恒大美森美谭毅:未来是品牌消灭的年代
2012-12-20 09:42:49 来源: 评论:0 点击:
2012年接近尾声,家居市场遇冷已成事实。在这一年的发展中,企业的营销方式、渠道模式、品牌意识等都在发生着不同的变化。2013年的家居行业到底能否迎来春天?市场上的各种“爆破营销”是否是对行业的“自杀式袭击”?中国家居企业的品牌怎样才能“深入人心”?对此,凤凰家居采访了恒大美森美实业有限公司董事长谭毅。
主要观点:
不反对“爆破营销”;未来是品牌消灭的年代;家居的电商渠道有难度。
恒大美森美实业有限公司董事长谭毅
凤凰家居:2012年,中国整体经济市场遇冷,家居行业也不例外。但关于市场回暖的预测声音一直存在。根据您的判断,明年的家居业能否迎来春天?
谭毅:由于2011年、2012年房地产调控的影响,今年家具业确实有下滑。但我相信明年中国的GDP增长率会达到8.5%以上,这对明年的家居行业是一个好消息。明年的行业发展应该比今年好很多。
凤凰家居:在各种营销手段充斥市场的今天,所谓的“爆破营销”越来越受到企业的欢迎。但有业内人士表示,这种营销对行业来说是一种“自杀式袭击”。您是否认同这一观点?
谭毅:我认为各种营销手段的目的都是为了解决企业收益问题。有人会说“爆破营销”是一个自杀式的东西,是因为它是在短时间内把市场消费力都一次性消耗完了,那可能下一季这个企业就会出现市场真空状态。我倒认为这不是太大问题,因为千万个营销手段的目的是一样的,我都不反对,企业的品牌实力才是更值得讨论的问题。
凤凰家居:说到品牌问题,有人总结,目前的中国家具业是“大行业、小企业、弱品牌”,似乎没有任何一个品牌可以在市场上占据绝对优势的份额。您对这样的现象怎么看?
谭毅:这个说法非常精辟。中国家居行业确实是一个品牌杂多的行业,知名品牌的产生非常艰难。其实我觉得未来应该是一个“品牌消灭”的年代。现在的(企业)都不能被称为品牌,大家都只是一个名字而已。
凤凰家居:那么中国家居业的品牌怎样才能“深入民心”?
谭毅:品牌是要靠好的口碑去传承的。未来要把品牌做好就要充分了解消费者现在的需求和未来的需求,真正给他们带来最大的好处和利益,这种品牌才能长足生存下去。
凤凰家居:这可能是一个很漫长的过程。
谭毅:如果能在短时间内打造的就不叫品牌了,那叫赚钱。能长期把盈利做在品牌的建设基础上,这个品牌才能长久。
凤凰家居:我们说今年是一个变革的年代,不仅是企业内部在做很多调整,整个市场也有一些变化。2012年的淘宝双十一促销中,家居行业的产品销量增幅远超预期。“亿元订单”也出现在多条企业新闻中。您对家居行业的电子商务怎么看?
谭毅:我认为它在未来的品牌营销过程中是一个重要的渠道,谁也不能放弃,都要关注。但它的成熟还需要时间,需要过程。家居电商的难点在售后和物流。这两点解决之后才能真正做到电商和品牌实体店相结合。而且家居企业做电商要做成功,它必须是一个知名品牌,但家居企业要达到知名需要很长时间,而且耐用消费品不存在购买冲动,所以做这个渠道有一定难度。
凤凰家居:如果需要用一句话来总结今年家居企业的状况,您会怎样表述?
谭毅:家居企业每年都要面对困难,但每年也都过来了,所以用中国一句古话来说吧,“年难过,年难过,年年难过,年年过。”
主要观点:
不反对“爆破营销”;未来是品牌消灭的年代;家居的电商渠道有难度。
恒大美森美实业有限公司董事长谭毅
凤凰家居:2012年,中国整体经济市场遇冷,家居行业也不例外。但关于市场回暖的预测声音一直存在。根据您的判断,明年的家居业能否迎来春天?
谭毅:由于2011年、2012年房地产调控的影响,今年家具业确实有下滑。但我相信明年中国的GDP增长率会达到8.5%以上,这对明年的家居行业是一个好消息。明年的行业发展应该比今年好很多。
凤凰家居:在各种营销手段充斥市场的今天,所谓的“爆破营销”越来越受到企业的欢迎。但有业内人士表示,这种营销对行业来说是一种“自杀式袭击”。您是否认同这一观点?
谭毅:我认为各种营销手段的目的都是为了解决企业收益问题。有人会说“爆破营销”是一个自杀式的东西,是因为它是在短时间内把市场消费力都一次性消耗完了,那可能下一季这个企业就会出现市场真空状态。我倒认为这不是太大问题,因为千万个营销手段的目的是一样的,我都不反对,企业的品牌实力才是更值得讨论的问题。
凤凰家居:说到品牌问题,有人总结,目前的中国家具业是“大行业、小企业、弱品牌”,似乎没有任何一个品牌可以在市场上占据绝对优势的份额。您对这样的现象怎么看?
谭毅:这个说法非常精辟。中国家居行业确实是一个品牌杂多的行业,知名品牌的产生非常艰难。其实我觉得未来应该是一个“品牌消灭”的年代。现在的(企业)都不能被称为品牌,大家都只是一个名字而已。
凤凰家居:那么中国家居业的品牌怎样才能“深入民心”?
谭毅:品牌是要靠好的口碑去传承的。未来要把品牌做好就要充分了解消费者现在的需求和未来的需求,真正给他们带来最大的好处和利益,这种品牌才能长足生存下去。
凤凰家居:这可能是一个很漫长的过程。
谭毅:如果能在短时间内打造的就不叫品牌了,那叫赚钱。能长期把盈利做在品牌的建设基础上,这个品牌才能长久。
凤凰家居:我们说今年是一个变革的年代,不仅是企业内部在做很多调整,整个市场也有一些变化。2012年的淘宝双十一促销中,家居行业的产品销量增幅远超预期。“亿元订单”也出现在多条企业新闻中。您对家居行业的电子商务怎么看?
谭毅:我认为它在未来的品牌营销过程中是一个重要的渠道,谁也不能放弃,都要关注。但它的成熟还需要时间,需要过程。家居电商的难点在售后和物流。这两点解决之后才能真正做到电商和品牌实体店相结合。而且家居企业做电商要做成功,它必须是一个知名品牌,但家居企业要达到知名需要很长时间,而且耐用消费品不存在购买冲动,所以做这个渠道有一定难度。
凤凰家居:如果需要用一句话来总结今年家居企业的状况,您会怎样表述?
谭毅:家居企业每年都要面对困难,但每年也都过来了,所以用中国一句古话来说吧,“年难过,年难过,年年难过,年年过。”
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