那些从对手到队友的互联网巨头
2015-10-14 17:43:00 来源：新华网 评论：0 点击：
互联网公司强强联合案例的并非鲜见，昔日的“对手”一夜之间成为今日的“队友”，想必双方内心也着实有过一番挣扎。
然而，商业战场上没有永远的敌人，只有永远的利益，合并也只不过为了减少不必要的消耗，从而获得更大利润的最有效途径。
互联网行业再传重磅消息——O2O领域两大巨头美团与大众点评正宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。
新公司将实施Co-CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括高频到店业务，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。
著名的优土合并案。
话说这两家公司也是一对老冤家，当初的视频市场竞争的火热程度丝毫不亚于打车软件市场，烧钱的程度也是有的一拼。
优酷和土豆又是当时的老大和老二的地位，为了版权的事，互相指责对方，口水仗也不知道打了多少次。结果是，2011年12月还在打官司，互诉对方侵权，索赔达上亿元人民币，到了2012年3月，两家同吃一锅饭。
市场老大优酷，并了号称老二的土豆，后者创始人王微挂了个顾问头衔另行创业，基本上就是离开了。
土豆网作为一个独立公司可以认为不复存在，因为现在舆论上已经很少单独提起它，经常提的一般就称为是优酷土豆。
滴滴快的的合并事件。
2015年2月14日，情人节，相爱相杀的“滴滴打车”和“快的打车”宣布在一起了。众人纷纷开始诧异起来，要知道这两家打车软件，一个依附腾讯，一个委身阿里，曾经烧钱真似烧纸钱似得，狠砸过十几亿银子，准备熬死对方的派头也是摆得十足的。
这就是市场中的老大吞老二，根据它们各自的市场优势，亦可称为“寡头合并”。滴滴快的不知道谁老大谁老二，但它们两个占据了市场前二位，是可以肯定的事实。
58同城与赶集网
腾讯导演的一场资本大戏：京东易迅合并案。
在3C领域，作为B2C，京东可称老大，易迅大概可以称老二——那个舶来的新蛋都不知道排哪里去了。易迅是把京东当成死敌过的，还成立过什么“打猫狗指挥中心”，内部口号叫“打死天猫，干死京东”。一眨眼，两家就好上了，至于结果嘛，易迅也很难再说它是一个独立公司了吧？
携程与艺龙合并案。
携程成立于1999年10月，隶属于上海携程商务有限公司，创始人为梁建章，是一家在线旅游票务公司，主打机票、火车票、门票预订服务。2003年12月，携程在美国纳斯达克成功上市。
艺龙成立于1999年5月，隶属于艺龙网信息技术(北京)有限公司，CEO为江浩，与携程同为提供酒店、机票、度假旅行产品预订平台。2004年10月，艺龙在美国纳斯达克成功上市。
2015年5月22日，携程成为艺龙最大股东，亿欧网了解到，携程2014Q4季度，净亏损2.24亿元，2015年Q1季度，净亏损1.26亿元，跳出价格战，携程还需不断创新，找到盈利新出路。与艺龙合并后，携程试图加大业务覆盖，抢占更多市场份额，2015年5月份获得Priceline2.5亿美元的战略投资。
微软“抄底”诺基亚
诺基亚，曾代表着一个时代。当这家公司从一个18世纪60年代创建的造纸厂，逐步发展到电缆业务，再到手机业务霸主时，人们想到的是他的创新及发展历程的不可思议。但谁都不会料到，当初摩托罗拉的没落，最终会在诺基亚身上重演，尤其是，当全球步入了移动互联网时代后。
2013年9月3日下午，芬兰移动通信产品跨国公司诺基亚确认，经双方董事会决定，美国软件巨头微软公司将以54.4亿欧元(约合72亿美元)现金收购诺基亚设备及服务业务部门，并获得诺基亚专利及地图服务授权。
对此，市场的解读是，微软实际上是用54.4亿欧元的价格“顺利抄底了诺基亚”，其中，分别以37.9亿欧元和16.5亿欧元的价格收购了诺基亚设备及服务业务部门和专利授权。诺基亚原CEO埃洛普顺利回归微软。
这笔交易后，诺基亚仅剩下了原诺西、Here地图业务、研发部门和专利组合及54.4亿欧元的现金。
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