深圳基地：以优质服务助力“新优快”项目提质增效
2023-01-29 10:17:34   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　近日，中海油服一体化和新能源事业部深圳基地（以下简称：深圳基地）陆丰14-4平台“新优快”团队顺利完成LF14-8-A13H井钻完井作业最后的收尾工作。生产封隔器验封试压合格，标志着该平台2023年首口采油井圆满完工。

　　自2021年11月陆丰14-4油田“新优快”项目启动以来，深圳基地面对各项时效“拦路虎”，通过技术攻关、优化作业程序，狠抓作业安全，深度挖潜质效提升路径，以优质服务为开发项目顺利投产打下坚实基础，以实际行动落实集团公司“七年行动计划”，全力以赴助力南海东部油田增储上产2000万吨。

　　加强技术攻关，提高自有技术使用率

　　陆丰14-4油田开发项目工程挑战大（陆相沉积、煤层发育、井壁失稳风险高；油藏埋深深、可钻性差，轨迹控制难度大）、钻井风险高（单井钻遇多达7套煤层、最大水平位移5007米、深井、高温井等难度）、产能释放压力大（属低孔、低渗砂岩储层，储层抗污染能力差，南海东部已开发项目中物性最差油田），是南海东部油田中难啃的“硬骨头”。

　　深圳基地迎难而上，与甲方共同研讨确定4项一体化和新能源事业部自有技术保障计划：一是采用水力压裂技术保障，主力高效增产；二是采用T型井技术改善储层通道，提高动用储量；三是采用新型有机解堵技术保障近井筒高速通道，提高原油流动性；四是采用智能注水工艺，保障油田后续开发能量补充需求。通过4项日臻成熟的技术，保障陆丰14-4油田“新优快”钻完井项目提质增效。

　　坚守安全底线，提升全员安全意识

　　面对队伍快速扩张带来的新人员数量多，队伍技能稀释、安全意识摊薄等挑战，深圳基地始终贯彻“人本、执行、干预”的海油特色安全文化，重视安全文化建设，紧抓现场安全管理基础工作，以安全管理为切入点，促进平台管理提升。

　　深圳基地迅速成立一支青年党员先锋队，充分发挥党员先锋模范作用。现场党员带头重点处理完成了柴油机排烟管保温部分缺失、钻井绞车刹车时间长、库美系统阀门渗漏等隐患，极大地改善了现场作业环境的安全水平，实现设备的本质提效。开展“党员都是安全员，人人都是安全员”活动，平台每一位党员都是安全员，在完成日常工作同时，将安全巡视覆盖全平台，另外钻井、甲板、设备每个部门每周推举一名安全员，班后会时将当日发现的不安全行为进行汇报并分析讨论，避免后期再次发生类似问题，最大程度地发挥安全员的效用，累计巡检发现不安全行为19人次并开展针对性批评教育19次、组织班组进行学习教育22次，严守安全第一道防线。将隐患当作事故抓，培养员工发现隐患的能力，提高危险源的识别能力，强化员工安全意识，深挖隐患根源，杜绝隐患造成事故的发生，现场累计排查226项隐患，整改完成率100%，进一步提升现场设备本质安全；把别人事故当作自己事故抓，大力开展HSE警示学习，写学习事故案例感悟，现场推演模拟事故案例，有效提升员工的安全意识；充分发挥安全监督站“第三只眼作用”监督效用，鼓励同级干预及时纠正现场不安全行为，推进人的不安全行为管控，营造安全文化氛围，夯实班组安全管理基础，为“新优快”取得成功提供持续安全稳定的作业环境。

　　建立标准化模式，助力油田增储上产

　　深圳基地以陆丰14-4开发井“新优快”项目为契机，不断总结“新优快”经验，固化优快模式，创建了“234”标准化优快模式，形成标准化的优快作业流程。优化2个异常情况应急预案：装备失效应急预案、作业异常应急预案。优化3个设备运维程序清单：工艺流程改造清单、钻提前检查清单、作业与维保交接管理清单。优化4个标准化流程手册：作业准备手册、程序优化手册、衔接提效手册、时效考核手册。通过标准化优快模式，为“新优快”项目注入新动力。

　　深圳基地“新优快”作业团队严控井下作业风险，成功克服煤层钻进回流失返、起下钻垮塌、井下漏失、钻具遇阻等难题，第一、第二批次共5口高难度开发井安全高效完成，工程质量合格率100%，较计划提速超30%，第三批次2口井钻完井作业，整体项目提前86.2天，提效25.45%。其中1井次在钻井、完井阶段都创造了中国海油4500至5000米井段水平井周期最短记录，打破2项集团公司纪录，以优质服务助力“新优快”项目提质增效。

　　2023年，深圳基地将以党的二十大精神为引领，以新优快项目为出发点，将“敢于突破、科学求实、追求卓越”为核心的“优快”精神，作为激励干部员工不畏艰难、勇往直前的宝贵精神，不断强化优快理念、提效理念、服务理念，激发员工创新争优、突破自我的思想，以奋起直追的志气勇气、永不懈怠的精神状态、扎实务实的工作作风，锚定目标、笃行不怠，传承好、发扬好钻完井优快精神，以更高的效率、更好的服务开启深圳基地高质量发展新征程，以优质服务为粤港澳大湾区油气开发贡献价值。（文图：熊俊清、梁文平）