中金招标 人才战略强品牌
2017-08-07 16:47:02 来源:中国名企排行网 评论:0 点击:
我国招标代理行业起步于改革开放初期,自2000年《招标投标法》颁布实施后得到了迅速的发展。中金招标有限责任公司即成立于繁荣发展时期,步入了快速发展轨道。2016年,公司以451.89亿元中标金额入围“2016年度中国最具竞争力招标代理机构百强”名单,这是公司成立15年来,连续两年获得此项殊荣。
随着政府的简政放权,招标代理市场化发展趋势愈显,中金招标有限责任公司积极做出调整,应对市场变化,参与最权威性的全国招投标领域年度聚焦评价推介活动,以“硬实力”在近千家参评企业中脱颖而出,荣获“2016年度中国最具竞争力招标代理机构百强”、“2016年度中国中央投资项目招标代理机构30强”、“2016年度中国政府采购项目招标代理机构30强”、“2016年度中国工程建设项目招标代理机构30强”等行业奖项,肯定了公司在各细分市场中的贡献与成就。
中金招标总经理杨璐表示,在开发的招标代理市场,公司也必须以开放的心态积极面对市场化带来的挑战与机遇。目前,全国参与政府采购项目的招标代理机构有8784家,参与工程项目的招标代理机构有6102家,参与中央投资项目的招标代理机构有1707家。市场竞争程度可想而知,能入围30强名单,是公司长期以来的人才战略的正确指导。年度聚焦评选活动已经成功举办了11届,社会影响力广泛,社会公信力高,这将成为公司有力的品牌推广出口。
人才强,则品牌强
“吸引人才、培训人才、管理人才、运用人才”是公司人才战略的要点。在1000多名专家组成的评标专家库中,中金招标汇集了多方面的高级专家,包括起草《中华人民共和国招标投标法》的法律专家、国际金融组织注册采购顾问、从事国家投资项目的采购专家,以及长期参与货物、工程、服务等领域招标投标活动的商务和技术专家。评标专家的素质和数量结构优质,专家水平高,为公司做好招标工作提供全面的权威性技术支持,也为国务院有关部门及项目单位组织评标工作提供帮助。
公司服务能力的高低取决于从业人员的素质及能力。尤其招标代理机构转型升级需求越来越大的要求下,中金招标有着无可比拟的人才优势,中金招标有限责任公司以高标准严要求,培养了一批从事国际金融组织贷款、外国政府贷款项目、政府采购、工程招标、新能源建设及交通建设等方面的项目经理和业务员,以轮训和集训的方式每年进行20-50个小时的培训与交流,并经过严格的考核制度对培训效果进行检验,所有业务人员均经考核合格后上岗。
中金招标有限责任公司主要人员曾是《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国建筑法》的修订成员,参与国家重要部委涉及招标投标法规的修订咨询工作,以及相关部委标准招标文件的起草和修订工作。
利用这些优势和丰富的招标采购人才优势及经验,中金招标在项目中能够协助项目单位和最终用户加快采购进度,提高采购效率,成为业主信赖的合作伙伴。
制定公司服务标准按制度执行
无规矩不成方圆,好的制度建设是能促进公司业务服务水平的提高。杨总谈到,公司建立了《中金招标有限责任公司管理规章制度》,对公司各类主要业务的流转程序都作了明确的规定,包括外资项目国际招标流转程序、国内资金项目土建工程、设备、服务招标流转程序和政府采购业务流转程序等。
严格的服务标准让公司业务人员更加注重服务水平的提高。在开放的招标代理市场,中金招标以专业人才为基点,以优质服务为桥梁,取得客户的信任,建立良好的合作关系。
佳绩连连载誉而归
15年的历练与积累,中金招标代理中标金额达3000亿元,尤其是国际招标采购、国内重大交通基础设施建设、风电光电能源建设、机场、铁路、高速铁路等项目的业绩更为突出。在政府采购项目招标代理机构30强入围企业中,仅10家单位中标金额过百亿,中金招标是其中之一;在中央投资项目招标代理机构30强入围企业中,仅3家单位中标金额超过两百亿,中金招标是其中之一;在工程建设项目招标代理机构30强入围企业中,11家单位中标金额过三百亿,中金招标是其中之一。
面对新世纪,中金招标有限责任公司将不断开拓进取,为把公司发展成为业务水平、服务质量、经济效益均属一流的规模化、多元化、国际化的项目管理、项目采购顾问为主的综合招标服务机构而努力奋斗。
随着政府的简政放权,招标代理市场化发展趋势愈显,中金招标有限责任公司积极做出调整,应对市场变化,参与最权威性的全国招投标领域年度聚焦评价推介活动,以“硬实力”在近千家参评企业中脱颖而出,荣获“2016年度中国最具竞争力招标代理机构百强”、“2016年度中国中央投资项目招标代理机构30强”、“2016年度中国政府采购项目招标代理机构30强”、“2016年度中国工程建设项目招标代理机构30强”等行业奖项,肯定了公司在各细分市场中的贡献与成就。
中金招标总经理杨璐表示,在开发的招标代理市场,公司也必须以开放的心态积极面对市场化带来的挑战与机遇。目前,全国参与政府采购项目的招标代理机构有8784家,参与工程项目的招标代理机构有6102家,参与中央投资项目的招标代理机构有1707家。市场竞争程度可想而知,能入围30强名单,是公司长期以来的人才战略的正确指导。年度聚焦评选活动已经成功举办了11届,社会影响力广泛,社会公信力高,这将成为公司有力的品牌推广出口。
人才强,则品牌强
“吸引人才、培训人才、管理人才、运用人才”是公司人才战略的要点。在1000多名专家组成的评标专家库中,中金招标汇集了多方面的高级专家,包括起草《中华人民共和国招标投标法》的法律专家、国际金融组织注册采购顾问、从事国家投资项目的采购专家,以及长期参与货物、工程、服务等领域招标投标活动的商务和技术专家。评标专家的素质和数量结构优质,专家水平高,为公司做好招标工作提供全面的权威性技术支持,也为国务院有关部门及项目单位组织评标工作提供帮助。
公司服务能力的高低取决于从业人员的素质及能力。尤其招标代理机构转型升级需求越来越大的要求下,中金招标有着无可比拟的人才优势,中金招标有限责任公司以高标准严要求,培养了一批从事国际金融组织贷款、外国政府贷款项目、政府采购、工程招标、新能源建设及交通建设等方面的项目经理和业务员,以轮训和集训的方式每年进行20-50个小时的培训与交流,并经过严格的考核制度对培训效果进行检验,所有业务人员均经考核合格后上岗。
中金招标有限责任公司主要人员曾是《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国建筑法》的修订成员,参与国家重要部委涉及招标投标法规的修订咨询工作,以及相关部委标准招标文件的起草和修订工作。
利用这些优势和丰富的招标采购人才优势及经验,中金招标在项目中能够协助项目单位和最终用户加快采购进度,提高采购效率,成为业主信赖的合作伙伴。
制定公司服务标准按制度执行
无规矩不成方圆,好的制度建设是能促进公司业务服务水平的提高。杨总谈到,公司建立了《中金招标有限责任公司管理规章制度》,对公司各类主要业务的流转程序都作了明确的规定,包括外资项目国际招标流转程序、国内资金项目土建工程、设备、服务招标流转程序和政府采购业务流转程序等。
严格的服务标准让公司业务人员更加注重服务水平的提高。在开放的招标代理市场,中金招标以专业人才为基点,以优质服务为桥梁,取得客户的信任,建立良好的合作关系。
佳绩连连载誉而归
15年的历练与积累,中金招标代理中标金额达3000亿元,尤其是国际招标采购、国内重大交通基础设施建设、风电光电能源建设、机场、铁路、高速铁路等项目的业绩更为突出。在政府采购项目招标代理机构30强入围企业中,仅10家单位中标金额过百亿,中金招标是其中之一;在中央投资项目招标代理机构30强入围企业中,仅3家单位中标金额超过两百亿,中金招标是其中之一;在工程建设项目招标代理机构30强入围企业中,11家单位中标金额过三百亿,中金招标是其中之一。
面对新世纪,中金招标有限责任公司将不断开拓进取,为把公司发展成为业务水平、服务质量、经济效益均属一流的规模化、多元化、国际化的项目管理、项目采购顾问为主的综合招标服务机构而努力奋斗。
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