心中有梦 “青”力而为
2020-10-27 14:46:36   来源：一闻网   评论：0 点击：

 

 

　　自2010年参加工作以来，他勤奋上进，先后从一名普通车工成长为班长、技术员，再到机加工长。他对作业区机床设备性能、参数了如指掌，把设备的每一次故障都记在笔记本上，并对处理的问题总结经验形成学习案例，便于对员工进行日常培训，杜绝类似问题再出现影响设备正常运转。每天工作中，他坚持对现场进行多次排查，无论是安全隐患还是设备隐患都逃不过他的“火眼金睛”。在遇上轧辊加工任务紧张的情况下，他主动开启车床承担加工重任，现场的车、铣、刨、磨等设备他样样精通，员工都对他佩服的五体投地。

 

 

　　工作中的云胜奇做事从来不含糊，总是在关键时刻挺身而出，为员工工作排忧解难，确保完成各项加工任务。CK8450机床在生产加工过程中，长期处于单侧负载加工，造成机床丝杠间隙偏大，加工孔型误差较大，影响轧线切分线差调整。为解决此问题，他积极组织班组骨干现场商讨，通过对机床X/Z轴间隙进行调整，联轴器连接进行紧固找正，对机床反向间隙调整补偿后，最终实现加工孔型满足生产技术需求。自机床调整后加工K3K4孔型效果很佳，轧线线差较之前更易于控制。他经常对员工说：“只要肯动脑、肯用功，集体的智慧一定能战胜难题”。

 

 

　　为带领棒二机加团队不断勇往直前，成为公司班组中的标杆班组，他紧跟公司和分厂步伐，积极组织工段内部实行“赛马”机制，并对各班组、员工实行排名积分制，通过细化安全、现场、生产、宣传等各项指标，进一步夯实主体责任人，在工段内部形成你追我赶的浓厚氛围，真正做到人人身上有指标、有责任，通过良性的激励机制，促使棒二机加在标杆班组中不断提升，真正树立起轧钢班组管理的一面旗帜。（高晓玲）