楚雄复烤厂：以精益管理手段为新时期“产改”工作赋能
2022-11-17 09:08:52   来源：一闻网   评论：0 点击：

　　“108条……95条……12篇……8篇。”应声望去，只见楚雄复烤厂精益管理员邹学宏在盯着电脑屏幕小声计数。“截至10月底，全年精益改善建议及简报工作任务超额完成，楚雄复烤厂产业工人队伍真是越来越富有实力了！”突然间他兴奋地喊了出来。

　　精益管理是一种群众性活动，通过全员的努力，以更少的资源投入，换取更多的生产经营价值。

　　“从最初的‘五小’到现在的‘精益改善建议’，从全员性的‘QC活动课题’到‘精益管理课题’，楚雄复烤厂充分发挥职工集体智慧，不断推动全厂高质量发展。”楚雄复烤厂副厂长李卫明说。

图 操作配备盲区观察系统的叉车现场照片（成果荣获复烤公司优秀精益改善建议二等奖）

图 安装智能控制系统的润叶机照片（成果荣获省公司优秀QC成果二等奖）

　　2022年楚雄复烤厂共收到精益改善建议108条，评审执行完成95条；共收到精益简报12篇，被公司选用公开8篇。其中仓储分选车间王华、张俊、孔燕等共同完成的《应用视频监控及汽车倒车影像原理，解决叉车堆码视觉盲区》荣获公司优秀精益改善建议二等奖；陈云、苏雪苗、罗智峰等共同完成的《复烤润叶智能控制系统的研制》荣获省公司优秀QC成果二等奖。通过开展这些精益管理活动，在取得效益的同时，增强了职工的业务素质和技能水平，搭建了培养技术、技能人才的平台。

图 楚雄复烤厂一线人员自行研制的自动铺叶装置

图 州级“产改”示范企业挂牌

　　“领导人明确提出‘各级党委和政府要深化产业工人队伍建设改革，重视发挥技术工人队伍作用，使他们的创新才智充分涌流’。精益管理工作是一项广泛性的工作，核心是‘人’，工作成绩不仅仅是管理效能和经营效益的提升，产业工人队伍建设也是其中的巨大人力资源效益，利用精益管理工作，充分发挥产业工人聪明才智，用精益管理手段赋能新时期‘产改’工作，齐头并进高质量推动建设充满活力、富有实力、独具魅力的楚雄复烤厂。”楚雄复烤厂厂长、工会主席董俊敏说。（文/葛霓志 杨春宁 图/葛霓志）