中海油服：创新培训模式，打造优快铁军
2022-12-21 16:30:10   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　2022年，为积极响应南海东部上产2000万吨的目标，满足甲方对钻修井作业队伍的需求，中海油服一体化和新能源事业部深圳基地积极谋划推进，克服重重困难，半年内新增5支满足作业能力的队伍，解决了钻修井队伍资源制约瓶颈问题，为南海东部增储上产提供了队伍保障。

　　队伍的快速扩张极大地缓解了现场队伍数量的迫切需求，然而，新员工比例的快速攀升也无可避免地带来了队伍技能稀释、安全意识摊薄等挑战，安全意识与技能水平的提升刻不容缓。

　　转变角色，提升安全意识

　　在事故案例培训方面，中海油服创新性打破以往填鸭式培训，通过预设推演剧情，从违章、未遂事件到事故事件逐项升级模拟推演事故事件，开展事故事件情景推演，让员工以“当事人”角色来进行案例分析，从发生的原因、规避的措施、管理规定、岗位责任、改进措施等方面来谈认识和体会，督促员工深刻吸取事故教训，结合组织者点评，提高员工的安全意识，强化案例学习效果，营造良好安全文化。

　　在安全意识提升方面：中海油服以公司体系文件为纲要，通过“传、帮、带”等方式切实提升新进员工安全认识；让员工亲自参与手部防护辨识、人员站位辨识、人员防坠落辨识等安全培训中，切实提升员工风险辨识能力；同时针对核心岗位开展“司钻讲井控”“甲板班长讲吊装”等活动，提高班组自主管理能力，通过员工亲身讲述技能技巧，为现场班组营造了良好的安全氛围，使安全教育走深走实、入脑入心。

　　以练为战，练就过硬本领

　　在操作技能提升方面，中海油服结合“海上+陆地”培训模式，开展贴近实战、注重实效的技能培训：一是利用现场作业间隙组织“两新”员工开展技能实操，缩短人员上岗周期；二是与深圳片区单位合作共建，打通培训通道，共享培训资源，组织司钻、副司钻等关键岗位参加应急能力提升专项培训，着力提升人员的现场应急处置能力；三是积极组织、参加技能擂台比武、新员工技能大赛等活动，通过以赛促练，以考促培的方式考核验证，检验培训成果，切实提升人员操作技能。

　　在应急能力建设方面，中海油服以练为战，在作业现场开展井控演习、消防演习、溢油演习等应急演习，采用不打招呼、贴近实战、注重实效的原则，模拟现场作业期间突发的状况，检验人员在应急状况下的处置能力，不断强化关键岗位实战化培训，持续提升人员应急处置能力和专业化水平。

　　精耕细作，提升服务质量

　　2022年，中海油服以基层单元自主管理为抓手，通过开展“三基”培训，创新性使用“五位一体”培养机制和“八步法”培训模式，从安全意识提升、人员技能提升两方面齐抓共管，形成了规范化、标准化、系统化的培训体系，在“两新”人员占比持续高位的情况下，多措并举、多维发力，夯实队伍建设。2022年，中海油服在南海东部油田支持平台累计完成钻修井井次130余口，作业量较去年同比增长32.4%，工程质量合格率100%，实现了钻修井队伍数量与服务质量齐头并进，有效保障了南海东部油气增储上产需求。

　　中海油服将继续着力人本理念践行示范中心建设，落实集团公司“1534”总体发展思路和干部人才队伍建设“3+1”工程，聚焦南海东部大开发，以“四个中心”建设、基层单元自主管理能力提升为抓手，不断推动人本管理走深走实，不断夯实“三基”工作，提升队伍综合素质，提级提速落实“三大工程、一个行动”，以中海油服人才优势为南海东部增储上产、保障国家能源安全凝聚不竭动能。（熊俊清）