长庆油田采油十一厂：让三基工作在基层“扎根长青”
2023-04-20 14:53:55   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　“一线就是主线，问题就是导向，我们既要到管理较好、工作有亮点的地方总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的站队去解决问题，要通过全覆盖、无死角、无盲区的工作调研，进一步梳理站队是否存在‘不想管、不愿管、不会管、管不住’的问题，真正找到基础管理水平低下的问题症结，做到有的放矢。”4月3日，长庆油田采油十一厂彭阳作业区经理黄东安在三基工作检查动员会上提出要求。

　　今年以来，长庆采油十一厂彭阳作业区紧密围绕全年原油生产中心任务，以“抓基层、打基础、固基本”为主线，以“抓标准、抓执行、抓示范、抓考核”为着力点，坚持问题导向，突出源头治理，在全区范围内开展多层级、高频次、全方位的检查督导工作，真正找到基础管理水平低下的问题症结，做到有的放矢，切实打赢三基管理水平提升“翻身仗”。

　　组建队伍，选优配强“体检师”

　　如何做好基础工作的重点在于基层，关键在于领导，核心在于岗位。4月12日，在彭阳作业区班子例会上经理黄东安对全区提出明确要求：全区上下要认真贯彻两级作风建设会议的工作要求，大力弘扬求真务实的工作作风，领导干部要立足分工、干出亮点，杜绝“守摊子”思想；机关组室要强化配合、一体运行，杜绝“背靠背”思想；基层站队要独立作战、强化补位，杜绝“等靠要”思想，切实将作风建设成果转化为工作实效，以干部作风“大转变”、机关效能“大提升”，推动各项任务“大落实”，确保各项工作高质量发展。

　　自采油十一厂开展“转作风、强管理、创示范、立标杆”活动以来，该区围绕“一年打基础、两年见成效、三年上台阶”的管理目标，深入开展“三基”管理提升活动。

　　为全面提升现场标准化水平，4月初，该区在全区范围内组织开展三基工作大检查，为保证全面检查工作质量，该区坚持精挑细选、好中选优原则，按照“政治合格、业务扎实、敢于碰硬”的硬性要求，从机关抽调5组17名“精兵强将”参与全面检查。其中领导班子全员出动，上阵担任“检查员”；各组室负责人根据岗位主要职责带领关键岗位人员深入场站、冲在一线，组建起“领导-骨干-岗位”三层级检查队伍，为确保全面检查工作的高效精准奠定了基础。

　　入驻场站，吹响督查“集结号”

　　求木之长者，必固其根本。在建设高质量发展示范采油厂的漫漫征程中，基层工作就是建设基业长青、世界一流企业的“定盘星”。

　　为全面了解生产现状、掌握实情，彭阳作业区领导深入一线生产现场，按照各承包区域入驻基层班站，靠前指挥，从生产管理、技术管理、安全管理和综合管理四个方面，对全区4个井区14座站点、225个油水井现场进行为期2天的不间断检查，真正帮助基层班站解决生产建设中的问题和困难。

　　在领导班子“火车头”效应下，各检查小组迅速分头行动，生产检查小组重点检查产量监控制度、设备管理、生产材料管理等，共检查出相关问题44项；技术检查小组重点检查技术政策执行制度、注水管理井下作业、数字化建设等工作开展情况，共检查出相关问题35项；安全检查小组重点检查安全环保制度执行落实情况、现场作业安全管理等工作，共检查出问题57项；综合检查小组重点检查党工团宣各类工作开展情况、“食、宿、办”管理情况、经营管理、降本增效等工作开展情况，共检查出相关问题31项。

　　进驻式检查工作时间紧任务重，该区带队领导与井区干部员工在生产现场就地召开研讨会，针对各类典型问题进行手把手现场指导、面对面答疑解惑，分析讨论下一步改进方向，全面推进“高质量标准现场”建设。

　　压实责任，解决问题“零搁置”

　　基础工作的落实情况体现在每位员工的具体工作上，更体现在基层员工的战斗力、凝聚力、执行力上。

　　此次专项检查简化流程、直奔主题，带队领导坚持用好“开门、听音、放气、下沉”八字思想工作法，用好自带的“民情调研本”，共收集员工合理化建议及意见13条。下一步，该区将通过争取政策支持以及做好相关政策解读，进一步化解员工急难愁盼问题；同时，针对查出的167项现场问题，检查组成员均“原汁原味”进行梳理汇总，建立对应责任清单，制定切实可行的整改方案，层层压紧压实管理责任，集中组织力量攻关整治，直至圆满验收。

　　各基层班站主动认领问题，对所有问题亲自参与、亲自分析、认真总结、查找根源，抓住重点工作、重点问题举一反三，按照时间节点立改、限改、真改。此外，在全区范围内开展互比互评活动，通过相互交流学习，充分借鉴兄弟单位之间的好经验、好做法，着力解决“不尊重规章、不敬畏标准”“ 按经验管、按习惯干”等惯性问题，以更明晰的思路、更完善的机制、更有力的举措，横向到边、纵向到底全方位提升作业区场站现场管理水平，切实让三基工作成为采油十一厂高质量发展的坚实根基。（供稿单位：中石油长庆油田分公司第十一采油厂）