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打好“组合拳”为青工成长“赋能”
2022-11-14 10:31:08   来源:一闻网   评论:0 点击:

  “通过‘领航计划’,彭山供电公司成功培育了一批企业新型人才,实现能力提升、业绩稳增……”11月4日,在第十八届中国企业教育百强盛典暨2022年中国企业教育百强论坛上,国网眉山市彭山供电公司创新成果《基于“领航计划”的电力企业一体化金字塔人才梯队建设》精彩亮相,斩获了第十八届中国企业培训创新成果金奖。

  近年来,彭山公司高度重视人才队伍培养和作用发挥,聚焦“结构性缺员”“动力性缺员”“能效性缺员”三大短板,开展有益创新和探索,打造适应公司新业态的政治过硬、能力突出、竞争力强的人才梯队,为公司高质量发展提供强力人才支撑。

  “进阶培养”锻造持续发展生力

  11月7日,在该公司10千伏双大ⅠⅡ线,“淬炼新星”观音供电所小组的3名青年员工同该所运维人员一起正在开展线路巡视,为确保电网安全迎峰度冬做准备。这是该公司创新实施“淬炼新星”青年进班组专项行动,推动供电所重点工作攻坚和青工综合素质提升的又一次新尝试。

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  企业发展,青年先行。青年员工是企业的未来,更是企业发展的生力军。一直以来,彭山公司高度重视青年员工培养,多措并举拓展渠道:实施“青匠计划”三年培养工程,设置“青苗—青优—青匠”三个培养阶段,提升青年员工“心、脑、口、手”等通用核心能力;开展“淬炼新星”进班组专项行动,提升青年员工综合素质,助力青年员工在基层实战中找准定位、壮筋骨、长才干;以“青年员工”积分制管理记录员工成长成才,打造青年员工成长“存折”,营造“比、学、赶、超”氛围,实现了青年员工“多点开花、各展其长”的良好愿景。

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  目前,该公司实现青年员工岗位提升35人次,学历提升9人次,职称技能等级提升49人次,荣获四川省10千伏带电作业劳动竞赛团体三等奖、四川省无人机巡检竞赛团体三等奖,眉山公司技能新星竞赛团体一等奖、个人一、四名,眉山公司内训师竞赛团体二等奖、个人一、二名等荣誉,有效夯实了人才基础。

  “分餐培养”靶向施策精构“塔尖”

  “‘航行计划’项目,为我们青年员工成长拓宽了渠道,提供了个性化的培养,让我收获和成长了太多。”该公司青年员工杨智凯感慨道。

  杨智凯正是公司“航行计划”“青匠工程”双频系统培养的受益者,他通过参加人才培养项目,逐步从计量班技术员成长为营销部副主任,并荣获眉山市电力行业大数据暨技术创新劳动竞赛一等奖、眉山公司2020年价费风险管控劳动竞赛二等奖等荣誉,而这仅是该公司“航行计划”人才培养助推青工成长成才的一个缩影。

  2019年6月,彭山公司探索开展《基于“领航计划”的电力企业一体化金字塔人才梯队建设》正式起航,采用了管理、技能人员“分班制”教学模式,建立了“项目需求滚动制”,为提升人才培养质量,采用“二八法则”,将80%培养的资源聚焦于20%的群体,集中精力培养一批想干事、能干事、干成事的标杆,提升业务和履职能力,形成清晰导向,以人才“领航”,助推专业“领先”,实现企业“领航”。

  截至目前,该公司共开展“航行计划”培训20期,赋能1200余人次,新增中高级职称69人,创历史之最,涌现出了眉山建市以来第1位“全国道德模范”盛恩利,公司11个团体获得眉山公司级及以上表彰,69人次获得眉山公司级及以上奖励。

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  柔性团队激活“人才引擎”新动能

  2021年11月,从国际质量管理(ICQCC)组委会传来喜讯,公司QC创新成果“变电站水泵自动控制装置的研制”在荣获四川省电力公司一等奖、电力行业二等奖后,再度斩获国际质量管理赛事金奖。这是该公司青年柔性小组取得的又一项创新成果。

  单丝不成线,独木不成林。为充分发挥团队的智慧力量,该公司深入探索团队业绩考核、柔性团队创建。依托“业绩考核”打造专家型人才和高质量团队,首砸“大锅饭”,在眉山范围率先建立“以业绩考核为导向”的团队绩效管理专业全覆盖,并在全川首创供电所团队绩效管理“自主分配制”,有效激发了员工干事活力;同时依托“柔性团队”打造“一专多能”的复合型人才队伍,打破了组织界限、专业壁垒,组建跨部门、跨专业的柔性团队5个,推动公司重点、难点工作攻坚,高效完成公司年度工作目标。

  奋进新征程,建功新时代。公司将厚植人才沃土,不断创新人才队伍建设工作理念和方法,让人才成为公司发展的核心竞争力,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供强有力的人才保障。(蒋佳秀、李红燕、刘维)

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