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索芙特过期产品重新包装销售 长期篡改生产日期
2013-12-27 10:46:57   来源:新浪财经   评论:0 点击:

  【导读】一说到国内日化企业,估计多少会有朋友提到“索芙特(5.37,-0.12,-2.19%)”,这也是一家上市企业,曾经在大家的视野中活跃一时,但是最近被媒体报道“过期产品重新包装上市”,而且问题还远远不止这些,真相到底如何?一起来看看这家神奇的公司。
  
  央广网财经北京12月26日消息据经济之声《天下公司》报道,今天(26日)早上,上市公司索芙特突然临时停牌,引起市场关注。
  
  有媒体曝光索菲特用过期产品重新包装销售。报道指出,索芙特位于广州从化经济开发区的化妆品生产基地目前仅有三条简易人工流水线开工,并且,谎报原料产地。跟踪报道事件的时代周报记者陈资羊告诉我们,这个基地长期以来一直存在篡改产品生产日期的行为,将过期产品重新包装上市。
  
  陈资羊:它这个产品我们发现它有生产使用期限改了,就用一个橙色的小纸条,把它覆盖在了旧的生产日期上面,上面打的是2015年,然后用那种透明胶给包起来了,我们当时就出去仓库就去问,问他们工人,工人就说这个情况很常见,说他们还有是把那种过期的产品,又重新的再包装一遍,再卖出去。
  
  在此之前,网上曾有一篇关于索芙特的文章被热传,报道称,索芙特斥资2.66亿建中国最大化妆品生产基地。公司相关负责人还表示,这个基地正常投产后收入可达2亿元,增加利润近2000万。而这个号称中国最大的生产基地与时代周报中所报道的基地在地里位置上惊人的相似。不过这个基地在记者陈资羊眼中破败不堪。
  
  陈资羊:它的厂区在我们来看,就是很不现代化。我们混进它的生产车间去看,它的生产车间只有8条流水线,大概每条1米左右,然后就是人工流水线,就是几个很年轻的女工在包装,只做包装。我们没有看到原料加工。
  
  记者试图联系索芙特相关负责人,但截至发稿前,索芙特董事长梁国坚、董秘李博以及董秘办公室电话都一直无人接听。
  
  事实上,这个生产基地曾被索芙特寄予厚望,在官方网站上宣称该基地的设计产能高达100亿箱。然而,目前只有三条处在开工状态,一旁有十余名工人在进行产品的封装。
  
  据索芙特表示,目前这个基地年产值在十亿元左右。但根据索芙特年报显示,2012年索芙特营业收入5.768亿元,净利润为1481.71万元,而同年这个基地的亏损则达到2102万元。
  
  有索芙特工作人员表示,不仅是这个生产基地效益不理想,最近几年整个公司的利润都不理想。
  
  工作人员:公司现在因为整个成本提升,但是销售规模差不多,所以利润就下降了。
  
  是否因为业绩不佳,所以才鼓吹新基地的生产能力以及预期收益来粉饰在一线市场的落寞,我们不得而知。但是一个事实却是,索芙特早已开始变卖家当保壳。
  
  2012年9月,由于连续两年处于亏损状态,为了保壳求生,索芙特向广西梧州索芙特美容保健品有限公司转让全资子公司广西松本清药妆连锁有限公司100%的股权,据评估报告显示,转让给索芙特带来了1.58亿元的转让收益,使得索芙特在2012年净利润转亏为盈,实现1481.17万的净利润。
  
  不过索芙特的工作人员表示,整个家化市场低迷才是主要原因。
  
  工作人员:确实竞争很激烈,现在各个品牌也很多,外资企业更多了,现在外资企业主导的占70%,民族品牌肯定受到的冲击是比较大的。反正公司现在销售部门也着手进行相关的营销策略调整。
  
  一位业内人士表示,因为索芙特这几年一直醉心于资本运作,日化业务早就不行了。曾风靡大街小巷的索芙特,在国内一线城市已经难觅踪影。
  
  相关链接:
  
  索芙特曾经的宣传稿
  
  中国最大化妆品生产基地,助力索芙特再续辉煌
  
  斥资上亿生产基地,索芙特再续品牌辉煌
  
  为了寻找合适的品牌代言人,索芙特不惜倾下重金,与一线影星古天乐合作。而在产品研发上,它的出手更毫不含糊。早在2007年,索芙特斥2.66亿元巨资在“温泉之都”从化打造出中国最大化妆品生产基地,震惊行业。而今,此基地已进入产出阶段,据相关方透露,该基地的年产值已达2亿,未来将很有可能创造50亿基地产值。
  
  2.66亿投入,或将盈利50亿产值
  
  据了解,该基地占地面积近16万平方米,包括新建的1.55亿元功能性化妆品生产基地项目、投资8900万元的新型日用化工功能性原料生产基地项目和投资2300万元的现代化工研究开发中心项目。
  
  索芙特相关负责人表示,该基地正常投产后收入可达2亿元,增加利润近2000万;而研发中心的成立将极大提高公司产品开发的实力,为战略布局打下基础;从化基地建成后,预计建设完毕能增加产值13亿元,大幅拉动公司业绩。长远发展,基地产值可以达50亿以上,为公司长期快速发展打下坚实的基础。
  
  董事长的包装戏法
  
  对于董事长梁国坚,索芙特津津乐道地是这样一个关于肥皂发家的故事。
  
  1984年,从湖北医学院毕业的梁国坚,被分配到老家广西梧州,成为一家国有医院的整容外科医生。由于当时梁国坚医术精湛,排队预约整容的客户足足延至半年以上。1988年10月28日,梁国坚下海从商,“索芙特美容保健公司”正式挂牌成立。
  
  在故事的结尾索芙特往往这样描述,公司主打瘦身的“海藻减肥香皂”一经出世就一炮而红,甚至漂洋过海东渡日本,创造“10块香皂换一台索尼电视机”的营销神话。这也是索芙特的第一桶金。
  
  据当时梁国坚在医院的同事回忆,刚毕业的梁国坚并不起眼,“他当时是我们医院口腔科的医生,一米六几的个子,比现在要瘦。”
  
  在外界看来,整容医生出身的梁国坚极为擅长炒作和包装。从最初“海藻减肥皂”再到后来红极一时的“木瓜美白洗面奶”和“负离子洗发水”,梁国坚精准地抓住了女性消费者的需求,将这些产品赋予了一个又一个美好希冀。
  
  索芙特痴迷的资本运作
  
  虽然主业早已陷入发展僵局,但梁国坚的野心或许更大。从早年争夺ST康达控股权,操刀索芙特借壳上市再到操作其持股11.89%的国海证券(11.16,0.45,4.20%)借壳上市,作为在资本市场沉浮十余年的老玩家,他早已深谙此道。通过索芙特和国海证券这两个上市平台,在频繁地运作资本交易,梁国坚的个人版图正在慢慢扩大。
  
  但业绩跌入深渊,概念营销业已不再奏效,游刃在资本游戏中的索芙特能否东山再起? 

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