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奋战“红五月” 跑好应急管理“第一棒”
2024-06-03 17:38:17   来源:第一新闻网   评论:0 点击:

  五月份,龙钢公司轧钢工序紧扣“规范应急救援体系建设,持续提升应急实战能力”活动主题,坚持把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,深入推进“应急管理月”活动落地见效,推动钢城平安建设行稳致远。

  上下联动 责任之光照亮“应急路”

  该工序完善应急组织机构及工作责任,进一步厘清各层各级在应急救援体系中的职责,明确个人在安全生产责任制、安全生产责任清单、安全履职清单中的应急责任,在安全履职中落实并跟踪督查,做到有检查、有记录、有考核、有奖励,多举措夯实应急管理责任,确保应急职责不缺失、不断档。建立《应急救援物资台账记录》,明确应急器材管理、使用、维护责任,做到定点存放、定期维护、定期检验,便于在应急状态下随时取用和应急支援、应急物资共享。同时,梳理应急物资、装备并形成责任清单,配齐配足应急物资、装备,确保应急物资配备到位。建立24小时应战待命机制,确保主汛期、防火期增加力量联合值班,重要节日、重点时段全员值班备勤,全面做好应急管理工作。

  智在预案 解密细节中“大智慧”

  为进一步健全应急管理体系,按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》要求,该工序重新构架应急救援指挥体系,统筹考虑“防和救”“前和后”之间的衔接,对现有应急预案体系进行重新辨识和细化完善,梳理出1项综合应急预案、3项专项应急预案、13项现场处置方案的“1313”应急预案模式,为现场指挥救援提供坚强指导和依据,确保应急预案的适宜性、针对性和实用性。成立以管理干部为核心的应急救援体系,确保应急准备、应急响应、应急处置、应急救援等工作落到实处。同时,结合工作场所、岗位特点、工艺设备改造等情况,进一步规范重点岗位应急处置程序和防护措施,更新应急联络人员信息和联系方式,做到人手一卡,便于人员携带和现场指导。

  厉兵秣马 厚积薄发“亮剑出征”

  按照“大应急”思路,该工序进一步强化现有应急救援力量,建立兼职应急队伍,确保应急人员数量、体能素质、业务技能符合应急管理要求。针对重点领域,模拟工作场景事故发生真实情况,依据各专业特点,制定演练方案,突出演练的实效性、针对性和专业性,坚持“在实战中见真章”,摒弃“纸上谈兵”,让职工大胆实践、切身体验,及时定位与解决应急训练中的痛点问题,不断提高全员应急管理水平和事故应急处置能力。同时,定期组织开展兼职应急队员训练,强化应急队员体能锻炼和技能训练,并编制《评估汇总表》,对各单位应急救援能力进行评估打分,稳步提升应急处置能力,力争打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的应急救援队伍。(龙钢公司轧钢厂 高蒙)

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