回眸三十年专栏--高管访谈
中国平安成立三十周年,房产生态圈的布局正在悄然成型。平安好房作为平安智慧城市生态圈和房产生态圈的重要承载者,成立四年来,始终坚持贯彻集团战略,凭借自身强大的科技能力和服务能力,助力房产全产业链,全面赋能房产生态圈。
日前,平安好房CEO崔聿泓畅谈公司“一网三云”战略转型,深入总结好房过去四年来所取得的成绩,并详细阐释好房未来的规划。
2014年3月,平安好房在上海成立,同年5月,平安好房网正式上线,截至2018年3月,平安好房已经在全国20余个城市开设分公司,与全国百余家知名房企,以及和90%以上的头部公寓运营企业开展合作。
崔总:平安好房发展到现在已经有四年多的时间。第一,我们的战略变得越来越清晰。好房一开始是为消费者提供信息网站的互联网公司,慢慢变成为整个长租公寓、开发商提供完整的Saas解决方案。伴随着整个集团智慧城市的战略,我们也承接了智慧房产的业务,从单一变得多元,我们整个版图也越来越大。
第二,是我们的能力,好房在过去四年当中,我们的能力也一直不断得到增长。首先,是触达客户(运营)的能力;其次,是数据能力;第三,是科技能力。我们到今天已经推出了有自主知识产权的(产品),像房行的中介管理系统,中介经纪公司的管理系统。未来,我们还会推出更多的有自主知识产权的、业界领先的系统,真正让好房变成一家科技型的公司。
随着战略的清晰,和科技能力的增强,平安好房已逐步建立起了“一网三云”宏伟版图。
崔总:在很多领域,好房已经产生了不错的成果。在新房销售领域,好房销售平台的规模,已经从之前的几十亿,每年都100%的增长。我们做政府业务,也是在短短的半年时间内,已经跟近百家城市建立了初步的合作意向,在三亚、乐山等城市,已经完成了一期的建设。
基于多年深耕的行业智慧和已经实践验证的专业技术,平安好房开始加速构建房产全生态的智能化解决方案。
崔总:整个行业已经进入了整合的阶段,我们不但把自己能力赋能于我们的合作伙伴,同时也把行业里面比较领先的(企业),做这样的嫁接,使得每一个企业都可以从中受益。加速行业的快速和健康发展。
经过长期耕耘,平安好房已经取得市场一定认可。陆续获得“2017中国智慧城市创新解方案”、“住房租赁行业示范单位”、“公寓产业链-年度最具影响企业”等20余项大奖。
崔总:如果好房要继续取得领先的地位,我觉得核心还是在这几个方面:第一,要加大科技的能力,科技可以改变行业,可以更好地提升行业的效率和客户的体验;第二,要提升我们的服务能力,在整个房地产的交易中,不仅要有庄严的科技,也需要有温度的服务,这两件事情需要兼备;第三,作为一个平台供应商,我们希望能够整合很多行业的资源,来为整个行业的发展做贡献,不断去挖掘,寻找商业模式创新的机会。
所以,专业和领先的科技能力,有温度的服务,以及我们对整个商业模式不懈的追求和探索,是未来我们要去关注的几个大的领域。
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