广东省佛山市烟草专卖局（公司）物流配送中心：聚合力 探模式 谱写物流“易精经”
2024-04-17 16:16:29   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　近期，广东省佛山市烟草专卖局（公司）物流配送中心以一个精益模式为支撑，以一套育才体系为保障，以三化融合为路径，积极构筑高质量精益物流模式，努力以高水平精益物流管理推动行业物流高质量发展走深走实。

　　谋发展之机，打造一个模式

　　坚持把握“精益高效、协调共享、绿色循环”的行业物流发展方向，依托数字化转型成果，建立了以数据驱动为核心的精益物流模式。通过将物流管理诊断融入日常工作中，利用可视化智慧大屏、传感技术和大数据分析手段，整合分析物流数据，以“目标+问题”的双重导向，倒逼物流管理出效益和效率，推动精益物流管理再上新水平。

　　聚团结之力，形成一套体系

　　找准“人才强烟”战略支点，着力建设德才兼备、敢于担当的高素质专业化物流人才队伍，形成高素质的物流人才体系。为此，物流配送中心成立星粤工作室。围绕工作重点和难点开展课题攻关，全面提高QC成果、群众性创新、专业技术、学术论文、精益课题等的供给和转化应用水平。逐步建成政治过硬、业务专精、敢于担当、作风优良的高素质物流人才体系，截至目前，星粤工作室已获得4项实用新型专利授权以及3个省级质量管理小组活动奖项，为精益物流管理提供持续的动力。

　　行务实之举，完成三化融合

　　筑牢“数字强烟”战略支点，以“三化融合”为底层设计，助推精益物流工作出高招、用实劲、出成效。一是精益物流与数字化有机融合。以可视化智慧大屏为载体，通过低代码开发技术自研物流二维码巡检系统、物流报障系统。联通内部安全管理系统，健全物流管理要素数字看板功能，提高物流数据抓取效率，为管理层、执行层提供有效辅助，实现物流管理全方位、系统性跃升。二是精益物流与全员化高度融合。加强以全员化为基础的质量管理教育培训，通过举办专家讲座、案例分析等形式，教育引导全体员工牢固树立“人人都是管理主体”意识，坚持“全流程、全环节、全要素”原则，拧紧问题管理责任链条形成闭环。三是精益物流与常态化深度融合。形成精益物流常态化运行机制，建立自我诊断、专项诊断和专家诊断“三级联动”良性工作机制，设置班组级、部门级、物流配送中心级不同的诊断目标和流程，三个层面环环相扣，相互监督，形成合力，协调解决物流管理中出现的新情况、新问题。

　　道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。物流配送中心将始终坚持精益物流建设，通过转方式、调结构、提质量、增效益，实现精益物流管理理念革新，助推企业高质量发展。【作者：广东省佛山市烟草专卖局（公司）物流配送中心 林维明】