中海油服助力“海基一号”开发井项目高效完工
2023-12-13 11:40:33   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　水深286米，13口开发井，中海油服一体化和新能源事业部深圳基地钻井5队（简称钻井5队）助力“海基一号”钻完井作业圆满收官。深圳基地凭借优质服务和卓越表现，获得客户颁发的“提速提效集体奖”“提速提效个人奖”等荣誉称号。

　　深圳基地对标陆丰14-4油田“新优快”项目，大力弘扬“优快”精神，以解决客户实际问题为最终目标，将红旗班组建设作为夯基础、促管理、提增效的一项重要抓手，不断推进各项作业标准化，规范化，争创“安全、稳定、优快”高质量发展。

　　提升网格化治理水平，基层基础管理提质增效

　　钻井5队以基层党建网格管理为统领，先后成立“党员先锋队”和“青年突击队”，促进在队伍建设、服务客户的实践中发挥战斗堡垒作用，进一步打通队伍建设神经末梢，强化队伍凝聚力和战斗力。钻井5队在队伍管理上注重“稳”字，在钻完井作业中，以班组为网格，以区域为网格，划定网格责任人，将网格互联互通，形成一个紧密的网，将准备工作做充分，做扎实，在作业中不急不燥，有效衔接，循序渐进，不走弯路，从而达到提速增效的效果。基层网格小组每天班后会工作总结，分析查找工作中的不足，让团队知不足而奋进。以小投入释放大能量，以“小网格”实现“大治理”，不断增强员工的获得感、归属感、安全感。

　　以红旗班组建设为契机，实现内强素质外塑形象

　　为增强队伍员工的规矩意识、制度意识、红线意识，钻井5队以红旗班组建设为契机，狠抓班组建设，利用班前班后会，根据下步作业，针对性学习讨论相关事故案例，深入现场开展事故推演，让员工对事故的警醒深入人心。将“安全、规矩、执行”落实到日常工作中，融入班组文化中。为进一步营造红旗班组建设氛围，提升班组凝聚力和员工归属感。队伍自主建立“海基一号职工之家”，自购理发工具，为海上员工提供方便；成立“墨香书海”读书角，丰富了大家的业余时间；在多个区域安装了风机，为员工在夏日中送去清凉，真正做到了为员工办实事。通过大家共同努力，队伍3个班组荣获红旗班组称号，队伍连续荣获一体化和新能源事业部2022年度和2023年度“先进集体”。

　　夯实人才梯队建设，加速提升员工技能水平

　　面对队伍两新员工占比高的难题，钻井5队持续在“选、培、考、用”上下功夫。一是在“选”上下功夫，把好队伍建设“入口关”。根据员工的能力和经验不同，不断优化班组人员搭配，把好队伍建设“入口关”，切实做到精细化、专业化，有效提升服务质量。二是在“培”上做文章，提升业务能力。队伍制定“一人一策”培养模式，班组长摸清每名员工的基础，指定经验丰富的师傅并制定针对性培养计划，紧紧围绕“五位一体和八步法”培训步骤，按照缺什么学什么的原则，力求班组培训有的放矢。三是在“考”上出实招，激励担当作为。队伍扎实开展劳动技能竞赛，落实“一线队伍E竞赛法”和“一二三”积分制，持续阶段效果验证，查漏补缺，形成良好的循环模式。四是在“用”上求突破，拓展发展空间。队伍坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则，在公平公正的工作环境下，激发了员工的动力和热情，激励员工积极进取，主动学习和自我提升，有助于提高了队伍的效率和执行力。通过阶段性评估和考核制度，充分发挥每个员工的潜力。队伍近一年内先后培养、输出核心岗位员工10余名，为深圳基地队伍建设贡献了力量。

　　百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。深圳基地将持续提升基层基础管理，推进红旗班组建设和劳动技能竞赛落实落地，内提素质、外塑形象，不断为客户提供高质量的服务，助力粤港澳大湾区油气开发再上新台阶。（中海油服 李顺 孟祥松 熊俊清）