“七年之痒”来临统一出售今麦郎饮品股份
2012-12-22 10:41:59 来源： 评论：0 点击：
12月11日，统一企业中国董事会宣布，拟出售旗下两家公司持有的今麦郎饮品股份有限公司共47.83%的股权，并正在与多家潜在买家进行洽谈。
这意味着，统一企业（中国）与今麦郎饮品六年的联姻期将结束。
联姻六年终“分手”
早在2006年2月，今麦郎投资有限公司与统一企业（中国）投资有限公司在北京举行合资签约仪式，宣布成立今麦郎饮品。方便面市场的两家竞争对手在饮品市场携手合作，被业内称为2006年“引发轰动的握手”。
时隔六年之后，二者为何选择“分手”呢？对此，有业内人士指出，今麦郎在面品市场已耕耘17年，其饮品在市场上的地位远远不如方便面。以销售额占比计算，今麦郎方便面市场占有率是国内第三，仅屈居于康师傅（57%）和统一（15%）之后，达到8.8%。
而在国内茶饮市场，面对康师傅、娃哈哈、可口可乐等强劲竞争对手，今麦郎饮品的市场占有率一直很低。欧瑞咨询公司（Euromonitor）的数据显示，在软饮料市场，今麦郎占有率一直在0.1%~0.2%之间徘徊，2011年的市场占有率为0.2%，远低于康师傅、可口可乐、娃哈哈等主要竞争对手。去年，可口可乐、康师傅、娃哈哈的市场占有率分别为15.1%、14.4%和6.7%。
AC尼尔森的数据显示，国内茶饮市场康师傅、统一、娃哈哈、可口可乐分列前四位，以销售额计占比分别是41.3%、30.4%、14.5%和2%；果汁市场前五位分别是可口可乐31.7%、统一19.7%、康师傅18.7%、娃哈哈5.3%、汇源4.6%。
但这样的解释并不能令人信服。《中国联合商报》记者查阅统一企业（中国）季报材料获悉，截至今年9月底前三个季度内，今麦郎饮品净利润高达1.85亿元，远高于去年同期的7792万元，同比增长138%，效益相当可观。
而今麦郎饮品总经理和成安也对外透露，今麦郎的冰红茶和冰糖雪梨已经成为饮料公司的明星产品，销量增长很快。2012年公司的销售收入预计是32.5亿元，利润在6%左右。
二者“分手”的背后一定另有隐情。有业内人士指出，统一进驻大陆初期，由于台湾地区政策限制以及尚未站稳脚跟，与大陆企业成立了很多合资公司，包括完达山、健力宝、汇源等企业。随着统一在大陆市场的逐渐扩大，合资公司存在的意义逐渐减弱，某些公司还与本公司业务产生冲突，诸如此次今麦郎饮品公司，其不少产品都与统一企业（中国）旗下产品相冲突。母公司与合资公司竞争，显然是统一企业不愿看到的。
统一企业或单飞
分手之后，统一企业（中国）将何去何从？有业界人士猜测，统一企业（中国）出售合资公司股权后或将“单飞”。随着台湾地区放宽台企在大陆投资的限制，统一开始在中国大陆扩张公司业务。统一企业（中国）意在通过剥离合资公司资产为自身业务发展筹措资金。
这样和的猜测并非空穴来风。早在2009年，统一企业（中国）就以46.22万美元的对价向麒麟中国出售双方合资公司北京统一麒麟饮料公司50%的股权。
在2011年6月，统一方面又曾计划作价1.1亿元，出售所持位于天津、广州和重庆三家大陆合资公司的全部股权给合资伙伴家乐福中国控股有限公司。其理由是公司希望集中精力发展大陆的食品加工业务。
今年9月，统一企业中国（宣布）在南京投资9000万美元建产业园，今年第四季度，统一宣布将在山东及甘肃等投产大型生产线及矿泉水装瓶厂，公司预计截至2014年将建立40家子公司。
而在此之前，统一对于进军大陆市场并筹建合资公司的态度是非常积极的。公开资料显示，统一企业于1967年成立于台湾台南地区，从1992年开始，开始在大陆投资兴业。1998年，统一企业（中国）投资有限公司在上海成立，统筹管理在大陆各投资企业的资源与运营。
2005年，统一参股完达山，目前拥有其34%的股份；同时统一持有安德利果汁近15%的股权；2005年底统一收购健力宝贸易公司；2006年华龙日清与统一各出资一半成立今麦郎饮品（北京）有限公司。
“随着这两年酸菜牛肉面等明星产品的推出，统一企业的业绩大幅增长，筹措资金、扩张自身业务自在情理之中。”上述业内人士表示。
对今麦郎影响几何？
统一的退出将对今麦郎今后的生产经营产生什么影响呢？对此，今麦郎饮品股份有限公司的董事总经理和成安表示，此次统一出售今麦郎饮品股权，是双方早已经达成的共识。统一退出后，还会有其他投资方进来，对今麦郎的生产经营没有任何影响，同时有可能会带来更多的资源。
另外，和成安透露，今麦郎投资还有可能回购部分股权。但今麦郎食品公司总裁助理侯兴福表示，“公司正在拟定一个公告准备发布”，不过未透露是否回购该部分股权。
有业内人士对此表示赞同。据介绍，对于今麦郎饮品股份有限公司的合作，统一在2006年采取的是财务投资方式。从2006年至今，采购、研发、生产、销售等环节都是今麦郎饮品独立运营的，统一对具体运营并没有参与。
但某饮料企业高层人士却认为，目前饮料行业看似体量巨大，增速也不错，但其实细究起来，市场的增量很有限。加之原料、人工成本的不断增加，饮料行业的后续增长将非常乏力。
据中国行业企业信息发布中心日前发布的《2012年前3季度中国饮料行业运行状况分析报告》显示，今年前3季度我国饮料行业总体景气出现下滑，前3季度累计产量9775.7万吨，增速比去年同期回落10.7个百分点。在产量增速回落的同时，饮料行业产销率则下滑至97.6%，与之而来的就是库存积压增加，至9月末，累计库存比年初增加37.6%。
该高层人士表示，今麦郎饮品一开始走的就是低端市场，这意味着必须得有很庞大的销售量，才能谈盈利。而在今麦郎饮品涉及的茶饮料、果汁等品类的细分市场上，今麦郎饮品都处在一个很边缘的地位。现在有市区很多商超，根本看不见他们（今麦郎饮品）的产品，而市区的商超是主要的盈利渠道之一。
这意味着，统一企业（中国）与今麦郎饮品六年的联姻期将结束。
联姻六年终“分手”
早在2006年2月，今麦郎投资有限公司与统一企业（中国）投资有限公司在北京举行合资签约仪式，宣布成立今麦郎饮品。方便面市场的两家竞争对手在饮品市场携手合作，被业内称为2006年“引发轰动的握手”。
时隔六年之后，二者为何选择“分手”呢？对此，有业内人士指出，今麦郎在面品市场已耕耘17年，其饮品在市场上的地位远远不如方便面。以销售额占比计算，今麦郎方便面市场占有率是国内第三，仅屈居于康师傅（57%）和统一（15%）之后，达到8.8%。
而在国内茶饮市场，面对康师傅、娃哈哈、可口可乐等强劲竞争对手，今麦郎饮品的市场占有率一直很低。欧瑞咨询公司（Euromonitor）的数据显示，在软饮料市场，今麦郎占有率一直在0.1%~0.2%之间徘徊，2011年的市场占有率为0.2%，远低于康师傅、可口可乐、娃哈哈等主要竞争对手。去年，可口可乐、康师傅、娃哈哈的市场占有率分别为15.1%、14.4%和6.7%。
AC尼尔森的数据显示，国内茶饮市场康师傅、统一、娃哈哈、可口可乐分列前四位，以销售额计占比分别是41.3%、30.4%、14.5%和2%；果汁市场前五位分别是可口可乐31.7%、统一19.7%、康师傅18.7%、娃哈哈5.3%、汇源4.6%。
但这样的解释并不能令人信服。《中国联合商报》记者查阅统一企业（中国）季报材料获悉，截至今年9月底前三个季度内，今麦郎饮品净利润高达1.85亿元，远高于去年同期的7792万元，同比增长138%，效益相当可观。
而今麦郎饮品总经理和成安也对外透露，今麦郎的冰红茶和冰糖雪梨已经成为饮料公司的明星产品，销量增长很快。2012年公司的销售收入预计是32.5亿元，利润在6%左右。
二者“分手”的背后一定另有隐情。有业内人士指出，统一进驻大陆初期，由于台湾地区政策限制以及尚未站稳脚跟，与大陆企业成立了很多合资公司，包括完达山、健力宝、汇源等企业。随着统一在大陆市场的逐渐扩大，合资公司存在的意义逐渐减弱，某些公司还与本公司业务产生冲突，诸如此次今麦郎饮品公司，其不少产品都与统一企业（中国）旗下产品相冲突。母公司与合资公司竞争，显然是统一企业不愿看到的。
统一企业或单飞
分手之后，统一企业（中国）将何去何从？有业界人士猜测，统一企业（中国）出售合资公司股权后或将“单飞”。随着台湾地区放宽台企在大陆投资的限制，统一开始在中国大陆扩张公司业务。统一企业（中国）意在通过剥离合资公司资产为自身业务发展筹措资金。
这样和的猜测并非空穴来风。早在2009年，统一企业（中国）就以46.22万美元的对价向麒麟中国出售双方合资公司北京统一麒麟饮料公司50%的股权。
在2011年6月，统一方面又曾计划作价1.1亿元，出售所持位于天津、广州和重庆三家大陆合资公司的全部股权给合资伙伴家乐福中国控股有限公司。其理由是公司希望集中精力发展大陆的食品加工业务。
今年9月，统一企业中国（宣布）在南京投资9000万美元建产业园，今年第四季度，统一宣布将在山东及甘肃等投产大型生产线及矿泉水装瓶厂，公司预计截至2014年将建立40家子公司。
而在此之前，统一对于进军大陆市场并筹建合资公司的态度是非常积极的。公开资料显示，统一企业于1967年成立于台湾台南地区，从1992年开始，开始在大陆投资兴业。1998年，统一企业（中国）投资有限公司在上海成立，统筹管理在大陆各投资企业的资源与运营。
2005年，统一参股完达山，目前拥有其34%的股份；同时统一持有安德利果汁近15%的股权；2005年底统一收购健力宝贸易公司；2006年华龙日清与统一各出资一半成立今麦郎饮品（北京）有限公司。
“随着这两年酸菜牛肉面等明星产品的推出，统一企业的业绩大幅增长，筹措资金、扩张自身业务自在情理之中。”上述业内人士表示。
对今麦郎影响几何？
统一的退出将对今麦郎今后的生产经营产生什么影响呢？对此，今麦郎饮品股份有限公司的董事总经理和成安表示，此次统一出售今麦郎饮品股权，是双方早已经达成的共识。统一退出后，还会有其他投资方进来，对今麦郎的生产经营没有任何影响，同时有可能会带来更多的资源。
另外，和成安透露，今麦郎投资还有可能回购部分股权。但今麦郎食品公司总裁助理侯兴福表示，“公司正在拟定一个公告准备发布”，不过未透露是否回购该部分股权。
有业内人士对此表示赞同。据介绍，对于今麦郎饮品股份有限公司的合作，统一在2006年采取的是财务投资方式。从2006年至今，采购、研发、生产、销售等环节都是今麦郎饮品独立运营的，统一对具体运营并没有参与。
但某饮料企业高层人士却认为，目前饮料行业看似体量巨大，增速也不错，但其实细究起来，市场的增量很有限。加之原料、人工成本的不断增加，饮料行业的后续增长将非常乏力。
据中国行业企业信息发布中心日前发布的《2012年前3季度中国饮料行业运行状况分析报告》显示，今年前3季度我国饮料行业总体景气出现下滑，前3季度累计产量9775.7万吨，增速比去年同期回落10.7个百分点。在产量增速回落的同时，饮料行业产销率则下滑至97.6%，与之而来的就是库存积压增加，至9月末，累计库存比年初增加37.6%。
该高层人士表示，今麦郎饮品一开始走的就是低端市场，这意味着必须得有很庞大的销售量，才能谈盈利。而在今麦郎饮品涉及的茶饮料、果汁等品类的细分市场上，今麦郎饮品都处在一个很边缘的地位。现在有市区很多商超，根本看不见他们（今麦郎饮品）的产品，而市区的商超是主要的盈利渠道之一。
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