青山营销部扎实开展“我与客户共成长”主题活动
2022-08-31 14:57:22 来源:一闻网 评论:0 点击:
青山营销部以“党建+业务引领高质量发展”为主线,深度融合“我与客户共成长”“我为群众办实事”两项主题活动,着力客户经理职能素养持续提升、零售客户经营能力普遍提升、终端建设质量稳步提升、零售客户认同感进一步提升“四个目标”,扎实开展一系列活动,取得了一定成效。
聚焦素能提升,我学习我践行。突出党建引领,在营销业务“三知六会”基础上,建立完善营销队伍素质提升培训清单,用好“党建学堂”“营销讲堂”“培训课堂”三个载体,持续推动营销队伍素能提升。
区营销部通过邀请党校老师、班子成员定期为营销人员上党课,积极参与社区退役军人讲述红色军旅故事活动,激发营销人员使命担当意识。在日常工作中,要求全员树立“一盘棋”思维,将全体人员打散重组为“风云雷电”四个专精小组,打破部门壁垒,进一步激发营销队伍潜能与活力。在队伍培训过程中,积极发挥首席营销师工作室的头雁效应,运用“线下集中学+网上云课堂”的互补优势,让管理人员、客户经理走上讲堂,并制定以老带新帮扶制度,营造“全员、全时、全面”的良好学习氛围,形成全员相互学习、共同进步的良性循环局面。
聚焦盈利提升,我辅导你满意。区营销部利用线上+线下相结合的方式,坚持拜访服务不放松,持续为零售户提供经营指导,帮助零售客户提高思想认识、转变经营观念、改进经营方式,推动零售客户与行业共同成长。
成立多支党史宣讲团队伍,党员客户经理、市场经理拜访零售客户时,与客户同学习、共探讨党史知识,为终端注入红色力量。以首席营销师工作室为主体,把在线直播作为答疑解惑、客我互动的“连心桥”,深入讲解货源投放、档位划分、品牌推介、现代经营理念等方面知识与技巧,有效帮助零售客户解决经营中的“疑难杂症”。创新形成“154”工作法,即:搭建一个直播平台,打通客户培训、品牌培育、终端提质、市场调查、客我互动五项专项直播通道,实现营销队伍、零售客户、终端体系、客我关系“四个加速成长”目标的线上服务新模式。截止目前已成功举办4次直播,累计参与人数接近三万人次,收集客户点赞、留言数四万余条,形成微课件15个,取得良好效果。
聚焦形象提升,我维护增质量。区营销部明确任务“时间表”、制定实施“规划图”,坚持问题导向、底线思维,采取了分类建设、各有侧重的工作思路,持续深化零售终端建设。
在日常拜访中,客户经理重点关注完善价钱维护、终端标识张贴、许可证陈列等基础工作。在特色陈列打造上,以终端陈列专项课题小组模式持续开展客户店面陈列维护专项活动,积极指导零售户丰富卷烟陈列方式,在做好节日特色喜庆陈列的基础上,紧跟时事热点,设计出神舟凯旋陈列造型,通过示范引领作用发挥,带动辖区终端陈列水平提升。
聚焦客户需求,办实事得民心。区营销部积极与所在社区联系,主动下沉报到要任务,发挥党员先进性作用,参与家园清洁、社区调查、人口普查、卡点值守、困难家庭慰问等活动,先后慰问社区6户困难家庭,为其送上米、油等生活物资,营销人员合计下沉41人次,服务时长接近800小时。定期开展“三清”及市场需求调查,累计收集客户经营改善需求20余条,在严格按照行业规定下,诉求均已妥善解决,回访客户满意度100%。通过逐户摸排、明确对象、制定方案、策略实施等步骤,对困难客户实施精准帮扶。不断完善服务机制,实施“1+4+N”帮扶工作法,即党员与零售客户一对一结对,客户经理每月至少到店拜访四次,采取经营指导、政策宣讲、终端维护、走访慰问等多种(N)帮扶措施,持续提升困难客户经营能力。(作者:薛杉)
相关热词搜索:
上一篇:乌拉盖供电分公司:用电检查进校园 优质服务“充足电”
下一篇:酒钢集团公司党委组织部实施“五个强化” 推进“五型”部门建设