“精”准发力 注入提质增效新动能
2023-06-02 14:09:03   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　面对严峻的钢铁市场形势，陕钢集团龙钢公司轧钢厂上下同欲、坚定信心，全员积极行动降本增效，全线节支降耗止亏减损，“精”准发力，以实干创实效，为提质增效注入新动能，助力企业打赢扭亏脱困攻坚战。

　　精准施策 实现能源效益最大化

　　作为钢后生产工序，能源成本消耗是整个轧钢工序消耗的重中之重。该单位结合生产特点，紧紧围绕能源介质市场化价格，进一步挖掘炼轧工序衔接效益，调整生产组织模式，强化管控措施落实，开展提升热装率攻关，积极协调好钢轧工序生产计划，确保钢坯热装热送最大化。同时加强热送设备维保工作，确保热送通道畅通，做好设备故障的备件和预防措施及临时解决方案，杜绝因设备问题导致热送中断。通过对“峰平谷”用电分析，合理安排生产检修时间，制定“谷值足、平值保、峰值少”检修、生产方案，确保能源效益最大化。

　　精打细算 做好成本管控一本账

　　该单位瞄准吨钢成本再降50元目标和全年降本8亿元任务，坚持“以计划管理为纲，以目标管理+降本增效为核心”的考核导向不动摇，强化监管责任及主体落实责任，严格控制生产成本和非生产性费用支出。以控制材料消耗、提高计划准确率、降低成本投入为突破口，建立材料管理分级考核机制，做好超前预算、过程检查节支降耗奖惩办法，将指标层层分解落实。同时严格材料审批、领用制度，建立材料领、发、用台账，做到领有责任、用到实处，杜绝材料浪费，并将材料使用量化到班组、岗位、个人，确保材料消耗控制在预算指标以内，从源头上控制材料费用投入。

　　精细管控 细处着手抓降本增效

　　该单位坚持把精细化管理作为降本增效的有力抓手，着力在修旧利废、节支降耗上下功夫、做文章。坚持“能复用不领新、能自修不外委、能自制不外购”原则，强化宣贯力度，牢固树立过“紧日子”思想，增强全员节能意识。扎实开展“杜绝浪费，从我做起”岗位创新实践活动，引导全员牢固树立“漏掉的都是财富，流失的都是效益”的节约和降本思想。同时强化检查力度，成立能源督查小组，坚持每天对区域能源介质使用情况进行检查，发现问题及时处理，对办公区域“长明灯、长流水、物资浪费”等现象进行突击检查，对存在问题通报考核，最大限度减少消耗。（李肖）