平
2021-11-17 17:06:51   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

　　坚持纪实流程标准化。认真贯彻落实《领导人员选拔任用规程》的要求，将领导人员选任工作中的“分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职”五个环节的关键事项和重点内容具体化、清单化。梳理出领导人员选拔任用重要事项，制定出规范化领导人员选拔任用纪实流程，实现选拔任用纪实全程无缝对接。完善了领导人员选拔任用工作全程纪实表，按照“一人一表、一事一记”的要求，对各个环节的主要工作、责任主体、重要情况进行详细记录，通过文字记录和相关材料印证，客观的反映领导人员选拔任用的纪实。 

 

　　坚持纪实内容精细化。按照“谁纪实、谁负责”的工作原则，对领导人员选任实行全方位的纪实，对领导人员选拔任用工作规程中的每一次讨论、沟通、谈话、会议等都由2名以上人员参与记录。规范填写领导人员选拔任用工作纪实情况表，对非数据类项目，均需附带过程文字说明，明确参与人、填写人、审核人，确保纪实内容的完整性和真实性。同时，按照领导人员纪实材料管理要求，同步收集领导人员选拔任用过程中形成的民主推荐、领导人员考察、征求纪检监察部门意见、公示、任免文件及个人基本情况等材料，及时立卷归档，留存备查。

 

　　坚持监督管理全程化。对领导人员选拔任用工作进行全程监督，将全程纪实情况作为选人用人监督检查、“带病提拔”倒查、追责问责的重要依据。重点对考察期间、任前公示期间做好纪实监督。认真落实责任倒查追究机制，定期对照全程纪实资料，对领导人员选拔任用工作进行“回头看”，发现违规用人的，进行责任倒查，进一步严肃选人用人纪律，增强了选人用人的责任意识和风险意识，有效地提高了领导人员选拔任用工作的公信度。