开新局，谋新篇，新的目标与举措
2024-01-05 11:30:32   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　2024年，对于汉正管理所来说，将是充满机遇和挑战的一年。在这新年伊始之际，管理所全体员工秉持着“新年新气象，实干开新局”的精神，召开专题会议，通过探讨发言，集体制定了一系列新目标和新举措，以应对行业的发展和变革。

　　一、加强市场监管，维护市场秩序

　　为了确保烟草市场的健康有序发展，汉正管理所将加大对市场的监管力度，严厉打击非法走私、假冒伪劣等违法行为。尤其是去年下半年，假烟销售情况有所抬头，专卖人员将严格检查持证经营户的规范经营情况。具体而言，管理所将加强与上级、地方相关部门的协作，形成监管合力，定期开展法律法规宣传和集中整治，共同维护辖区的卷烟市场秩序。同时，还将加强对市场的巡查和监测，及时发现和处理违法违规行为。

　　二、提升服务质量，满足客户需求

　　优质的服务是赢得客户信赖的关键。汉正管理所将不断提升服务质量，优化服务流程，提高客户满意度。具体而言，管理所将加强对员工的培训，提高员工的服务意识和专业水平。开展线上和线下互动交流活动，利用诚信互助小组微信小组群，及时发布订货信息和查处违规情况通报，同时，还将建立客户反馈机制，及时了解客户需求，不断改进服务工作。

　　三、推动创新发展，提升竞争力

　　在新的一年里，汉正管理所将积极推动创新发展，鼓励员工提出新思路、新方法，提升工作效率和质量。具体而言，管理所将加强对新技术、新趋势的研究和应用，为烟草行业的发展注入新动力。进一步加强与机关各部门的合作，虚心学习，取长补短，定期组织会议商讨，努力在创新活动和QC小组群创工作上取得一定成绩。

　　四、加强队伍建设，提高员工素质

　　为了适应行业发展的需求，汉正管理所将加大对员工的业务培训力度，提高员工的业务能力和综合素质。具体而言，管理所将制定详细的培训计划，每个月定期组织员工参加培训和学习活动，可以利用每周晨会或者下班前半小时集中学习。同时，还将建立激励机制，根据两线员工的月度表现进行加分考核，鼓励员工不断提高自身素质。在提高自身素质的同时，还能起到示范带头作用，影响身边的同事共同进步。

　　为了确保以上新目标和新举措能够得到有效的落实，汉正管理所将采取以下措施：

　　1. 制定详细的实施方案：为每个新目标和新举措制定具体的实施步骤、时间节点和责任人，确保工作有条不紊地进行。根据具体的开展情况，随时修改和通报开展情况。

　　2. 加强监督和考核：建立完善的监督和考核机制，对各项工作的进展情况进行定期检查和评估，及时发现问题并进行调整。

　　3. 强化沟通和协作：加强内部各部门之间的沟通和协作，形成工作合力，共同推动各项工作的顺利开展。通过建立更加紧密的沟通机制，确保信息流通顺畅，部门之间能够更好地协调工作，提高工作效率。同时，鼓励团队成员之间相互合作，充分发挥各自的优势，共同解决工作中遇到的问题和挑战。

　　4. 注重员工参与和反馈：鼓励员工积极参与到目标和举措的实施过程中，及时听取员工的意见和建议，不断完善工作方法和措施。

　　在2024年里，汉正管理所将以全新的面貌、积极的姿态、务实的作风和勤勉的态度，全身心地投入到烟草行业的各项工作中，为行业发展贡献强大的力量。全所员工将齐心协力，通过加强市场监管、优化服务质量、推动技术创新等一系列切实可行的举措，开创烟草行业的新局面，为实现更高的目标而努力拼搏、奋勇前进！（万方）