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人人网董事长陈一舟:移动互联网的机遇与挑战
2012-07-26 11:02:15   来源:Donews   评论:0 点击:

  2012年7月25日上午9点30分,第十届中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛在上海浦东嘉里大酒店正式开幕。人人公司董事长兼首席执行官陈一舟出席了本届高峰论坛下午的议题,并带来了精彩的演讲。
  
  陈一舟先生表示人人网是游戏行业的新兵,从07年才进入游戏行业,互联网PC端发展迅猛,在这么激烈的竞争中,陈总表示看到了移动互联网的机遇。
  
  陈总分享了一个数据,今年Q1季度财报,人人1.54亿激活用户,60%用户来自手机平台。移动互联网的浪潮来了,而且来的非常迅猛。移动互联网是人人网的机会,陈总举例说,这个就好像高考,只要高考考好了,就能改变人的命运。因此移动互联网就是互联网业的高考。
  
  商业层面
  
  陈总表示,无线互联网可能是IT革命中最后的一个狂潮。IT革命到现在为止已有70年的时间,革命末期都会出现戏剧性的进程。由于先进的技术引领,只要有公司能够组合起来善加利用,就能够成为新变革浪潮中最终要的一员。陈总表示,人人网要站在第一阵营。
  
  移动互联网的挑战:
  
  1竞争激烈:
  
  陈总表示移动互联网的竞争激烈程度是PC互联网的3~5倍。PC互联网是有国界化的竞争,而移动互联网几乎全是国际化的竞争。
  
  2时间挑战
  
  从传统进入互联网速度使效率提高了4倍,而无线互联网还要再提高3倍才可以。最精彩的战斗将会2~3年后结束,届时格局将基本确定。
  
  最后陈总表示,同行业来到这里为的就是要开放要合作。
  
  以下是文字实录:
  
  尊敬的各位领导、各位来宾,各位同行、媒体的朋友们,大家下午好!
  
  刚才我在下面听到很多游戏公司的领导人分享他们在游戏行业的开展,因为刚才主持人也介绍到,我们公司实际上是游戏行业的新兵,我们从2007年开始才进入到游戏行业,到现在为止才5年的时间,我想跟大家介绍一下,当你的业务不是特别大的时候,跟大家分享的是“互联网的机遇与挑战”,我觉得对于游戏行业我们面临很大的机遇与挑战就是游戏平台变化,大家看到游戏发展的过程,从欧美开始是电视游戏,中国独特的业界环境和我们玩家的情况、和国家GDP各种指标的情况不同,在中国PC的游戏、互联网游戏发展非常迅猛。但是我们看到在未来新崛起很大的游戏平台是手机,特别是智能手机。
  
  现在跟大家分享两个数据,报告中指出中国网民数据突破5亿,其中手机上网比例增长到72.2%,规模达到3.88亿,和去年相比增长了3270万元,半年增长8-9%,和现在全世界的很多国家GDP负增长经济衰退的比是非常负的增长。
  
  第二组数据是我们公司自己数据,跟大家分享一下,根据今年我们公司Q1公布的财报,截止今年3月底人家公司有1.5亿,其中用户数据里面,当时我们有55%的用户来自于手机和移动平台,现在最新的数据是60%,我们60%的用户来自于手机平台,我们自己能够感受到承载含量是非常高的。
  
  分享两种数据以后,移动互联网的浪潮真的来了。关于移动互联网我想说两点:第一,我经常在公司内部开玩笑,我说中国的互联网实际上有三座大山,或者非常大的公司,其他的公司都是屌丝级的公司。这跟高考很像,高考肯定是人生的转机,不管你是屌丝还是富二代,只要你高考考好的就面临的一个好的机遇。
  
  之前我看过非常有意思的报告,当人们用智能手机上网,用社交网络远远超过打手机的时间,我们看到国外使用智能手机实际上是在玩社交网络和游戏。
  
  在商用方面,大家知道苹果这家公司已经成为人类历史上最值钱的一家公司,市值好像有6000亿美元,现在是目前全世界最大的市值公司,这也说明我们面临移动互联网的机会非常大。
  
  我个人认为,在未来几年一定会关于移动互联网的各种新玩法,甚至户出现千亿市值的公司。我们现在看到,智能手机跟平板电脑发展非常快,性能越来越强、速度越来越快,普及率越来越高,同时网速不断提升,这都是互联网手机崛起的催化剂。
  
  在今年5月份公司上市一周年的时候,我给公司员工发给内部公司的邮件,里面提到我认为无线互联网可能是我们所参与的IT革命当中最后的一股比较大的狂潮,为什么这么说呢?我最近看到一些历史书的时候,发现英国的工业革命对人类产生比较大的影响,甚至推翻国王才有现在革命的开始。最长工业革命不过100年的时候,IT到现在为止已经有了70年了,第一台计算机的出现是在一九四几年的时候,在二战的时候为了破译密码,从那个时候算到现在已经70年了。我个人认为互联网是面临IT最后一股狂潮。
  
  我发现在任何技术革命的末期,都会充满各种戏剧性变化,比如说以前很理性的公司没有保持领先地位,后期的公司可能会起来。比如最近上市的Facebook,还有像雅虎是可以做的等等。包括google也很早就做了。我认为工业革命发展的末期武器已经发生了,这些武器能够产生戏剧性的效果,如果有哪一些公司把工具放在一起会产生戏剧性变化,特别是屌丝级能够应用先进的工具产生新的变化,这场变革是给有思想的公司应用。
  
  人人作为一家参加高考的考生,我们现在全力全考,我们一直把自己当成长跑当中的肯尼亚的选手,大家看过长跑,肯尼亚在长跑的时候不会保持第一的位置,因为马拉松长跑跑在第一是很累的,它要破风,时间长了以后非常累,包括南非大雁,领了一段时间把第一名位置让出去,说明这个活是很累的。肯尼亚一般是在最后几圈冲刺,然后取得长跑很好的名词。我这个说法说烧钱不要烧得太厉害,现在我们的团购业务非常好。
  
  这场无线互联网的竞争程度,我认为是PC互联网上的3-5倍,为什么这么说呢?现在参与移动互联网的竞争公司,而且这场战斗跟PC战斗不太一样,PC针对国界,我们用户的使用习惯不一样,产生非常大的公司。移动互联网最大全是化的,特别是美国硅谷这些公司,我们从全球移动互联网上来看,有五个比较好的像苹果、微软、google、亚马逊等。还有之前流行的厂商,都往手机圈里面钻,阿里、360哪一家都是PC非常成功的公司。
  
  我想说每一个互联网参加移动互联网的考生都不是来打酱油的,他们都是高富帅,难度是可想而知的。
  
  我经常说从传统行业进入互联网,我们的速度提升了4倍,当我们进入到PC我们的速度要快3倍,我们无线互联网公司定一个计划,理论上应该是这样,但是要做起来很难。
  
  这么做的速度,这波浪潮可能在两、三年之后就会结束,最精彩的战斗两三年格局基本确定,大部分PC用户,特别是高价值PC用户已经转移到移动端。
  
  最后向大家快速汇报一下未来人人要做的事情,首先我们在移动产品上继续加大投入,这是不用说的,这是每家公司起码要做的事情;第二我们要投入到地理信息服务的公司,目前人人是LBS的公司之一,每年有地理位置原创,每年有3万家通过人人定向推广。然后我们的团购业务,像肯尼亚人一样,肯尼亚选手要跑最后的五、六圈的马拉松,提升毛利。还有就是这么多行业的同行今天来开会的原因之一,我们要开放、合作,人人的移动开放平台是我们的基本策略,包括我们即将推出的LGVS(音)的定向发布广告和内容,包括移动的开放合作方案,同时还有正在推出的移动的广告平台,跟我们合作的公司已经尝到了很多甜头,拉动更多的好友使用,从而为合作伙伴带来很多的收入。
  
  我的分享就到这里,在这里祝各位同行能够搭乘互联网这波浪潮,为中国移动互联网作出更大的贡献。谢谢!
  
   

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